.
Kształtowanie pracy przez pokolenia X, Y, Z
Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.
Zacząć
Zabezpieczony
Survio
1
Proszę podać rok urodzenia
1925-1945 - tradycjonaliści
1946-1964 - baby boomers
1965-1980 - X
1981-1995 - Y
1996-2007 - Z
2
Jaki jest zakres projektowania przez Panią/Pana pracy?
Poniższe pytania dotyczą Pani/Pana zachowania w pracy. proszę wskazać dla każdego stwierdzenia cyfrę od 0 do 6, wybierając tę, która w najlepszy sposób opisuje częstość Pani/Pana zachowań.
0 - nigdy
1 - rzadko
2 - czasami
3 - regularnie
4 - często
5 - bardzo często
6 - zawsze
1. Staram się rozwijać swoje zdolności
2. Staram się rozwijać zawodowo
3. Staram się uczyć nowych rzeczy w pracy
4. Dbam o to, aby w pełni wykorzystywać swoje zdolności
5. Sam(a) decyduję o sposobie działania
6. Dbam o to, aby moja praca była mniej wymagająca psychicznie
7. Staram się, aby moja praca była mniej wymagająca emocjonalnie
8. Zarządzam swoją pracą tak, aby zminimalizować kontakt z osobami, których problemy dotykają mnie emocjonalnie
9. Organizuję swoją pracę tak, aby zminimalizować kontakt z osobami, których oczekiwania są nierealne
10. Staram się, aby w pracy nie musieć podejmować wielu trudnych decyzji
11. Organizuję swoją pracę w taki sposób, aby nie musieć się zbyt długo na raz koncentrować
12. Proszę mojego przełożonego, aby mnie szkolił
13. Pytam, czy mój przełożony jest zadowolony z mojej pracy
14. Szukam inspiracji u mojego przełożonego
15. Proszę innych o informacje zwrotne na temat wyników mojej pracy
16. Proszę współpracowników o radę
17. Kiedy pojawia się interesujący projekt, proaktywnie zgłaszam się do współpracy przy nim
18. Jeśli pojawiają się nowe rozwiązania, jestem jedną z pierwszych osób, które się o nich dowiadują i wypróbowują je
19. Kiedy w pracy nie ma zbyt wiele do zrobienia, postrzegam to jako szansę na rozpoczęcie nowych projektów
20. Regularnie podejmuję się dodatkowych zadań, nawet jeśli nie otrzymuję za nie dodatkowego wynagrodzenia
21. Staram się uczynić moją pracę bardziej wymagającą poprzez analizę podstawowych zależności pomiędzy aspektami mojej pracy
3
Jakie znaczenie ma dla Pani/Pana możliwość kształtowania pracy w zakresie, który został przez Pana/Panią oceniony w poprzednim pytaniu?
0 - nieważne
1 - o bardzo małym znaczeniu
2 - o małym znaczeniu
3 - o średnim znaczeniu
4 - o dużym znaczeniu
5 - o bardzo dużym znaczeniu
4
Jakie działania z obszaru projektowania pracy są przez Panią/Pana podejmowane?
TAK
NIE
Biorę udział w szkoleniach, które pozwalają mi się rozwijać
Badam rynek w celu wyszukiwania nowych trendów
Proponuję / ustalam nowe strategie pracy w celu zwiększenia wydajności swojej i/lub pracowników
W ramach zakresu obowiązków rotuję pracą, aby nie wykonywać codziennie takich samych zadań
Regularnie proszę przełożonego o informację zwrotną na temat mojej pracy
Wymieniam się doświadczeniami ze współpracownikami
Proszę o pomoc w sytuacjach kiedy nie jestem w stanie wykonać danego zadania
Biorę udział w integracjach ze współpracownikami
Chętnie angażuje się w nowe projekty w pracy
Chętnie podejmuje się nowych zadań
Angażuje się w rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole i/lub z klientami
Angażuje się w działania mające na celu realizacje celów wyznaczonych przez przedsiębiorstwo
Ustalam granice czasu pracy, np. mam określone godziny na przerwę w pracy
Angażuje cały zespół w rozwiązanie sytuacji stresującej w celu jej rozładowania
Rozwijam swoje umiejętności radzenia sobie ze stresem
Rozwijam umiejętności organizacji pracy i planowania zadań, aby ograniczyć poczucie chaosu i presji związanej z natłokiem obowiązków
5
Jak kadra zarządzająca wspiera pracowników w Pani/Pana firmie w projektowaniu pracy?
Projektowanie pracy (ang. job crafting) to podejmowanie przez pracownika działań, zachowań zmierzających do przekształcenia jego pracy, tak aby czuł, że jego praca ma sens, odczuwał z niej większą satysfakcję oraz był do niej bardziej zmotywowany
Wyślij