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Nivel competitivo como responsable de departamentos de IT

Esta encuesta le permite medir a cada responsable de IT su competitividad en el mercado, así como el nivel de sus conocimientos de gestión respecto al mercado y a las mejores prácticas.

Le haremos llegar los resultados referentes a su nivel de competitividad profesional como responsable de departamentos de IT.

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2

Nombre y Apellidos

3

Empresa

4

Cargo

5

Correo electrónico

6

Competencias técnicas - Modelo de creación de planes de sistemas - Ha definido e implementado totalmente todas las soluciones informáticas necesarias para una empresa multinacional partiendo de cero ?

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7

Competencias técnicas - Gobierno IT y GRC - Existe "shadow it" en su empresa ?

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8

Competencias técnicas - Gestión de presupuesto IT - El porcentaje de presupuesto de su departamento para evolutivos es inferior al 30%?

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9

Competencias técnicas - Modelos organizativos de IT avanzados - Gestiona usted organizaciones multi-país ?

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10

Competencias técnicas - Modelos de gestión de infraestructuras, migración al cloud y ciberseguridad - Qué porcentaje de su infraestructura se encuentra ahora en cloud ?

11

Competencias técnicas - Modelos de gestión de infraestructuras, migración al cloud y ciberseguridad - Ha padecido un incidente de ciberseguridad que le ha obligado no dar servicio en una aplicación durante más de dos días en el último año ?

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12

Competencias técnicas - Gestión avanzada de proveedores TI, contratación y aspectos legales - Cumplen sus proveedores en un porcentaje mayor al 95% los compromisos adquiridos con su compañía ?

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13

Competencias técnicas - Gestión avanzada de proveedores TI, contratación y aspectos legales - Ha tenido que abordar una regularización de licencias no previstas en los anteriores dos años ?

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14

Competencias técnicas - Arquitectura de aplicaciones y modelos de desarrollo - Dispone usted de una arquitectura de aplicaciones formal ? Aplica las mejores prácticas ?

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15

Competencias técnicas - Arquitectura de aplicaciones y modelos de desarrollo - Utiliza usted Agile para desarrollar aplicaciones ?

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16

Competencias técnicas - Arquitectura de aplicaciones y modelos de desarrollo - Gestiona su area financiera con paquetes como SAP, MS, SAGE, Oracle o EKOn ?

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17

Competencias técnicas - Arquitectura de aplicaciones y modelos de desarrollo - Ha diseñado e implementado la solución de e-commerce en alguna empresa ?

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18

Competencias técnicas - Arquitectura de aplicaciones y modelos de desarrollo - Gestiona su empresa sus contactos comerciales con un CRM tipo (Salesforce, SAP, Dynamics...) ?

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19

Competencias técnicas - Metodologías avanzadas de gestión de proyectos TI - La empresa esta satisfecha con los resultados de los proyectos que lidera ?

20

Competencias y habilidades de gestión - Creación del plan estratégico para miembros del Comité de Dirección - Pertence usted al comité de direccion de su compañía ?

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21

Competencias y habilidades de gestión - Comunicación efectiva del CIO al resto de la organización - Se encuentra con resistencias al cambio en alguno de los miembros del comité de dirección ? (1=nada de resistencia, 10=total resistencia)

22

Competencias y habilidades de gestión - Modelos de negociación efectiva y gestión de conflictos con las áreas de negocio - Se quejan los usuarios de la empresa, de lentitud en la respuesta del departamento IT, o de desconocimiento de sus proyectos o de falta de nivel de servicio ? (1=ninguna queja, 10=todo son quejas)

23

Competencias y habilidades de gestión - Modelos de innovación y transformación digital - Conoce el valor económico que aporta su departamento a su empresa en concepto de proyectos definidos e implementados desde su departamento ?

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24

Competencias y habilidades de gestión - Cómo debe ser un líder en un entorno digital - Le aprueba su consejero delegado o su responsable directo los proyectos/presupuestos que plantea ? (1=nada de acuerdo, 10=totalmente de acuerdo)

25

Competencias y habilidades de gestión - Gestión del Cambio y tendencias - Se encuentra con resistencia al cambio por parte de usuarios ? (1=nada de acuerdo, 10=totalmente de acuerdo)

26

Es usted capaz de demostrar el valor que aporta el departamento IT al beneficio de la empresa ?

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27

Es usted capaz de demostrar el beneficio en innovación que aporta su departamento a la empresa ?

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28

Competencias y habilidades de gestión - Modelos motivacionales para la consecución de resultados - Tiene problemas para conseguir el máximo rendimiento en algún miembro de su equipo ?

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29

Competencias y habilidades de gestión - Gestión del equipo TI - Puede demostrar que en términos de eficacia su departamento es mejor que los departamentos de la competencia ?

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30

Competencias y habilidades de gestión - Gestión del equipo TI - Puede demostrar que en términos de eficacia su departamento es mejor que la alternativa de externalización ?

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