.

StageMax bedrijfscultuur

Hey collega's, neem alstublieft een 2 minuten de tijd om de volgende enquête in te vullen. Hij gaat over de organisatie cultuur bij StageMax. 

Beveiligd
Survio
Maak een enquête
Hoe vul je deze vragenlijst in? Je verdeelt per stelling 100 punten over de vier mogelijke antwoorden. De huidige situatie: Hoe is de cultuur binnen StageMax nu? De ideale situatie: Hoe zou je willen dat de cultuur eruitziet over 5 jaar?
1

Wat typeert StageMax het meest? (huidige situatie)

Verdeel 100 punten
A: Er heerst een hechte, vriendschappelijke sfeer waarin mensen zich verbonden voelen als familie.
0
0
100
B: Creativiteit en innovatie staan centraal. Iedereen mag experimenteren en fouten maken.
0
0
100
C: De focus ligt op prestaties, concurrentie en het behalen van successen.
0
0
100
D: Er zijn duidelijke regels, procedures en structuren die het werk stroomlijnen.
0
0
100
2

Wat typeert StageMax het meest? (Ideale situatie)

Verdeel 100 punten
A: Er heerst een hechte, vriendschappelijke sfeer waarin mensen zich verbonden voelen als familie.
0
0
100
B: Creativiteit en innovatie staan centraal. Iedereen mag experimenteren en fouten maken.
0
0
100
C: De focus ligt op prestaties, concurrentie en het behalen van successen.
0
0
100
D: Er zijn duidelijke regels, procedures en structuren die het werk stroomlijnen.
0
0
100
Enquête maken
Hoe vul je deze vragenlijst in? Je verdeelt per stelling 100 punten over de vier mogelijke antwoorden. De huidige situatie: Hoe is de cultuur binnen StageMax nu? De ideale situatie: Hoe zou je willen dat de cultuur eruitziet over 5 jaar?
3

Hoe zou je de stijl van leidinggeven binnen StageMax omschrijven? (huidige situatie)

Verdeel 100 punten
A: Leidinggevenden zijn mentoren of ouderfiguren die medewerkers begeleiden en ondersteunen.
0
0
100
B: Leidinggevenden moedigen vernieuwing en risico’s aan en laten veel vrijheid.
0
0
100
C: Leidinggevenden zijn doelgericht en sturen op prestaties en resultaten.
0
0
100
D: Leidinggevenden hanteren een gestructureerde, controlerende en procesgerichte aanpak.
0
0
100
4

Hoe zou je de stijl van leidinggeven binnen StageMax omschrijven? (ideale situatie)

Verdeel 100 punten
A: Leidinggevenden zijn mentoren of ouderfiguren die medewerkers begeleiden en ondersteunen.
0
0
100
B: Leidinggevenden moedigen vernieuwing en risico’s aan en laten veel vrijheid.
0
0
100
C: Leidinggevenden zijn doelgericht en sturen op prestaties en resultaten.
0
0
100
D: Leidinggevenden hanteren een gestructureerde, controlerende en procesgerichte aanpak.
0
0
100
Enquête maken
Hoe vul je deze vragenlijst in? Je verdeelt per stelling 100 punten over de vier mogelijke antwoorden. De huidige situatie: Hoe is de cultuur binnen StageMax nu? De ideale situatie: Hoe zou je willen dat de cultuur eruitziet over 5 jaar?
5

Wat is de belangrijkste focus in het personeelsbeleid? (huidige situatie)

Verdeel 100 punten
A: Het welzijn en de persoonlijke groei van medewerkers staat voorop.
0
0
100
B: Het aantrekken van creatieve talenten en het stimuleren van vernieuwing is het belangrijkst.
0
0
100
C: Medewerkers worden beoordeeld op prestaties en resultaten.
0
0
100
D: Efficiëntie, betrouwbaarheid en het volgen van procedures staan centraal.
0
0
100
6

Wat is de belangrijkste focus in het personeelsbeleid? (ideale situatie)

Verdeel 100 punten
A: Het welzijn en de persoonlijke groei van medewerkers staat voorop.
0
0
100
B: Het aantrekken van creatieve talenten en het stimuleren van vernieuwing is het belangrijkst.
0
0
100
C: Medewerkers worden beoordeeld op prestaties en resultaten.
0
0
100
D: Efficiëntie, betrouwbaarheid en het volgen van procedures staan centraal.
0
0
100
Enquête maken
Hoe vul je deze vragenlijst in? Je verdeelt per stelling 100 punten over de vier mogelijke antwoorden. De huidige situatie: Hoe is de cultuur binnen StageMax nu? De ideale situatie: Hoe zou je willen dat de cultuur eruitziet over 5 jaar?
7

Wat zorgt ervoor dat medewerkers binnen Stagemax verbonden blijven? (huidige situatie)

Verdeel 100 punten
A: Een sterke onderlinge band en loyaliteit aan elkaar.
0
0
100
B: Een gedeelde passie voor innovatie en de wil om te experimenteren.
0
0
100
C: De gezamenlijke ambitie om successen te behalen en de concurrentie te verslaan.
0
0
100
D: Strakke procedures en een heldere organisatiestructuur.
0
0
100
8

Wat zorgt ervoor dat medewerkers binnen StageMax verbonden blijven? (ideale situatie)

Verdeel 100 punten
A: Een sterke onderlinge band en loyaliteit aan elkaar.
0
0
100
B: Een gedeelde passie voor innovatie en de wil om te experimenteren.
0
0
100
C: De gezamenlijke ambitie om successen te behalen en de concurrentie te verslaan.
0
0
100
D: Strakke procedures en een heldere organisatiestructuur.
0
0
100
Enquête maken
Hoe vul je deze vragenlijst in? Je verdeelt per stelling 100 punten over de vier mogelijke antwoorden. De huidige situatie: Hoe is de cultuur binnen StageMax nu? De ideale situatie: Hoe zou je willen dat de cultuur eruitziet over 5 jaar?
9

Waar ligt de focus van StageMax op de lange termijn? (huidige situatie)

Verdeel 100 punten
A: Het versterken van onderlinge relaties en een hechte bedrijfscultuur behouden.
0
0
100
B: Het continu innoveren en experimenteren met nieuwe ideeën en markten.
0
0
100
C: Het uitbreiden van de marktpositie en behalen van betere resultaten dan de concurrentie.
0
0
100
D: Het verbeteren van interne structuren, processen en efficiëntie.
0
0
100
10

Waar ligt de focus van StageMax op de lange termijn? (ideale situatie)

Verdeel 100 punten
A: Het versterken van onderlinge relaties en een hechte bedrijfscultuur behouden.
0
0
100
B: Het continu innoveren en experimenteren met nieuwe ideeën en markten.
0
0
100
C: Het uitbreiden van de marktpositie en behalen van betere resultaten dan de concurrentie.
0
0
100
D: Het verbeteren van interne structuren, processen en efficiëntie.
0
0
100
Enquête maken
Hoe vul je deze vragenlijst in? Je verdeelt per stelling 100 punten over de vier mogelijke antwoorden. De huidige situatie: Hoe is de cultuur binnen StageMax nu? De ideale situatie: Hoe zou je willen dat de cultuur eruitziet over 5 jaar?
11

Wanneer wordt iets als succes gezien binnen StageMax? (huidige situatie)

Verdeel 100 punten
A: Als medewerkers zich gewaardeerd en verbonden voelen.
0
0
100
B: Als er een baanbrekende innovatie of een creatief idee succesvol is uitgevoerd.
0
0
100
C: Als de organisatie betere resultaten haalt dan de concurrentie.
0
0
100
D: Als de organisatie stabiel, gestructureerd en efficiënt functioneert.
0
0
100
12

Wanneer wordt iets als succes gezien binnen StageMax? (ideale situatie)

Verdeel 100 punten
A: Als medewerkers zich gewaardeerd en verbonden voelen.
0
0
100
B: Als er een baanbrekende innovatie of een creatief idee succesvol is uitgevoerd.
0
0
100
C: Als de organisatie betere resultaten haalt dan de concurrentie.
0
0
100
D: Als de organisatie stabiel, gestructureerd en efficiënt functioneert.
0
0
100
Enquête maken