6. Analysis

Le informazioni che si raccolgono dai documenti potrebbero essere più oggettive

I documenti potrebbero contenere informazioni che le persone non conoscono

Le informazioni scritte potrebbero essere più accurate

La documentazione scritta potrebbe essere più completa ed esplicativa

Documentazione non disponibile

Documentazione non aggiornata

Documentazione non facilmente interpretabile da chi non ha scritto di persona il documento

Documentazione che considera vincoli e limitazioni del sistema esistente come modalità operativa da mantenere

Ingaggiare gli stakeholder e far sentire loro di aver partecipato alla definizione della soluzione

Risolvere rapidamente eventuali problematiche appena emergono

Ottenere più facilmente consenso sulla soluzione proposta

Non c’è la percezione che uno stakeholder (o un gruppo di stakeholder/funzione), e le sue esigenze, siano tenute in maggior conto rispetto agli altri

Consente di raccogliere informazioni su operazioni e attività che sono difficili da descrivere

Offre l’opportunità di richiedere dimostrazioni pratiche delle attività complicate

Consente di raccogliere informazioni visuali

Consente di approfondire il contesto entro il quale viene effettuata l’attività

Può aiutare a definire rapidamente la reportistica richiesta dal cliente

È significativa solo se il prototipo è dettagliato e quindi richiede tempo e risorse per essere sviluppato

Non è una soluzione perseguibile