Dotazník na zmapovanie preferovaného štýlu vedenia

Dobrý deň,

venujte prosím niekoľko minút svojho času vyplneniu nasledujúceho dotazníka.

Dotazník je zameraný na zmapovanie Vášho preferovaného štýlu vedenia, ktorý má dopad na typ firemnej kultúry v rámci Vašej štruktúry/odboru, ktorý vediete a ovplyvňujete.

O výstupy z dotazníka sa budeme opierať aj na individuálnych analytických rozhovoroch, ktoré sú určené len pre členov core teamu v rámci Programu transformácie leadership firemnej kultúry OVB Allfinanz Slovensko.

Dotaznik nie je anonymný, obsahuje 9 otázok.

Poprosíme Vás o jeho vyplnenie najneskôr 24hod pred Vašim plánovaným stretnutím s Menkyna konzultantom. V prípade, že by ste potrebovali viacej času, prosím kontaktujte nás.

Ďakujeme za Váš čas :)

Menkyna Tím

Zabezpečené

Dotazník na zmapovanie preferovaného štýlu vedenia

Ja ako líder sa najviac identifikujem so štýlom vedenia:

Zoraďte podľa vašej intenzity využívania daných rolí (prvá - najviac využívaná, posledná - najmenej využívaná)

Mentor, facilitátor, “jeden z tímu”. Koučujem a minimalizujem trecie plochy.

Vizionár, transformátor. Udávam smer, som ochotný riskovať, dávam priestor, integrujem rôzne perspektívy.

Presadzujúci, vyvíjam tlak, som orientovaný na výsledky, nekompromisný, challengujem tím, podporujem diskusie. Chcem vyhrať.

Vediem a riadim. Organizátor, očakávam efektívnosť a poriadok, podieľam sa na rozhodovaní. Mám tendenciu upozorňovať na chyby a nedostatky.

Ja ako líder prepájam svoj tím / organizáciu cez:

Zoraďte podľa vášho najviac využívaného prístupu (prvý - najviac využívaný, posledný - najmenej využívaný)

Lojalitu a vzájomnú dôveru. Zosúlaďujem cez spoločnú identitu a hodnoty. Priority riadené zamestnancami.

Inovácie, rýchlosť, špičkové technológie. Zosúlaďujem cez spoločné poslanie. Kolektívne/tímovo definované priority.

Vysoký výkon a víťazstvo. Zosúlaďujem cez ciele. Priority drivované businessom.

Hierarchickú štruktúru, normy, pravidlá. Zosúlaďujem cez procesy a plynulý chod. Priority definované zhora nadol.

Typ prostredia a prvky kultúry, na ktoré ja ako líder kladiem dôraz:

Zmeňte poradie položiek podľa vašich preferencií (prvé - najdôležitejšie, posledné - najmenej dôležité)

Priateľské a zapájajúce prostredie orientované na ľudí. „Rodinná firma“, vysoká miera lojality. Vzájomná podpora.

Dynamické, inovatívne prostredie, podporujúce experimentovanie a prinášanie nových nápadov. Pravidelná vzájomná spätná väzba.

Vysoko konkurenčné prostredie. Vzájomné challengovanie. Otvorená a „nefiltrovaná“ spätná väzba.

Predvídateľné, efektívne a štruktúrované prostredie. Formálna spätná väzba zhora nadol.

Ja ako líder oceňujem správanie:

Zmeňte poradie položiek podľa vašich preferencií (prvé - najviac oceňované, posledné - najmenej oceňované)

Vysoká dôvera, proaktivita, angažovanosť, tímová práca.

Experimentovanie, inovatívne riešenia, snaha o neustále zlepšovanie, byť prvý v prinášaní nápadov.

Výsledky, nadmerný výkon, víťazstvo.

Efektívnosť, dôslednosť a predvídateľnosť.

Ja ako líder netolerujem správanie:

Zmeňte poradie položiek podľa vašich preferencií (prvé - najviac netolerované správanie, posledné - najmenej)

Nezapadnutie do kultúry / nedostatočný fit do kultúry, outsidrov.

Geniálnych “hulvátov”, manipuláciu.

Priemernosť.

Porušovanie pravidiel.

Ja ako líder vytváram psychologické bezpečie cez:

Zmeňte poradie položiek podľa vašich preferencií (prvé - najdôležitejšie, posledné - najmenej dôležité)

Autenticitu (byť sám sebou), budovanie medziľudských vzťahov, vyhýbanie sa konfliktom a vytváraniu napätia.

Podporovanie a challengovanie nápadov a rôznorodých názorov.

Úspech a súťaživosť. Vzájomné challengovanie.

Dodržiavanie stanovených pravidiel a nasledovanie postupov, rešpektovanie hierarchie.

Ja ako líder v rámci rozhodovania využívam:

Zmeňte poradie položiek podľa vašej častosti využitia (prvé - najčastejšie využívané, posledné - najmenej často)

Demokratický štýl rozhodovania, rozhodujeme sa spoločne. Snažím sa o dosiahnutie konsenzu. Súhlas väčšiny je kľúčový.

Povzbudzovanie a zapájanie do rozhodovania. Najlepší nápad vyhráva. Podporujem vyjadrenia nesúhlasu a zároveň očakávam prebratie zodpovednosti za rozhodnutie.

Autonómne prostredie a zároveň zodpovednosti za výsledok. Riadiaci pracovníci majú plnú právomoc.

Hierarchiu a definované kompetencie. Centralizované rozhodovanie. Manažéri robia väčšinu rozhodnutí alebo majú posledné slovo.

Ja ako líder preferujem a podporujem nasledovný spôsob fungovania:

Zmeňte poradie položiek podľa vašich preferencií (prvé - najčastejšie využívané, posledné - najmenej často)

Opatrnejší/zvažujúci rozhodovací proces, rozhodnutia dosahované primárne na základe konsenzu. Veľa neformálnych stretnutí. Dôležité sú témy zamestnancov.

Rýchle rozhodovanie nad dokonalým rozhodnutím. „Pokus-omyl“ prístup. Kreatívne a brainstormingové stretnutia.

Silné napojenie na stratégiu, flexibilita v implementácii. Vysoko štruktúrované, rýchle a efektívne stretnutia.

Zdĺhavejšie, menej efektívne porady. Porady vedené manažérom. Väčší počet účastníkov a široký obsah.

Vytvoriť dotazník

Dotazník na zmapovanie preferovaného štýlu vedenia

Vyberte Vaše meno:

Ja ako líder sa najviac identifikujem so štýlom vedenia:

Ja ako líder prepájam svoj tím / organizáciu cez:

Typ prostredia a prvky kultúry, na ktoré ja ako líder kladiem dôraz:

Ja ako líder oceňujem správanie:

Ja ako líder netolerujem správanie:

Ja ako líder vytváram psychologické bezpečie cez:

Ja ako líder v rámci rozhodovania využívam:

Ja ako líder preferujem a podporujem nasledovný spôsob fungovania: