.

Ankieta 360 - Ocena managera Daniel Szantar

Ta ankieta ma na celu ocenę kompetencji kierownika liniowego zarządzającego zespołem IT

Twoje odpowiedzi są anonimowe i zostaną użyte wyłącznie w celu rozwoju kompetencji przywódczych oraz usprawnienia pracy zespołów.

Zabezpieczony
Ankieta 360 Daniel Szantar
1

Przywództwo i zarządzanie zespołem

Przydziel 0.05 punktów
Kierownik wyznacza jasną wizję i kierunek działań dla całego zespołu.
0
0
5
Skutecznie współpracuje z kierownikami sekcji / team leaderami.
0
0
5
Potrafi delegować zadania na właściwy poziom odpowiedzialności.
0
0
5
Efektywnie zarządza wieloma równoległymi inicjatywami w zespole.
0
0
5
Ankieta 360 Daniel Szantar
2

Komunikacja i współpraca

Przydziel 0.05 punktów
Kierownik zapewnia sprawny przepływ informacji między sekcjami.
0
0
5
Komunikuje się jasno, rzeczowo i adekwatnie do odbiorcy.
0
0
5
Komunikuje się jasno, rzeczowo i adekwatnie do odbiorcy.
0
0
5
Potrafi konstruktywnie rozwiązywać konflikty w zespole.
0
0
5
Ankieta 360 Daniel Szantar
3

Rozwój ludzi i wsparcie liderów sekcji

Przydziel 0.05 punktów
Regularnie wspiera rozwój kompetencji kierowników sekcji.
0
0
5
Zachęca liderów do samodzielności, jednocześnie zapewniając wsparcie.
0
0
5
Rozpoznaje talenty oraz obszary wymagające poprawy w zespole.
0
0
5
Ankieta 360 Daniel Szantar
4

Decyzyjność, odpowiedzialność i standardy pracy

Przydziel 0.05 punktów
Podejmuje decyzje w sposób przemyślany i oparty na danych.
0
0
5
Jest sprawiedliwy i konsekwentny w egzekwowaniu standardów pracy.
0
0
5
Reaguje właściwie na problemy operacyjne i bierze odpowiedzialność za błędy.
0
0
5
Ankieta 360 Daniel Szantar
5

Wiedza merytoryczna i techniczna

Przydziel 0.05 punktów
Posiada odpowiednią wiedzę techniczną, aby nadzorować obszary dev / QA / DevOps / analityka.
0
0
5
Rozumie kluczowe technologie i architekturę systemów organizacji.
0
0
5
Potrafi oceniać ryzyka technologiczne oraz wpływ decyzji na systemy IT.
0
0
5
Aktualizuje swoją wiedzę techniczną i śledzi nowe trendy w IT.
0
0
5
Wspiera zespoły w rozwiązywaniu złożonych problemów technicznych lub organizacyjnych.
0
0
5
Posiada wiedzę praktyczną w pracy z narzędziami AI
0
0
5
Ankieta 360 Daniel Szantar
6

Jakie są 2 najważniejsze obszary do rozwoju?

7

Co kierownik powinien zacząć robić, aby poprawić jakość pracy zespołu?

8

Co kierownik powinien przestać robić, aby poprawić efektywność zespołu?

9

Inne uwagi, sugestie lub komentarze.

Ankieta 360 Daniel Szantar

Dziękuję za poświęcony czas i udział w ankiecie 360°.

Twoje odpowiedzi są dla mnie bardzo cenne — pomagają rozwijać kompetencje kierownicze, usprawniać współpracę w zespołach oraz budować lepsze środowisko pracy.

Wszystkie odpowiedzi są anonimowe, a zebrane informacje zostaną wykorzystane wyłącznie w celach rozwojowych.

Dziękuję za szczerość, zaangażowanie i konstruktywne opinie! 🙌