Onboarding nových zaměstnanců generace Z

Dobrý den, věnujte prosím několik minut svého času vyplnění následujícího dotazníku.

Zabezpečeno

Dobrý den, tento dotazník je součástí bakalářské práce zaměřené na onboarding nových zaměstnanců generace Z. Vaše odpovědi pomohou lépe pochopit, jaké aspekty onboarding procesu jsou klíčové a co by zaměstnavatelé mohli zlepšit. Dotazník je anonymní.

Ve kterém věkovém intervalu se nacházíte?

Vyberte jednu odpověď

18-20

21-23

24-26

27-30

Jaké je vaše pohlaví?

Vyberte jednu odpověď

Muž

Žena

Jaký je Váš nejvyšší dosažený stupeň vzdělání?

Vyberte jednu odpověď

Základní škola

Střední škola

Vysoká škola

Z jak velkého sídla pocházíte?

Vyberte jednu odpověď

Vesnice

Malé město

Velké město

Považujete se spíše za introverta nebo extroverta?

Volte pomocí stupnice od 1 (introvert) do 10 (extrovert).

Jaká je Vaše pozice mezi sourozenci?

Vyberte jednu odpověď

Nejstarší

Prostřední dítě

Nejmladší

Jedináček

Do jaké míry Vám zkušenosti ze školních praxí nebo brigád (pokud jste je absolvovali) pomáhají při výkonu Vaší současné práce?

Zhodnoťte pomocí stupnice od 1 (neusnadňují) do 10 (výrazně usnadňují)

Nakolik na Vás má vliv vzdělání nebo práce rodičů při volbě zaměstnání?

Zhodnoťte pomocí stupnice od 1 (žádný vliv) do 10 (velký vliv).

Stalo se Vám, že jste zaměstnání ukončil/a ve zkušební době?

Vyberte jednu odpověď

Ano

Pokud jste opustil/a zaměstnání ve zkušební době, jaký byl hlavní důvod?

Vyberte jednu nebo více odpovědí

Nedostatek smyslu a osobního naplnění

Špatná pracovní kultura nebo vedení

Nevyhovující rovnováha mezi pracovním a osobním životem

Nízké mzdy a neadekvátní benefity

Stereotypní pracovní náplň

Nedostatek uznání a ocenění

Jiná (prosím uveďte)

Co považujete za nejdůležitější v prvních týdnech v nové práci?

Vyberte maximálně 3 možnosti.

Jasné představení pracovní náplně a očekávání

Přívětivé přijetí od kolegů

Jasná komunikace o očekáváních a cílech

Školení a rozvoj dovedností

Přístup k mentorovi/koučovi

Možnost klást otázky a dostávat průběžnou zpětnou vazbu

Jaké prvky mentoringu by Vám pomohly nejvíce v prvních měsících v nové práci?

Vyberte jednu nebo více odpovědí

Osobní mentor z týmu se zkušenostmi v oboru

Online průvodce nebo materiály pro samostudium

Pravidelné schůzky s nadřízeným zaměřené na integraci do firmy

Podpora kolegy, který také nedávno nastoupil

Možnost obrátit se na HR specialistu

Jiná (prosím uveďte)

Jak často byste preferovali zpětnou vazbu od nadřízeného v prvních měsících?

Vyberte jednu odpověď

Denně

Jednou týdně

Několikrát týdně

Jednou za dva týdny

Měsíčně

Jakou zpětnou vazbu byste si od nadřízeného představovali?

Vyberte maximálně 3 možnosti.

Pravidelnou a strukturovanou – jasné hodnocení výkonu na základě konkrétních kritérií

Okamžitou a průběžnou – krátké a časté komentáře k odvedené práci v reálném čase

Konstruktivní a detailní – nejen kritika, ale i návrhy na zlepšení s konkrétními doporučeními

Personalizovanou – přizpůsobenou individuálním potřebám a kariérnímu růstu zaměstnance

Anonymní nebo digitální formou – např. přes interní aplikace

Jiná (prosím uveďte)

Co Vám nejvíce pomáhá začlenit se do kolektivu?

Vyberte jednu nebo více odpovědí

Přátelské přivítání od ostatních členů kolektivu

Společné aktivity nebo teambuildingové akce

Podpora od vedoucího nebo mentora

Pozvání ke spolupráci na projektech nebo úkolech

Společné zájmy s ostatními

Možnost neformálních rozhovorů během pracovní doby

Jiná (prosím uveďte)

Jaká je podle Vás největší překážka, kterou noví zaměstnanci z generace Z v práci zažívají?

Vyberte jednu nebo více odpovědí

Nedostatek jasné zpětné vazby od nadřízených

Složitá orientace v pracovních procesech a pravidlech

Nízká úroveň flexibility v pracovní době nebo způsobu práce

Pocit izolace nebo slabé vztahy s kolegy

Stres z tlaku na rychlé výsledky bez dostatečné podpory

Podceňování jejich schopností nebo zkušeností kvůli nízkému věku

Pocit nepochopení hodnot a přístupu generace Z od starších kolegů

Jiná (prosím uveďte)

Při nástupu do nového zaměstnání, setkali jste se s onboardingem, který se Vám zdál dostatečný?

Vyberte jednu odpověď

Ano, onboarding byl zcela dostatečný

Spíše ano, onboarding byl užitečný, ale měl drobné nedostatky

Nevím, onboarding byl průměrný

Spíše ne, onboarding měl mnoho nedostatků

Ne, onboarding byl zcela nedostatečný

Jak hodnotíte efektivitu onboarding procesu ve Vaší firmě?

Hodnoťte efektivitu onboardingu na stupnici od 1 (nejnižší) do 10 (nejvyšší).

Co by podle Vás měl zaměstnavatel zlepšit v procesu onboardingu nových zaměstnanců?

Vyberte jednu nebo více odpovědí

Strukturovanější adaptační plán

Častější a jasnější zpětnou vazbu

Kvalitnější mentoring nebo podpora od kolegů

Více školení a praktických ukázek práce

Zapojení nových zaměstnanců do týmových aktivit

Možnost větší flexibility během prvních měsíců

Jiná (prosím uveďte)

Máte nějaký jiný návrh nebo zpětnou vazbu k onboarding procesu?

Děkuji Vám za Váš čas a cenné odpovědi!

Vytvořit dotazník