Niedostateczny (1) – brak kompetencji przywódczych, nie wspiera zespołu, poważne problemy w zarządzaniu
Dopuszczający (2) – minimalne zaangażowanie, nieefektywna komunikacja, trudności w organizacji pracy
Dostateczny (3) – spełnia podstawowe obowiązki, ale bez większego wpływu na zespół, ograniczone wsparcie
Dobry (4) – poprawne zarządzanie, dbałość o komunikację i organizację pracy, okazjonalne wsparcie zespołu
Bardzo dobry (5) – skuteczny lider, wspiera rozwój pracowników, buduje pozytywną atmosferę
Celujący (6) – wzór przywództwa, inspiruje zespół, podejmuje trafne decyzje, rozwija potencjał pracowników