.

Опрос "Тренинг по декомпозиции"

Добрый день!


Команда Agile Team запускает новую серию тренингов по декомпозиции задач. 


Наша цель: помочь командам Брокера поставлять ценные задачи в более ранние сроки.


Техник декомпозиции очень много, ваше участие в опросе поможет нам скомпоновать программу тренинга и заодно узнать, какие частые вопросы/сложности в ходе работы у вас возникают. Декомпозиция не решает все возникающие проблемы, но позволяет.. а вот узнаете на тренинге, подсказки есть уже в вопросах :)

Защищено
logo
1

Ваша команда

ответы используются организаторами тренинга для подбора материалов и выбора кейсов
2

Ваша роль в команде

ответы используются организаторами тренинга для подбора материалов и выбора кейсов
logo
3

Я принимал участие в декомпозиции задач в команде

Выберите один ответ
logo
4

Декомпозиция помогает раньше получать прибыль с разработанного функционала

Выберите один ответ
5

Декомпозиция помогает создать осуществимый план работ для того, чтобы уложиться в (регуляторный) дедлайн

Выберите один ответ
logo

Далее оцените актуальность каждой из проблем для вас и вашей команды от 1 до 10 баллов, где 1 - не актуально, 10 - очень актуально

logo
6

Сталкиваемся с фразами наподобие "всё важно и приоритетно", "делаем сразу"

7

Возникают ситуации, когда непонятно, зачем вообще делать какую-то часть задачи

8

Не получаем своевременную обратную связь по разным частям функционала

9

Есть случаи, когда происходит перегруз на часть участников команды, или нагрузка по задачам сильно непредсказуемая

logo
10

Выясняется, что можно было бы реализовать фичу/задачу "лучше", "качественнее", "быстрее", "менее костыльно", "более компромиссно" и тд

11

Сталкиваемся с тем, что заказчик торопит по задаче, чтобы увидеть только какую-то маленькую часть от неё

12

Есть случаи, когда просят показать, что сделано на текущий момент, но ведь "пол-работы не показывают"

13

Сроки по задачам срываются, их выполнение сдвигается на "ощутимое время"

logo
14

Замечается некая "потеря смысла" в ходе проработки/выполнения задачи

15

Есть случаи, когда задача вставала на паузу или зависала в ожидании, потому что внезапно обнаружились зависимости (от систем, команд и тд) и неопределенности в процессе работы

16

Несвоевременно узнаем, что в задаче были этапы, которые можно было делать параллельно и независимо

17

Есть случаи, что сделали "весомую" задачу, а впоследствии она не нужна или её польза оказалась минимальна

logo
18

При оценке задач не учитываются критерии приемки/готовности

19

При декомпозиции осталось чувство недосказанности и неудовлетворенности

20

При заполнении этого опросника стало понятно, что стоит получше ознакомиться с декомпозицией задач

logo
21

Брали в работу непроработанные задачи? Если да, то чего не хватило в ее проработке?

Ждем комментарии