Chestionar privind Relatia dintre inteligenta emotionala si stilurile de leadership din Institutia Prefectului - Suceava

Stimate domn/ Stimată doamnă,

Vă mulțumim pentru vizita dvs. Completând acest chestionar de 5-10 minute ne veți ajuta să obținem rezultate mai bune.

Securizat

Survio

Varsta dumneavoastra:

Alegeți un răspuns

intre 20 si 29 ani

intre 30 si 39 ani

intre 40 si 49 ani

intre 50 si 59 ani

Altele...

Sexul :

feminin

masculin

Studii:

Alegeți un răspuns

superioare

superioare incomplete

medii de specialitate (colegiu)

medii profesionale

liceale

Altele...

Domeniul studiilo:

Alegeți un răspuns

tehnice

economice

administrative

juridice

Altele...

Cum apreciati stilul de leadership al superiorului:

Alegeți un răspuns

charismatic (care îi poate influența pe alții, din jurul săi într-un mod pozitiv)

tranzactional (el trebuie să fie întotdeauna în continuă dezvoltare a negociatorului, dar trebuie să fie și simpatic cu suporterii pentru a-i inspira cu succes)

transformational (caracteristic acelor persoane care pot realiza cu succes nevoia de schimbare și proiectare și pot conduce în mod eficient schimbări organizaționale majore)

‘laissez – faire’ (specific leaderilor care doresc să stabilească un cadru general de referință, să stabilească o viziune și să stabilească obiective, apoi să ofere sustinatorilor sai libertate completă în atingerea acestor obiective)

cultural (capacitatea de a influența și a motiva pe ceilalți să participe la formularea și atingerea obiectivelor în mare parte prin participarea fizică, rațională și emoțională)

La locul de munca raman relaxat si calm in momentele de tensiune:

Alegeți un răspuns

total adevarat

relativ adevarat

relativ fals

total fals

Identific emotiile negative fara sa devin suparat:

Alegeți un răspuns

total adevarat

relativ adevarat

relativ fals

total fals

nu stiu

Altele...

O persoana care lucreaza alaturi de dumneavoastra nu se achita corespunzator de sarcini si trebuie sa i se spuna. Cum procedati?

Alegeți un răspuns

Lasati sa-i spuna altcineva, de exemplu seful.

Spuneti persoanei in termeni fara echivoc sa-si imbunatateasca modul de lucru si subliniati ca dumneavoastra nu sunteti obligat sa ii faceti treaba.

Vorbiti cu persoana, aratandu-i care este problema si cum trebuie abordata.

Raman concentrat atunci cand este necesar sa rezolv o problema - nu aman si nu ma pierd in detalii.

Alegeți un răspuns

Total adevarat

Relativ adevarat

Relativ fals

Total fals

Recunosc din proprie initiativa in momentul cand am gresit.

Alegeți un răspuns

Total adevarat

Relativ adevarat

Relativ fals

Total fals

Sunt sensibil la emotiile celorlalti.

Alegeți un răspuns

Total adevarat

Relativ adevarat

Relativ fals

Total fals

Ati propus niste idei pentru a rezolva o problema, dar ceilalti v-au spus ca ideile dumneavoastra au sanse slabe de succes. Cum reactionati?

Alegeți un răspuns

Va ganditi la ceea ce au spus ceilalti, va modificati propunerile si va asumati riscul punerii lor in practica.

Va inclinati in fata judecatii superioare a celorlalti si renuntati.

Ignorati sfatul lor, aveti incredere in propria judecata si va continuati propriile idei.

Un membru al grupului din care faceti parte este un perfectionist, care isi face griji pentru lucruri marunte. Refuza orice oferta de ajutor pentru a termina la termen o treaba urgenta. Ce faceti?

Alegeți un răspuns

Îi amintiti persoanei consecintele refuzului repetat de a primi ajutor si o intrebati cum isi propune sa termine treaba la timp.

Ii spuneti persoanei ca dezamageste grupul prin refuzul de a primi ajutor.

Adunati intregul grup, inclusiv persoana respectiva, pentru a conveni cum este cel mai bine de actionat

Imaginaţi-vă că aţi fost numit şeful unei noi echipe care încearcă să găsească osoluţie creativă la o problemă sâcâietoare de serviciu. Care este primul lucru pe care îl faceţi?

Alegeți un răspuns

Notaţi paşii necesari pentru rezolvarea rapidă şi eficientă a problemei

Cereţi oamenilor să-şi facă timp pentru a se cunoaşte mai bine între ei

Începeţi prin a cere fiecărei persoane idei privind rezolvarea problemei, cât timpideile sunt proaspete

Începeţi printr-o şedinţă de dezlănţuire a ideilor (brainstorming), încurajând pefiecare să spună orice idee îi vine în minte, indiferent cât de fantastică pare

Citiţi cu atenţie fiecare item şi apoi comparaţi în ce măsură se potriveşte enunţul cu direcţia acţiunilor dvs. ca lider. Încercuiţi varianta corespunzătoare răspunsului dvs. în căsuţele din dreapta. (raspundeti doar daca vi se aplica)

Alegeți un răspuns pe fiecare rând

IntotdeaunaFrecventOcazionalRarNiciodata

Acţionez cel mai bine ca purtător de cuvânt al echipei

Încurajez permanent munca în orele suplimentare

Acord membrilor echipei libertate completă de acţiune

Permit membrilor echipei să-şi folosească propria judecată în rezolvarea problemelor

Sunt capabil să tolerez amânările şi nesiguranţa

Mediez conflictele ce apar în cadrul echipei

Doresc ca lucrurile să meargă aşa cum am estimat eu

Mă interesează geutăţile pe care le întâmpină membrii echipei în timpul muncii

Fac presiuni pentru creşterea productivităţii