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Cuestionario: Evaluación de la Cultura Organizacional en los Bazares de las Dependencias Militares

Instrucciones: En cada grupo de afirmaciones, distribuya 100 puntos entre las opciones A, B, C, y D, según cómo describen mejor la situación actual en su bazar (Cultura Actual). Recuerde que el total de puntos en cada fila debe ser 100.

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1. Características Dominantes: A. El bazar es percibido como un lugar acogedor y solidario, donde el personal trabaja como una familia. B. El bazar se caracteriza por ser dinámico e innovador, adaptándose rápidamente a las necesidades del mercado. C. El bazar se enfoca en alcanzar objetivos claros, como incrementar las ventas y satisfacer a los clientes. D. El bazar funciona bajo procedimientos estrictos, con roles y normas claramente definidos.

Asigne 100 puntos
A:
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C:
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D:
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2. Estilo de liderazgo Organizacional: A. Los líderes del bazar fomentan la participación y el trabajo en equipo entre los empleados. B. Los líderes promueven ideas creativas para mejorar los servicios y atraer más clientes. C. Los líderes están enfocados en cumplir metas comerciales y mejorar los indicadores de desempeño del bazar. D. Los líderes aseguran el cumplimiento estricto de las normas y procedimientos establecidos.

2. Estilo de liderazgo Organizacional
Asigne 100 puntos
A:
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3

3. Gestión de Empleados: A. El bazar prioriza el bienestar y el desarrollo del personal para mejorar su desempeño. B. Los empleados son motivados a aportar ideas y ser proactivos en la mejora de los procesos. C. Los empleados son evaluados en función de metas concretas relacionadas con las ventas y la satisfacción del cliente. D. El personal opera siguiendo normas y procesos establecidos para garantizar consistencia en el servicio.

Asigne 100 puntos
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4. Cohesión Organizacional : A. Los empleados del bazar sienten un fuerte sentido de pertenencia y trabajan juntos por un propósito común. B. La capacidad de adaptarse a los cambios del mercado y las demandas de los clientes une a los empleados. C. La cohesión en el bazar está basada en el compromiso de alcanzar metas comerciales específicas. D. La cohesión se refuerza a través de procedimientos claros y la consistencia en la operación del bazar.

Asigne 100 puntos
A:
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5

5. Énfasis Estratégico : A. El bazar se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes y del personal militar y sus familias. B. Se priorizan estrategias innovadoras para diversificar productos y servicios ofrecidos en el bazar. C. El bazar tiene como prioridad expandir su participación en el mercado y aumentar los ingresos. D. La estabilidad operativa y la eficiencia administrativa son los principales objetivos estratégicos del bazar.

Asigne 100 puntos
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D:
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6. Criterios de Éxito A. El éxito del bazar se mide por la satisfacción del personal militar y sus familias. B. La innovación en productos y servicios es considerada un indicador clave de éxito. C. El éxito se define por el aumento en las ventas y la rentabilidad del bazar. D. El cumplimiento de normas y procedimientos se considera un criterio clave para evaluar el éxito del bazar.

Asigne 100 puntos
A:
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B:
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C:
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D:
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