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Survey Attività Sogimi spa

Il seguente questionario è stato ideato e creato con il fine di coinvolgere tutte le aziende consociate nel costante processo di miglioramento e crescita del gruppo Sogimi.

In particolare l’obiettivo delle domande che seguiranno è quello di raccogliere informazioni, opinioni e suggerimenti per rendere più efficace l’attività di coordinamento della Sogimi, la comunicazione con le specifiche aree aziendali (Amministrazione, Commerciale, Acquisti, Operation, IT,HR), aumentare il senso di appartenenza del Gruppo, chiarire aree poco note e rendere i processi più fluidi.

 

Al fine di essere più puntuali nell’analisi delle vostre esigenze e dare risposte/soluzioni tempestive a quanto evidenzierete nelle vostre risposte e suggerimenti, vi chiediamo di compilare il questionario inserendo il vostro nome

Protetto
1

NOME

2

COGNOME

3

AZIENDA

4

Area di appartenenza: Personalizzare gli strumenti di comunicazione e i servizi offerti in relazione alle diverse esigenze degli uffici è importante. Per questo motivo chiediamo di indicare la vostra area di riferimento

*ove non presente si richiede la compilazione a chi in azienda si interfaccia con l’ufficio IT di Sogimi

SEZIONE A


ATTIVITA’ DI COORDINAMENTO SVOLTE DA SOGIMI


In questa sezione prendiamo in considerazione le attività che Sogimi svolge nei confronti di tutte le sue consociate cercando di valutarne contenuti e utilità

5

a. Quale ritieni sia l’utilità dell’attività di coordinamento svolte dal Gruppo:

Vi chiediamo di rispondere per le tematiche relative alla vostra area organizzativa
6

b. Indica le parole che secondo il tuo parere descrivono meglio le attività di coordinamento svolte da Sogimi

massimo 2 scelte
7

a. Come ritieni le attività centralizzate da Sogimi a supporto della singola operatività aziendale (fai riferimento alla tua conoscenza diretta, lasciando in bianco aree a te poco conosciute)

Scegli una risposta in ogni fila
8

a. Ci sono attività che vorresti fossero centralizzate o maggiormente centralizzate? se sì indica quali suggerendo anche in che modo

9

a. Quali tra le attuali attività centralizzate ritieni non siano necessarie e si possano lasciare in gestione alle singole consociate, se ci sono indicate secondo voi il motivo

SEZIONE B


APPARTENENZA AL GRUPPO


Passare da una visione aziendale alla percezione di appartenenza ad un gruppo più vasto di aziende non è un cambiamento automatico e può comportare alcune difficoltà che prima non erano presenti. In questa sezione vorremmo raccogliere la sensazione generale di appartenenza e alcuni suggerimenti per aumentare la presenza positiva di Sogimi all’interno delle consociate.

10

b. Qual è il tuo livello di senso di appartenenza:

Scegli una risposta in ogni fila
11

b. Indica le parole che indicano meglio le tue sensazioni nei confronti di Sogimi

massimo 4 scelte
12

b. In quali occasioni ti sei sentito parte del gruppo Sogimi?

13

b. Quali azioni concrete vorresti fossero messe in atto per migliorare la visione di Sogimi all’interno della tua azienda?

SEZIONE C


COMUNICAZIONE SOGIMI CON LE CONSOCIATE


La relazione passa sempre attraverso la comunicazione.

Attraverso la comunicazione è possibile presentare, definire e mostrare sé stessi e il proprio gruppo, comunicare il legame e la relazione che intercorre tra le persone e le organizzazioni.

Per questo è importante riflettere, rivedere e migliorare continuamente i contenuti e gli strumenti della nostra comunicazione in modo da renderli più chiari ed efficaci.


In questa sezione vi chiediamo un feedback riguardante la comunicazione Sogimi verso le aziende, in particolare : contenuti, modalità e strumenti

14

c. Contenuti della comunicazione

DETTAGLIO CONTENUTI PER AREA ORGANIZZATIVA

15

c. Area Amministrazione

Scegli una risposta in ogni fila
16

c. Marketing

Scegli una risposta in ogni fila
17

c. Commerciale

Scegli una risposta in ogni fila
18

c. Operation (produzione, progettazione,magazzino)

Scegli una risposta in ogni fila
19

c. HR

Scegli una risposta in ogni fila
20

c. Secondo la tua percezione, indica quali aree hanno maggior margine di miglioramento nella comunicazione delle consociate e perché:

21

c. Quali tra gli strumenti utilizzati hai trovato più utili ed efficaci?

22

c. Quali altri strumenti di comunicazione vorresti fossero utilizzati?

23

c. Quali informazioni da parte di Sogimi pensi potrebbero esserti utili?

DETTAGLIO MODALITA' DI COMUNICAZIONE PER AREA ORGANIZZATIVA

24

c. Amministrazione

0
Fumosa
Chiara
0
Carente
Completa
0
Lenta
Veloce
0
Da migliorare
Soddisfacente
0
Macchinosa
Fluida
0
Circolare
Verticale
0
Contraddittoria
Coerente
25

Note

26

c. Marketing

0
Fumosa
Chiara
0
Carente
Completa
0
Lenta
Veloce
0
Da migliorare
Soddisfacente
0
Macchinosa
Fluida
0
Circolare
Verticale
0
Contraddittoria
Coerente
27

Note

28

c. Commerciale

0
Fumosa
Chiara
0
Carente
Completa
0
Lenta
Veloce
0
Da migliorare
Soddisfacente
0
Macchinosa
Fluida
0
Circolare
Verticale
0
Contraddittoria
Coerente
29

Note

30

c. Acquisti

0
Fumosa
Chiara
0
Carente
Completa
0
Lenta
Veloce
0
Da migliorare
Soddisfacente
0
Macchinosa
Fluida
0
Circolare
Verticale
0
Contraddittoria
Coerente
31

Note

32

c. Operation (produzione,progettazione,magazzino)

0
Fumosa
Chiara
0
Carente
Completa
0
Lenta
Veloce
0
Da migliorare
Soddisfacente
0
Macchinosa
Fluida
0
Circolare
Verticale
0
Contraddittoria
Coerente
33

Note

34

c. IT

0
Fumosa
Chiara
0
Carente
Completa
0
Lenta
Veloce
0
Da migliorare
Soddisfacente
0
Macchinosa
Fluida
0
Circolare
Verticale
0
Contraddittoria
Coerente
35

Note

36

c. HR

0
Fumosa
Chiara
0
Carente
Completa
0
Lenta
Veloce
0
Da migliorare
Soddisfacente
0
Macchinosa
Fluida
0
Circolare
Verticale
0
Contraddittoria
Coerente
37

Note

38

c. A livello generale, che valutazione daresti alla comunicazione di Sogimi Spa nei confronti della tua realtà organizzativa?

39

c. Riporta almeno due esempi virtuosi della buona comunicazione avvenuta:

40

c. Riporta almeno due episodi critici di scambio tra Sogimi Spa e la tua realtà: