.

Организационная культура

Уважаемый господин или госпожа, пожалуйста, уделите несколько минут вашего времени, чтобы заполнить эту анкету.

Защищено
1

Важнейшие характеристики нашего учреждения СЕЙЧАС

Распределите 100 баллов между четырьмя вариантами ответов
Распределите 100 Баллы
Организация подобна большой семье. Люди имеют много общего.
0
0
100
Организация динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск
0
0
100
Организация ориентирована на результат. Главное - добиться выполнения задания. Люди ориентированы на достижение поставленной цели
0
0
100
Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей определяются формальными процедурами
0
0
100
2

Важнейшие характеристики организации Вашей мечты (ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНО)

Распределите 100 Баллы
Организация подобна большой семье. Люби имеют много общего
0
0
100
Организация динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск
0
0
100
Организация ориентирована на результат. Главная задача - добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели
0
0
100
Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей лпределяются формальными процедурами
0
0
100
3

Стиль лидерства в нашей организации (СЕЙЧАС)

Распределите 100 баллов между 4мя вариантами ответов
Распределите 100 Баллы
Руководитель стремиться помочь или научить
0
0
100
Руководитель предприимчивый и склонен к риску
0
0
100
Руководитель ориентирован на результат
0
0
100
Руководитель является примером четкой организации
0
0
100
4

Стиль лидерства в организации Вашей мечты (предпочтительно)

Распределите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Руководитель стремиться помочь и научить
0
0
100
Руководитель предприимчив и склонен к риску
0
0
100
Руководитель ориентирован на результат
0
0
100
Руководитель - пример координации и четкой организации дел
0
0
100
5

Управление сотрудниками (СЕЙЧАС)

Разделите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Руководство поощряет совместную деятельность, единодушие и участие коллектива в принятии решений
0
0
100
Руководство поощряет индивидуальный риск, новаторство, свободу и самобытность каждого
0
0
100
Руководство отличается требовательностью, стремлением к конкурентноспособности и поощрению достижений
0
0
100
Стиль руководства характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях
0
0
100
6

Управление сотрудниками в организации Вашей мечты (предпочтительно)

Распределите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Руководство характеризуется поощрение совместной деятельности, единодушия и участия коллектива в принятии решений
0
0
100
Стиль руководства характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности каждого
0
0
100
Стиль руководства характеризуется высокой требовательностью, стремлению к конкурентноспособности и поощрением достижений
0
0
100
Стиль руководства характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях
0
0
100
7

Связующая сущность нашей организации (СЕЙЧАС)

Разделите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Организацию связывают преданность делу и взаимное доверие.
0
0
100
Организацию связывают приверженность к новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах.
0
0
100
Организацию связывает акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы - наступательность и победа
0
0
100
Организацию связывают формальные правила и официальная политика. Важно поддержание четкого хода деятельности
0
0
100
8

Связующая сущность организации Вашей мечты (предпочтительно)

Разделите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Организацию связывают преданность делу и взаимное доверие.
0
0
100
Организацию связывают приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах.
0
0
100
Организацию связывает акцент на достижение цели и выполнении задач. Общепринятые темы - наступательность и победа
0
0
100
Организацию связывают формальные правила и официальная политика. Важно поддержание четкого хода деятельности
0
0
100
9

Стратегические цели нашей организации (СЕЙЧАС)

Разделите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Организация заостряет внимание на поддержании высокого доверия, открытости и соучастия
0
0
100
Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся пробы нового и изыскания новых возможностей
0
0
100
Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует стремление к победе на рынке предоставления услуг
0
0
100
Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего контроль и плавное, четкое ведение дел
0
0
100
10

Стратегические цели организации Вашей мечты (предпочтительно)

Разделите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Организация заостряет внимание на поддержании высокого доверия, открытости и соучастия
0
0
100
Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся пробы нового и изыскания новых возможностей
0
0
100
Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке предоставления услуг
0
0
100
Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего контроль и плавность ведения дел
0
0
100
11

Критерии успеха нашей организации (СЕЙЧАС)

Разделите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Организацию определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, коллективной работы, увлеченности работников делом и заботой о людях.
0
0
100
Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей технологией. Организация - лидер и новатор в данной профессиональной сфере.
0
0
100
Организация определяет успех на базе конкурентного лидерства (опережение конкурентов)
0
0
100
Организация определяет успех на базе надежных, стабильных показателей, четких планов, низких производственных затрат
0
0
100
12

Критерии успеха компании Вашей мечты (предпочтительно)

Разделите 100 баллов
Распределите 100 Баллы
Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, коллективной работы, увлеченности работников делом и заботой о людях
0
0
100
Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей технологией. Организация - лидер и новатор в данной профессиональной сфере
0
0
100
Организация определяет успех на базе конкурентного лидерства (опережение конкурентов)
0
0
100
Организация определяет успех на базе надежных, стабильных показателей, четких планов, низких производственных затрат
0
0
100
13

Напишите ФИО