.
FTM 2024 TEST WIEDZY
Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.
Zacząć
Zabezpieczony
Survio
Stwórz ankietę
1
Motywacja 3.0 to motywacja oparta na:
Wybierz jedną odpowiedź
Wzmacnianiu poczucia sensu, autonomii i dążeniu do mistrzostwa
Partnerskich relacjach, dbaniu o dobrostan, przy jednoczesnym wspieraniu wyników
Dopasowanie sposobu motywowania do indywidualnych potrzeb pracownika
2
Metoda skalowania w coachingu, to metoda służąca do:
Wybierz jedną odpowiedź
Analizy efektywności pracownika
Oceny ryzyka, wspierająca podejmowanie decyzji
Stawiania celów rozwojowych
3
Heurystyka dostępności to:
Wybierz jedną odpowiedź
Metoda pozwalająca na właściwe przypisanie zadań pracownikom
Jeden z błędów poznawczych
Sposób planowania celów, by były ambitne ale realne
4
Wśród 5 czynników (wynikających z badań GOOGLE), które wpływają na to, że zespoły stają się wybitne NIE POJAWIA SIĘ:
Wybierz jedną odpowiedź
Bezpieczeństwo psychiczne
Poczucie wpływu
Zdrowa rywalizacja
5
Zbadano zależność pomiędzy zaangażowaniem a otrzymywaniem informacji zwrotnej. Kiedy ludzie są NAJMNIEJ ZAANGAŻOWANI:
Wybierz jedną odpowiedź
Gdy nie otrzymują informacji zwrotnej na temat swojej pracy
Gdy otrzymują głównie negatywną informację zwrotną, na temat swojej pracy
Gdy otrzymują głównie pozytywną informację zwrotną, na temat swojej pracy
6
Efekt piły to efekt związany z:
Wybierz jedną odpowiedź
Nadmierną ekspozycją na hałas
Poczuciem izolacji, wywołanym negatywnym nastawieniem innych ludzi
Dekoncentracją i zmęczeniem
7
W podejmowaniu decyzji bierze udział system 1 i system 2. Który z nich za co odpowiada:
Wybierz jedną odpowiedź
System 1 odpowiada za racjonalne myślenie, analizę faktów, system 2 odpowiada za emocje i nawyki
System 1 odpowiada za emocje i racjonalne myślenie, a system 2 odpowiada za nawyki oraz automatyczne działania
System 1 odpowiada za emocje i automatyczne działania, system 2 odpowiada za racjonalne myślenie, analizę faktów,
8
Macierz Eisenhowera pomaga w ustalaniu
Wybierz jedną odpowiedź
Określeniu utalentowanych pracowników
Ustalaniu priorytetów
Rozwiązywania konfliktów personalnych
9
Gdy pracownicy oceniają, że ich szef ma dużą wiedzę merytoryczną, ale nie jest osobą życzliwą to przejawiają:
Wybierz jedną odpowiedź
Bierne szkodzenie i czynne wsparcie
Bierne szkodzenie i bierne wsparcie
Czynne szkodzenie i bierne wsparcie
10
Wyobraź sobie, że właśnie delegowałeś/aś zadanie pracownikowi. W jaki sposób sprawdzisz czy pracownik zrozumiał zadanie? Jakie zadasz pytanie?
11
Twój symbol
Wyślij
Stwórz ankiety online
Dziękujemy za poświęcony czas i udzielone odpowiedzi.
Udostępnij ankietę i pomóż uzyskać więcej odpowiedzi.
Wypełnij ponownie