.

Stakeholder engagement

Gentile stakeholder,

negli ultimi mesi MENU ha intrapreso un percorso di analisi interno, con l'obiettivo di iniziare a misurare, accanto alle performance finanziarie, il proprio operato rispetto alle maggiori questioni di sostenibilità. L'analisi ha l'obiettivo di misurare la capacità dell'azienda di generare impatti sociali e ambientali positivi, oltre mitigare eventuali impatti negativi che sono o potrebbero essere direttamente connessi alle proprie attività. 

In questo contesto, riteniamo essenziale il coinvolgimento diretto dei nostri stakeholder per identificare le tematiche di sostenibilità più rilevanti e definire le priorità sulle quali concentrare le azioni di miglioramento.

Finalità del sondaggio

Attraverso questo sondaggio, intendiamo raccogliere indicazioni per adottare decisioni informate e sviluppare un approccio più efficace nell'ottica di progettare le future iniziative di sostenibilità.

Modalità di partecipazione

Il questionario è stato concepito per garantire una compilazione semplice e intuitiva, con una serie di quesiti volti a misurare la rilevanza attribuita dai diversi stakeholder ai diversi aspetti della sostenibilità aziendale.

Tempo stimato per la compilazione: 5 minuti.

Riservatezza e utilizzo dei dati

Le risposte saranno raccolte in forma anonima e utilizzate esclusivamente per affinare la nostra strategia di sostenibilità, garantendo la massima riservatezza nel trattamento dei dati.

Il vostro contributo è essenziale per consolidare un modello di gestione sostenibile, efficace e in linea con le sfide attuali e future del settore.

Vi ringraziamo per la collaborazione.

Protetto
logo
MENU - Stakeholder engagement

COSA dovrò votare?

In queste domande vi chiediamo di valutare la rilevanza degli impatti che MENU genera su società e ambiente.

Ogni domanda fa riferimento alle tematiche di sostenibilità che MENU ha identificato come potenzialmente collegate al proprio modello di business. Il tema è indicato nel titolo della domanda.

Nella descrizione di ciascuna domanda sono riportati gli impatti su ambiente e società che rientrano nel tema. Sono gli impatti sul contesto esterno (positivi e/o negativi) che l'azienda contribuisce e/o potrebbe contribuire a generare attraverso il proprio operato.

COME votare?

Per ogni domanda chiediamo di esprimere quanto, dal vostro punto di vista, il tema trattato nel quesito e gli impatti in descrizione sono importanti per MENU, scegliendo tra le seguenti alternative:

- Per nulla importante → L'impatto di MENU non è rilevante e il tema non dovrebbe essere una priorità.

- Poco importante → L'impatto di MENU è limitato e non dovrebbe richiedere una particolare attenzione da parte dell'azienda.

- Moderatamente importante → L'impatto di MENU sul tema è da considerare, ma non dovrebbe rientrare tra le principali priorità di MENU.

- Molto importante → Il tema rappresenta un’area su cui MENU dovrebbe concentrarsi, perché l'azienda genera un alto impatto.

- Estremamente importante → L'impatto generato dall'azienda sul tema è molto significativo e richiederebbe un forte impegno da parte di MENU.

Vi invitiamo a rispondere a partire dal vostro punto di vistacon sincerità e secondo la vostra esperienza. Il contributo sarà essenziale per il nostro percorso di sostenibilità.

1

Gestione dell'acqua

Consumo di acqua nei processi produttivi, ottimizzazione dei consumi idrici e riutilizzo dell'acqua all'interno del ciclo produttivo.
2

Economia circolare. Utilizzo delle risorse / 1

Impiego di quote crescenti di materiale proveniente da riciclo e riciclabile negli imballaggi (primari e secondari)
3

Economia circolare. Utilizzo delle risorse / 2

Consumo di materie prime, semilavorati per la produzione dei prodotti e di risorse per gli imballaggi
4

Energia / 1

Ridotto impatto ambientale dei prodotti, grazie a modalità di conservazione innovativa che non richiede impiego di energia
5

Energia / 2

Impiego di energia da fonti rinnovabili, autoproduzione di energia rinnovabile, efficientamento dei consumi energetici, conferimento di sottoprodotti per la produzione di biogas
6

Energia / 3

Consumo di combustibile da fonti fossili (gasolio, gas), sia da parte di Menu che nella catena del valore, impiego di energia elettrica da fonti non rinnovabili nei processi produttivi, consumi di energia per il trasporto e stoccaggio dei prodotti
7

Inquinamento del suolo / 1

Sostegno ad attori di filiera che praticano la lotta integrata e a fornitori che adottano tecnche bio. Conferimento dei fanghi da depurazione in suolo agricolo
8

Inquinamento del suolo / 2

Sostegno ad attori di filiera che adottano tecniche di coltivazione intensive con un impatto sulla fertilità dei suoli
9

Inquinamento dell'acqua

Gestione responsabile della risorsa idrica e monitoraggio delle acque reflue
10

Inquinamento dell'aria

Gestione delle emissioni in atmosfera e conformità ai limiti imposti dalle normative
11

Mitigazione dei cambiamenti climatici / 1

Contributo alla mitigazione dei cambiamenti del clima tramite l'acquisto da fornitori locali (minor impatto ambientale dovuto alla logistica), l'impiego di materie prime a basso impatto ambientale, la compensazione delle emissioni di gas a effetto serra connesse alle attività aziendali
12

Mitigazione dei cambiamenti climatici / 2

Generazione di emissioni di gas a effetto serra, sia dirette (risultato delle proprie attività), che nell'intera catena del valore
13

Rifiuti / 1

Riduzione dei rifiuti tramite l'estensione della vita utile dei prodotti, la donazione di eccedenze alimentare a prevenzione dello spreco, la generazione di sottoprodotti a partire dagli scarti di lavorazione
14

Rifiuti / 2

Produzione di rifiuti derivanti dalle attività aziendali (alimentari, rifiuti derivanti dai processi, rifiuti da imballaggio)
15

Condotta d'impresa

Trasparenza nella condotta aziendale, grazie all'adozione di politiche (es. sicurezza alimentare), la definizione di un Codice Etico e di procedure trasparenti, la rendicontazione delle performance non finanziarie (bilancio di sostenibilità)
16

Rapporti con i fornitori

Impiego di prodotti tracciabili e certificati, scelta di fornitori certificati, collaborazione con attori di filiera, monitoraggio della filiera sulla base di criteri di sostenibilità
17

Innovazione

Investimenti in innovazione, attraverso la creazione di nuovi prodotti, la digitalizzazione e l'automazione dei processi produttivi
18

Forza lavoro propria - Condizioni di lavoro / 1

Creazione di un contesto di lavoro sicuro per i lavoratori e di opportunità occupazionale stabili e durature
19

Forza lavoro propria - Condizioni di lavoro / 2

Adozione di un contratto integrativo aziendale e iniziative per la conciliazione e l'equilibrio vita-lavoro
20

Forza lavoro propria - Condizioni di lavoro / 3

Ascolto dei lavoratori tramite i loro rappresentanti in azienda e promozione del dialogo sociale
21

Forza lavoro propria - Parità di trattamento e di opportunità per tutti / 1

Parità retributiva, promozione dell'occupazione femminile, inclusione lavorativa di persone svantaggiate e ingresso di giovani lavoratori in azienda
22

Forza lavoro propria - Parità di trattamento e di opportunità per tutti / 2

Investimenti in formazione e sviluppo professionale, riconoscimento del merito dei collaboratori tramite premi di risultato
23

Forza lavoro propria - Parità di trattamento e di opportunità per tutti / 3

Ascolto dei dipendenti tramite uno sportello interno, iniziative per il coinvolgimento e la partecipazione dei collaboratori e la condivisione degli obiettivi aziendali
24

Lavoratori nella filiera - Condizioni di lavoro

Collaborazione con attori di filiera che assicurano condizioni di lavoro eque per i loro lavoratori
25

Impatti sulle comunità

Supporto alla crescita delle comunità locali tramite: donazione di eccedenze alimentari a soggetti locali che contrastano la povertà alimentare, sostegno a produttori locali, collaborazione con scuole ed istituti scolastici, sostegno ad associazioni ed eventi locali, sensibilizzazione sui temi della cultura alimentare
26

Informazioni ai clienti e consumatori / 1

Corretta comunicazione ai clienti delle informazioni relative ai prodotti (scadenza, termine minimo di conservazione, ingredienti, allergeni..), sensibilizzazione sulla corretta interpretazione delle stesse informazioni e sulle modalità ottimali di smaltimento del rifiuto generato dall'imballaggio
27

Informazioni ai clienti e consumatori / 2

Coinvolgimento dei clienti tramite corsi anti-spreco, formazione sull'uso dei prodotti, fornitura di kit asporto ai clienti, con impatti su un corretto utilizzo dei prodotti e prevenzione dello spreco alimentare
28

Sicurezza personale degli utilizzatori finali

Offerta al consumatore finale di prodotti sicuri dal punto di vista alimentare, a lunga conservazione e con buone proprietà nutrizionali
29

Ulteriori osservazioni

Vi invitiamo a riportare di seguito eventuali ulteriori considerazioni sugli impatti di MENU su società e ambiente, che dal vostro punto di vista potrebbero essere significativi nel nostro percorso di sostenibilità.

logo
MENU - Stakeholder engagement

COSA dovrò votare?

Ogni domanda fa riferimento alle tematiche di sostenibilità che MENU ha identificato come potenzialmente collegate al proprio modello di business. Il tema è indicato nel titolo della domanda.

Nella descrizione di ciascuna domanda sono riportati potenziali rischi e opportunità connessi al tema di sostenibilità. Con rischi-opportunità si intendono dei fattori/eventi/scenari potenziali (rischi = negativi; opportunità = positivi) che possono avere un effetto (negativo o positivo) sulla competitività e la capacità dell'azienda di creare valore economico.

Un rischio può impattare negativamente sulla competitività perché potrebbe comportare in futuro un aumento dei costi o una contrazione dei ricavi. Un'opportunità, al contrario, può generare, a fronte di investimenti, minori costi futuri e maggiori opportunità di ricavo.

COME votare?

Per ogni domanda chiediamo di esprimere quanto, dal vostro punto di vista, il tema trattato nel quesito e i rischi-opportunità riportati in descrizione sono importanti per la competitività di MENU, scegliendo tra le seguenti alternative:

- Per nulla importante → Questo tema non è rilevante per la competitività di MENU e non dovrebbe essere una priorità.

- Poco importante → Il tema ha un impatto limitato e non dovrebbe richiedere una particolare attenzione da parte di MENU.

- Moderatamente importante → Il tema è un aspetto da considerare, ma non dovrebbe rientrare tra le principali priorità di MENU.

- Molto importante → Il tema rappresenta un’area su cui MENU dovrebbe concentrarsi e con effetti importanti sulla competitività.

- Estremamente importante → Il tema è molto significativo ai fini della competitività di MENU, e perciò richiede un impegno prioritario da parte dell'azienda.

Vi invitiamo a rispondere a partire dal vostro punto di vistacon sincerità e secondo la vostra esperienza. Il contributo sarà essenziale per il nostro percorso di sostenibilità.

30

Adattamento ai cambiamenti climatici

Investimenti che accrescono la capacità dell'azienda di adattarsi alle modificazioni del clima, tra cui: azioni per mitigare/contrastare il rischio climatico (es. rischio che può derivare da eventi atmosferici estremi, inondazioni...) e/o la potenziale indisponibilità di alcune materie prime dovuta all'aumento delle temperature/eventi atmosferici estremi (con annessi impatti sulle coltivazioni agricole e le materie prime).
31

Energia

Miglioramento delle performance energetiche e raggiungimento di una maggior autonomia energetica
32

Inquinamento

Minimizzare il rischio legale o i potenziali danni reputazionali connessi a una gestione non conforme delle acque reflue e delle emissioni in atmosfera
33

Mitigazione dei cambiamenti climatici

Definizione di una strategia di decarbonizzazione (progressiva riduzione delle emissioni collegate all'attività dell'azienda)
34

Rifiuti

Innovazioni nell'ottica dell'economia circolare e gestione ambientale conforme agli standard internazionali
35

Cultura d'impresa

Comunicare in modo trasparente le proprie performance non finanziarie, con annesse opportunità di mercato e conformità con il quadro normativo europeo
36

Rapporti con i fornitori

Partecipazione a filiere e partnership con obiettivi condivisi di sostenibilità
37

Innovazione

Innovazione tecnologica, creazione di nuovi prodotti e capacità di attrarre competenze e profili professionali specializzati
38

Forza lavoro propria

Sviluppare la capacità di attrarre e trattenere talenti, con attenzione ai giovani e all'occupazione femminile, e investire in formazione e crescita delle competenze dei lavoratori per far fronte a contesti sociali e mercato del lavoro in costante evoluzione
39

Lavoratori nella catena del valore

Opportunità reputazionali e di comunicazione, che derivano dall'operare in filiere virtuose che promuovono i diritti umani e la tutela dei lavoratori
40

Impatti sulle comunità

Effetti sulla reputazione e l'immagine aziendale frutto dell'impegno dell'azienda a servizio del territorio e della comunità locale
41

Sicurezza personale degli utilizzatori finali

Investimenti in sicurezza alimentare, che riducono i rischi legali e reputazionali di non conformità e accrescono l'affidabilità e l'immagine dell'azienda
42

Ulteriori osservazioni

Vi invitiamo a riportare di seguito eventuali ulteriori considerazioni su rischi o opportunità connessi alle questioni di sostenibilità, che dal vostro punto di vista potrebbero essere significativi nel nostro percorso di sostenibilità.
Grazie per il vostro contributo.

Il vostro feedback rappresenta un elemento importante per consentirci di adottare scelte strategiche più consapevoli e orientate alla sostenibilità, garantendo un equilibrio tra competitività aziendale e impatto sociale e ambientale.

Le informazioni raccolte ci aiuteranno a comprendere meglio le priorità degli stakeholder, permettendoci di allineare le nostre azioni con le esigenze del territorio, delle comunità, dell'ambiente.