.

Ситуационная инженерия в реализации проектов

Приветствуем вас на нашем опросе! Мы ценим ваше участие в исследовании, посвященном оценке потребностей в инструментах управления проектами.

Ваше мнение поможет нам лучше понять, какие инструменты могут быть наиболее эффективны для удовлетворения ваших потребностей и может быть помочь Вам в будущем(:

Ориентировочное время на прохождение опроса - 7 минут.

Благодарим за участие!

Защищено
Ситуационная инженерия в проектах
1

Какую роль Вы занимаете в проекте?

Выберите один ответ
2

Насколько важно для Вас обеспечить единое понимание структуры проекта для эффективной коммуникации в команде?

Под структурой проекта понимается объекты внимания и взаимосвязь между ними, с которыми надо работать для достижения целей проекта. Например: роли, компетенции, процессы, риски, стейкхолдеры, подрядчики, документы, статьи бюджета, требования и т.д.
3

Насколько важно для Вас обеспечить единое и объективное представление о текущем состоянии проекта/портфеля для заинтересованных сторон?

Выберите один ответ
4

Насколько важно для Вас получить эффективную структуру проекта с учетом особенностей каждого стрима перед стартом проекта?

Под структурой проекта понимается роли, компетенции, оргструктура управления, риски, процессы, стейхолдеры и т.п., их атрибуты, жизненый цикл и взаимосвязь между собой. Например, таким образом перед стартом проекта хочу знать что мне понадобиться бизнес-аналитик, архитектор и разработчик с определенными компетенциями, проект разделю на 2 стрима где один будет организован по Канбан, другой по Скрам, а стейкхолдеры нужны со знаними в определеной предметной области.
5

Насколько важно для Вас иметь актуальный статус ваших объектов внимания (KPI) в любое необходимое время?

Выберите один ответ
6

Насколько важно для Вас убедиться, что на старте проекта запланированы все необходимые задачи для успешной реализации проекта?

Выберите один ответ
7

Насколько важно для Вас иметь актуальный список управленческих задач, способствующих успешной реализации проекта на всем его жизненном цикле?

Выберите один ответ
8

Насколько важно для Вас иметь актуальный список ключевых рисков проекта/портфеля и рекомендации по их устранению на разных этапах его жизненного цикла?

Выберите один ответ
9

Насколько важно для Вас определить необходимые компетенции команды проекта и разделить обязанности (RACI) между ее членами для успешного выполнения проекта?

Выберите один ответ
10

Насколько важно для Вас обеспечить эффективное использование ресурсов проекта и выравнивание их с бизнес-целями и требованиями проекта (traceability matrix)?

Выберите один ответ
11

Насколько важно для Вас сократить затраты на подготовку инфраструктуры проекта на старте и сосредоточиться на создании ценности для Заказчика?

Пример: вся проектная среда создается автоматически без привлечения Devops
12

Насколько важно для Вас понимать, что вы провели объективную и качественную оценку здоровья проекта когда это требуется?

Выберите один ответ
13

Насколько важно для Вас получить подтверждение, что выбранные вами стратегии и инструменты для снижения рисков на вашем проекте определены правильно?

Выберите один ответ
14

Готовы ли Вы использовать инструмент, который полностью удовлетворит Ваши потребности и обеспечит взаимосвязь и интеграцию между зависимыми объектами?

Например, сейчас для оргструктуры проекта Вы используете Miro, реестр рисков и бюджеты в файлах Excel, отчет для стейкхолдеров готовите в PowerPoinе, а задачи - в Jira и при измененении состояния одного из объектов приходится вручную отслеживать зависимости копировать, добавлять, изменять данные в зависимых реестрах. Вместо этого система автоматически будет подсвечивать на что повлияли изенения и какие корректирующие действия необходимо произвести.
15

Если в предыдущем вопросы Вы выбрали ответ "Нет, у меня уже есть инструмент, который решает все мои потребности", напишите, пожалуйста, какой инструмент Вы используете