.

Interne Analyse: 7S-model McKinsey

Beste,

Dankjewel voor het invullen van deze enquête. De vraagstelling is gebaseerd op het 7S-model van McKinsey. Hier worden 7 elementen besproken:

Beveiligd
Survio
Maak een enquête
1

In welke afdeling bent u werkzaam?

Kies één of meer antwoorden
Maak een enquête

Systeem 

2

Welke handelingen worden er verricht om uw klanten portfolio te kiezen, te benaderen en te laten groeien?

Wordt dit bepaald door het management (CAP), bepaalt u dit zelf, Redwave actie, commercieel beleid, welke intentie heeft u etc.
3

Wat zijn de belangrijkste systemen binnen LOXAM? Wat is het doel van elk systeem?

Loxforce, RentalMen, MyLoxam etc.
Maak een enquête

Strategie

4

Wat is volgen u de doelstelling die LOXAM hanteert? Hoe draagt u hieraan bij?

Missie, CAP etc.
5

Is er een duidelijk strategisch plan aanwezig? Begrijpt en herkent u deze in de praktijk?

Beargumenteer of u de strategie kunt naleven.
Maak een enquête

Staff (Personeel)

6

Welke kwaliteiten en/of specialisaties hebben de medewerkers van LOXAM volgens u?

Technische kennis, Markt kennis, Specialisatie etc
7

Welke kennis of vaardigheden ontbreken binnen LOXAM?

Beargumenteer welke kennis u mist.
Maak een enquête

Stijl van het management

8

Welke leiderschapsstijl heerst er binnen LOXAM? Hoe merkt u dit?

Zie de bijgevoegde afbeelding voor referentie
question image
9

Wordt het personeel betrokken bij de besluitvorming? Kunt u een voorbeeld geven waarom dit wel of niet het geval is?

Enquêtes, Persoonlijke benadering etc.
Maak een enquête

Skils (Sleutelvaardigheden/USP's)

10

Welke producten of diensten presteren volgens u goed, en welke juist minder goed in uw vestiging/regio? Waarom denkt u?

Minilease, hoogwerkers, MyLoxam etc
11

Hoe onderscheidt LOXAM zich ten opzichte van de concurrentie?

Beargumenteer wat de USP's zijn.
Maak een enquête

Structuur

12

Is de onderlinge samenwerking tussen verschillende afdelingen en vestigingen goed georganiseerd?

Beargumenteer of de samenwerking soepel verloopt.
13

Hoe is uw team of afdeling ingedeeld? Zijn er verbeterpunten?

Hoeveel aanspreekpunten, duidelijke taken etc.
Maak een enquête

Shared Values (Significante waardes)

14

Wat zijn volgens u de kernwaardes die LOXAM wilt leveren?

Beargumenteer wat LOXAM belooft.
15

Komen deze waardes volgens u overeen met de werkelijkheid? Waarom wel of niet?

Beargumenteer of deze beloftes worden nageleeft.
Maak een enquête