.

Esihenkilön itsearviointi

Hyvä esihenkilö/ johtaja! Pyydän Sinua käyttämään muutaman minuutin täyttääksenne seuraavan kyselytutkimuksen. 

Kysely sisältää yhteensä 48 monivalintakysymystä liittyen johtamiseen, päätöksentekoon, sekä johtamisosaamiseen ja osaamisen lisäkehitystarpeisiin.  

Turvattu
Survio
Luo kyselytutkimus
Esihenkilön itsearviointi

Taustatiedot 

1

1. Työyksikköni

Valitse yksi vastaus
2

2. Työtehtäväni on…

Valitse yksi vaihtoehto
3

3. Miten olen tullut esihenkilöksi/johtajaksi tähän työyhteisöön

Valitse yksi vastaus
4

4. Työura esihenkilönä

Valitse yksi tai useampi vastaus
5

5. Miten olen valinnut johtamisuran

Valitse yksi vastaus

Lähiesihenkilötyössä toimiminen ja arvot 

6

6. Esihenkilönä/ johtajana arvostan erilaista osaamista tasapuolisesti

Valitse yksi vastaus
7

7. Esihenkilönä/ johtajana kannustan ja tuen alaisiani

Valitse yksi vastaus
8

8. Eri tiimit/ osastot eivät ole eriarvoisessa asemassa arvostuksessani

Valitse yksi vastaus
9

9. Työntekijäni voivat puhua luottamuksellisesti kanssani

Valitse yksi vastaus
10

10. Työntekijäni voivat olla eri mieltä kanssani ja he eivät joudu pelkäämään negatiivisia seurauksia taholtani

Valitse yksi vastaus

Tavoitteellinen johtaminen ja johtajan ominaisuudet 

11

11. Keskityn tuloksen johtamiseen, en niinkään ihmisten johtamiseen

Valitse yksi tai useampi vastaus
12

12. Olen kyvykäs johtamaan muutoksia

Valitse yksi vastaus
13

13. Kehittämistä vaativa osaamiseni

Valitse yksi vastaus

Työn kuormitus ja työyhteisöllisyys 

14

14. Olen kuormittunut työssäni

Valitse yksi vastaus
15

15. Kuormittuneisuuteni näkyy työssäni

Valitse yksi tai useampi vastaus
16

16. Meillä on työyhteisössä vertaisoppimisen tapoja (mentorointi, vertaissparraus)

Valitse yksi vastaus
17

17. Olen työtavaltani valmentava ja tämä näkyy työssäni

Valitse yksi vastaus
18

18. Osaan johtaa ihmisiä kohti hyvää tulosta

Valitse yksi vastaus
19

19. Pystyn tuntemaan aitoa iloa, jos joku kollegani tai työntekijäni on onnistunut jossain hänelle merkittävässä asiassa

Valitse yksi vastaus
20

20. Pystyn delegoimaan työtehtäviä työntekijöilleni tasapuolisesti

Valitse yksi vastaus
Luo kyselytutkimus
Esihenkilön itsearviointi

Johtamisen tunnekokemuksia 

21

21. Jos joku loukkaa minua, tämä ei vaikuta minun esihenkilötyöhöni häntä kohtaan

Valitse yksi vastaus
22

22. Olen kilpailuhenkinen ja tämä haittaa työtäni

Valitse yksi vastaus
23

23. Kuinka paljon henkilökohtaiset suhteet vaikuttavat siihen, keitä kuuntelet eniten päätöksenteossa?

Valitse yksi vastaus
24

24. Kun olen vihainen

Valitse yksi tai useampi vastaus
25

25. Jos joku loukkaa tai moittii minua

Valitse yksi vastaus
26

26. Huomaan olevani hiukan kateellinen työssäni

Valitse yksi vastaus
27

27. Tunnistan kateellisuuttani

Valitse yksi vastaus
28

28. Minusta on luontevaa ja helppo antaa hyvää palautetta

Valitse yksi tai useampi vastaus
29

29. Minusta on luontevaa ottaa vastaa hyvää palautetta

Valitse yksi vastaus
30

30. Kun saan kielteistä palautetta

Valitse yksi vastaus

Johtajan työhyvinvointi ja osaaminen 

31

31. Oma työjaksamiseni on tällä hetkellä

Valitse yksi vastaus
32

32. Taloushallinnon osaamiseni

Valitse yksi vastaus
33

33. Henkilöstöhallinnon osaamiseni

Valitse yksi vastaus
34

34. Strategiatyön osaamiseni

Valitse yksi vastaus
35

35. Pelkään toisinaan, että työntekijäni tai kollegani saavat tietää jotain rajallisuuttani ja lakkaavat arvostamasta minua

Valitse yksi vastaus
36

36. Itsenäisyyteni johtajana päätöksenteossa on minulle tärkeämpää kuin yhdessä ideointi johtajakollegoiden tai työntekijöitteni kanssa

Valitse yksi vastaus
Luo kyselytutkimus
Esihenkilön itsearviointi
37

37. Olen usein niin kiireinen, että en huomaa, miltä minusta tuntuu erilaisissa tilanteissa

Valitse yksi vastaus
38

38. Arvostan hyviä työyhteisötaitoja, mutta en käytä erityisesti aikaa tai huomiota niiden mallintamiseksi alaisilleni

Valitse yksi vastaus

Johtamistyön päätöksenteko 

39

39. Esihenkilö A on tunnettu tiukasta johtamistyylistään. Hän pyrkii vaikuttamaan henkilökuntaan vahvasti saadakseen työntekijät tekemään työnsä. Hän ei ota vastaan palautetta ja reagoi kriittisesti, jos joku kyseenalaistaa hänen päätöksiään. Tiimin jäsenet tuntevat olonsa jatkuvasti stressaantuneiksi ja pelokkaiksi. Työilmapiiri ja työn tulos on heikentynyt merkittävästi, ja työntekijöiden motivaatio ja sitoutuminen ovat laskeneet. Miten toimia esihenkilönä tällaisessa tilanteessa?

Valitse yksi vastaus
40

40. Olet hoivakodin johtaja ja kohtaat seuraavan tilanteen: Hoivakoti on saanut uusia asukkaita, mutta henkilöstöresurssia ei ole lisätty samassa suhteessa. Hoitajien työmäärä ja kuormittuneisuus ovat merkittävästi lisääntyneet, ja henkilöstö on vaatinut lisää resursseja. Tilanne kuormittaa myös sinua niin henkilöstön kuin huonon taloustilanteen vuoksi. Miten ratkaiset tilanteen?

Valitse yksi vastaus
41

41. Kuinka haastavana koet tilanteet, joissa henkilöstö kyseenalaistaa päätöksiäsi?

Valitse yksi vastaus
42

42. Kuinka usein koet, että päätöksenteko on tarkoituksenmukaista pitää pienen luottoryhmän sisällä?

Valitse yksi vastaus
43

43. Jos poikkeaman raportointi voisi vaikuttaa kielteisesti yksikön maineeseen, on joskus parempi hoitaa asia epävirallisesti.

Valitse yksi vastaus
44

44. Miten toimit tilanteessa, jossa totuuden kertominen ylemmälle johdolle voisi johtaa yksikölle tai henkilöstölle kielteisiin seurauksiin?

Valitse yksi vastaus
45

45. Kuinka paljon henkilökohtaiset suhteet vaikuttavat siihen, keitä kuuntelet eniten päätöksenteossa?

Valitse yksi vastaus
46

46. Jos poikkeamia on paljon, se voi vaikuttaa yksikön ja sen johtamisen maineeseen negatiivisesti.

Valitse yksi vastaus
47

47. Paras ominaisuuteni johtajana on

Valitse yksi vastaus
48

48. Työyksikön nimi

Valitse yksi tai useampi vastaus
Luo kyselytutkimus