.

Ankieta dotycząca diagnozy sytuacji w zespole firmy produkcyjno-handlowej

Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.

Zabezpieczony
1

Jaka jest natura konfliktów występujących w zespole?

Pytanie dotyczące zgłębienia rodzaju konfliktów w zespole.
2

Czy wymieniałbyś/z wymieniłabyś problemy, z którymi zespół się boryka?

Prośba o wskazanie problemów, z którymi zespół się boryka.
3

Jak oceniasz obecne wzorce komunikacji w zespole? (1 - bardzo złe, 10 - bardzo dobre)

Ocenianie obecnych wzorców komunikacji w zespole za pomocą skali od 1 do 10, gdzie 1 oznacza bardzo złe, a 10 bardzo dobre.
4

Czy w zespole występuje zachowanie pasywne-agresywne? (tak/nie)

Pytanie dotyczące występowania zachowań pasywno-agresywnych w zespole.
5

Jak oceniasz kulturę organizacyjną w firmie? (1 - bardzo negatywna, 5 - neutralna, 10 - bardzo pozytywna)

Ocenianie kultury organizacyjnej w firmie za pomocą skali od 1 do 10, gdzie 1 oznacza bardzo negatywną, 5 neutralną, a 10 bardzo pozytywną.
6

Czy uważasz, że brakuje jasno określonych celów w zespole? (tak/nie)

Pytanie dotyczące oceny czy brakuje jasno określonych celów w zespole.
7

Jak często odbywają się spotkania zespołu? (codziennie/raz w tygodniu/raz w miesiącu/nieregularnie)

Pytanie dotyczące częstotliwości spotkań zespołu.
8

Czy członkowie zespołu czują się słabo zrozumiani przez pozostałych? (tak/nie)

Pytanie dotyczące oceny czy członkowie zespołu czują się słabo zrozumiani.
9

Jak oceniasz obecną atmosferę w zespole? (1 - bardzo zła, 5 - neutralna, 10 - bardzo dobra)

Ocenianie obecnej atmosfery w zespole za pomocą skali od 1 do 10, gdzie 1 oznacza bardzo złą, 5 neutralną, a 10 bardzo dobrą.
10

Czy zespół potrzebuje szkoleń w zakresie komunikacji i rozwiązywania konfliktów? (tak/nie)

Pytanie dotyczące czy zespół potrzebuje szkoleń w zakresie komunikacji i rozwiązywania konfliktów.