.

Typ kultury organizacji

Instrukcja

Część, pomóż mi :) twój udział jest dla mnie ważny ;)


Kwestionariusz składa się z dwóch części. Narzędzie służy do określenia typu kultury organizacji.


W pierwszej części odpowiada Pan/ Pani na sześć pytań dotyczących organizacji uwzględniając faktyczny stan rzeczy.


W drugiej części są te same pytania, ale odpowiedzi odnoszą się do stanu pożądanego, jak chce Pan/i, aby Wasza organizacja wyglądała za pięć lat.


Nie ma dobrych, ani złych odpowiedzi, tak jak nie istnieje dobra czy zła kultura. Proszę jedynie o udzielenie odpowiedzi zgodnych z Pana/Pani przekonaniami. 


Na każde z sześciu pytań podano cztery odpowiedzi, między które należy rozdzielić

100 punktów w zależności od tego, w jakim stopniu dana odpowiedź odzwierciedla sytuację w Pana/Pani organizacji. 


Ankieta jest w pełni anonimowa

Zabezpieczony
Survio
Stwórz ankietę

Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji?

STAN OBECNY
Przydziel 100 punktów
Organizacja jest miejscem osobistego spotkania. Przypomina wielką rodzinę. Ludzie mocno się angażują
0
0
100
Dominującymi cechami organizacji są energia i przedsiębiorczość. Ludzie chętnie podejmują ryzyko.
0
0
100
W organizacji liczą się przede wszystkim wyniki. Główną troską jest jak najlepsze wykonywanie zadań. Pracownicy są bardzo ambitni i nastawieni na osiągnięcia.
0
0
100
W organizacji obowiązuje ścisła hierarchia i kontrola. Tym, co robią ludzie, zazwyczaj rządzą formalne procedury.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

STAN OBECNY
Przydziel 100 punktów
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze służeniem radą i pomocą oraz roztaczaniem opieki.
0
0
100
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z przedsiębiorczością, nowatorstwem i podejmowaniem ryzyka.
0
0
100
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze stanowczością, ekspansywnością, orientacją na wyniki.
0
0
100
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z koordynowaniem, sprawnym organizowaniem, stwarzaniem harmonijnych warunków do osiągania dobrych wyników.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

STAN OBECNY
Przydziel 100 punktów
W organizacji preferuje się pracę zespołową, dąży do powszechnej zgody i uczestnictwa.
0
0
100
W organizacji preferuje się samodzielne podejmowanie ryzyka, innowacyjność, swobodę i oryginalność.
0
0
100
W organizacji preferuje się ostrą rywalizację, stawiane są wysokie wymagania i liczą się przede wszystkim osiągnięcia.
0
0
100
W organizacji preferuje się bezpieczeństwo zatrudnienia, podporządkowanie, przewidywalność i niezmienność stosunków.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Co zapewnia spójność organizacji?

STAN OBECNY
Przydziel 100 punktów
Spójność organizacji jest zapewniona przez lojalność i wzajemne zaufanie. Wysoko ceni się zaangażowanie w sprawy organizacji.
0
0
100
Spójność organizacji jest zapewniona przez zaangażowanie w innowacje i rozwój. Kładzie się nacisk na szukanie nowych dróg.
0
0
100
Spójność organizacji jest zapewniona przez nacisk na wyniki i osiąganie celów. Powszechnymi motywami działania są ekspansywność i chęć zwyciężania.
0
0
100
Spójność organizacji jest zapewniona przez formalne zasady i regulaminy. Najważniejsze jest sprawne funkcjonowanie.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Na co kładzie się największy nacisk?

STAN OBECNY
Przydziel 100 punktów
W organizacji kładzie się nacisk na rozwój osobisty. Obserwuje się duże zaufanie, otwartość i współzawodnictwo.
0
0
100
W organizacji kładzie się nacisk na zdobywanie nowych zasobów i podejmowanie nowych wyzwań. Ceni się szukanie nowatorskich rozwiązań i możliwości.
0
0
100
W organizacji kładzie się nacisk na działania konkurencyjne i wyniki. Liczy się osiąganie ambitnych celów i zwyciężanie na rynku.
0
0
100
W organizacji kładzie się nacisk na trwałość i niezmienność. Ważne są sprawność, kontrola i praca bez zakłóceń.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Jakie są kryteria sukcesu organizacji?

STAN OBECNY
Przydziel 100 punktów
Za miarę sukcesu uważa się rozwój zasobów ludzkich, pracę zespołową, zaangażowanie pracowników i troskę o ludzi.
0
0
100
Za miarę sukcesu uważa się wytwarzanie najbardziej oryginalnych i nowatorskich produktów oraz osiąganie pozycji lidera w dziedzinie innowacyjności.
0
0
100
Za miarę sukcesu uważa się wygraną na rynku i pokonywanie konkurentów. Najważniejsze jest osiągnięcie pozycji lidera na rynku.
0
0
100
Za miarę sukcesu uważa się sprawność działania. Najważniejsze są: pewność dostaw, dotrzymywanie harmonogramów i niskie koszty produkcji.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji?

STAN POŻĄDANY
Przydziel 100 punktów
Organizacja jest miejscem osobistego spotkania. Przypomina wielką rodzinę. Ludzie mocno się angażują
0
0
100
Dominującymi cechami organizacji są energia i przedsiębiorczość. Ludzie chętnie podejmują ryzyko.
0
0
100
W organizacji liczą się przede wszystkim wyniki. Główną troską jest jak najlepsze wykonywanie zadań. Pracownicy są bardzo ambitni i nastawieni na osiągnięcia.
0
0
100
W organizacji obowiązuje ścisła hierarchia i kontrola. Tym, co robią ludzie, zazwyczaj rządzą formalne procedury.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

STAN POŻĄDANY
Przydziel 100 punktów
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze służeniem radą i pomocą oraz roztaczaniem opieki.
0
0
100
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z przedsiębiorczością, nowatorstwem i podejmowaniem ryzyka.
0
0
100
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze stanowczością, ekspansywnością, orientacją na wyniki.
0
0
100
Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z koordynowaniem, sprawnym organizowaniem, stwarzaniem harmonijnych warunków do osiągania dobrych wyników.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

STAN POŻĄDANY
Przydziel 100 punktów
W organizacji preferuje się pracę zespołową, dąży do powszechnej zgody i uczestnictwa.
0
0
100
W organizacji preferuje się samodzielne podejmowanie ryzyka, innowacyjność, swobodę i oryginalność.
0
0
100
W organizacji preferuje się ostrą rywalizację, stawiane są wysokie wymagania i liczą się przede wszystkim osiągnięcia.
0
0
100
W organizacji preferuje się bezpieczeństwo zatrudnienia, podporządkowanie, przewidywalność i niezmienność stosunków.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Co zapewnia spójność organizacji?

STAN POŻĄDANY
Przydziel 100 punktów
Spójność organizacji jest zapewniona przez lojalność i wzajemne zaufanie. Wysoko ceni się zaangażowanie w sprawy organizacji.
0
0
100
Spójność organizacji jest zapewniona przez zaangażowanie w innowacje i rozwój. Kładzie się nacisk na szukanie nowych dróg.
0
0
100
Spójność organizacji jest zapewniona przez nacisk na wyniki i osiąganie celów. Powszechnymi motywami działania są ekspansywność i chęć zwyciężania.
0
0
100
Spójność organizacji jest zapewniona przez formalne zasady i regulaminy. Najważniejsze jest sprawne funkcjonowanie.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Na co kładzie się największy nacisk?

STAN POŻĄDANY
Przydziel 100 punktów
W organizacji kładzie się nacisk na rozwój osobisty. Obserwuje się duże zaufanie, otwartość i współzawodnictwo.
0
0
100
W organizacji kładzie się nacisk na zdobywanie nowych zasobów i podejmowanie nowych wyzwań. Ceni się szukanie nowatorskich rozwiązań i możliwości.
0
0
100
W organizacji kładzie się nacisk na działania konkurencyjne i wyniki. Liczy się osiąganie ambitnych celów i zwyciężanie na rynku.
0
0
100
W organizacji kładzie się nacisk na trwałość i niezmienność. Ważne są sprawność, kontrola i praca bez zakłóceń.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Jakie są kryteria sukcesu organizacji?

STAN POŻĄDANY
Przydziel 100 punktów
Za miarę sukcesu uważa się rozwój zasobów ludzkich, pracę zespołową, zaangażowanie pracowników i troskę o ludzi.
0
0
100
Za miarę sukcesu uważa się wytwarzanie najbardziej oryginalnych i nowatorskich produktów oraz osiąganie pozycji lidera w dziedzinie innowacyjności.
0
0
100
Za miarę sukcesu uważa się wygraną na rynku i pokonywanie konkurentów. Najważniejsze jest osiągnięcie pozycji lidera na rynku.
0
0
100
Za miarę sukcesu uważa się sprawność działania. Najważniejsze są: pewność dostaw, dotrzymywanie harmonogramów i niskie koszty produkcji.
0
0
100
Stwórz ankiety online

Dziękuję za poświęcony czas na wypełnienie ankiety! 


*Kliknij dalej i naciśnij "wyślij" ;)

Stwórz ankiety online