.

Опросник Камерона-Куинна для диагностики корпоративной культуры ООО «Газпром добыча Надым»

Уважаемые респонденты!

Этот опросник предназначен для диагностики корпоративной культуры вашей организации.

Опрос проводится анонимно, ответы полностью конфиденциальны и не будут использоваться для установления вашей личности.

Пожалуйста, уделите несколько минут вашего времени, чтобы заполнить данный опросник.

Благодарим за сотрудничество!

Защищено
Survio
Создать анкету

Каждый из вопросов предполагает четыре альтернативных ответа. Распределите баллы 100-балльной оценки между этим четырьмя альтернативами в том весовом соотношении, которое в наибольшей степени соответствует Вашей организации. Набольшее количество баллов давайте той альтернативе, которая более других напоминает Вашу организацию (например: А - 55, 5 - 20, В - 20, Г - 5).

Обязательно убедитесь в том, что при ответе на каждый вопрос сумма проставленных вами баллов равна 100!

Создать опрос
1

1. Важнейшие характеристики НЫНЕШНЕЙ компании:

Распределите 100 баллов
А. Организация подобна большой семье и уникальна по своим особенностям
0
0
100
Б. Организация очень динамична и проникнута новаторством, люди готовы жертвовать собой и идти на риск
0
0
100
В. Организация ориентирована на результат, люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели
0
0
100
Г. Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами
0
0
100
2

ХОТЕЛОСЬ БЫ, чтобы организация характеризовалась такими чертами:

Распределите 100 баллов
А. Была подобна большой семье и уникальна по своим особенностям
0
0
100
Б. Была очень динамична и проникнута новаторством, а люди готовы жертвовать собой и идти на риск
0
0
100
В. Была ориентирована на результат, а люди- ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели
0
0
100
Г. Была жестко структурирована и строго контролировалась. Действия людей, в основном, должны определяться формальными процедурами
0
0
100
Создать опрос
3

Стиль руководства, ПРИНЯТЫЙ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ в организации, характеризуется:

Распределите 100 баллов
А. Заботой руководителя о подчиненных, которые знают, что к нему можно обратиться за помощью в трудную минуту
0
0
100
Б. Поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы
0
0
100
В. Высокой требовательностью, твердым стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений
0
0
100
Г. Требованием полного подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях при гарантированной занятости
0
0
100
4

ХОТЕЛОСЬ БЫ, чтобы стиль руководства в организации, характеризовался:

Распределите 100 баллов
А. Заботой руководителя о подчиненных, которые знают, что к нему можно обратиться за помощью в трудную минуту
0
0
100
Б. Поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы
0
0
100
В. Высокой требовательностью, твердым стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений
0
0
100
Г. Требованием полного подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях при гарантированной занятости
0
0
100
Создать опрос
5

Управление наемными работниками В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ:

Распределите 100 баллов
А. Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением бригадной работы, единодушия и участия в принятии решений
0
0
100
Б. Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самостоятельности
0
0
100
В. Стиль менеджмента организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений
0
0
100
Г. Стиль менеджмента в организации характеризуется гарантией занятости, требование подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях
0
0
100
6

ХОТЕЛОСЬ БЫ, чтобы в области управления наемными работниками

Распределите 100 баллов
А. Стиль менеджмента в организации характеризовался поощрением бригадной работы, единодушия и участия в принятии решений
0
0
100
Б. Стиль менеджмента в организации характеризовался поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самостоятельности
0
0
100
В. Стиль менеджмента организации характеризовался высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений
0
0
100
Г. Стиль менеджмента в организации характеризовался гарантией занятости, требование подчинения, предсказуемости и стабильности в отношения
0
0
100
Создать опрос
7

Организацию связывает СЕГОДНЯ в единое целое:

Распределите 100 баллов
А. Преданность делу и взаимное доверие
0
0
100
Б. Приверженность новаторству и совершенствованию, стремление быть на передовых рубежа
0
0
100
В. Акцент на достижении цели, выполнении поставленной задачи, агрессивность и стремление к победе
0
0
100
Г. Формальные правила и официальная политика, стремление поддержать плавный ход деятельности организации
0
0
100
8

ХОТЕЛОСЬ БЫ, чтобы организацию связывало в единое целое:

Распределите 100 баллов
А. Преданность делу и взаимное доверие
0
0
100
Б. Приверженность новаторству и совершенствованию, стремление быть на передовых рубежах
0
0
100
В. Акцент на достижении цели, выполнении поставленной задачи, агрессивность и стремление к победе
0
0
100
Г. Формальные правила и официальная политика, стремление поддержать плавный ход деятельности организации
0
0
100
Создать опрос
9

Стратегические цели СЕГОДНЯ:

Распределите 100 баллов
А. Организация заостряет внимание на гуманном развитии. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие
0
0
100
Б. Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и изыскание возможностей
0
0
100
В. Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке
0
0
100
Г. Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций
0
0
100
10

ХОТЕЛОСЬ БЫ, чтобы стратегические цели организации отвечали следующим критериям:

Распределите 100 баллов
А. Организация заостряла бы внимание на гуманном развитии. Настойчиво поддерживались высокое доверие, открытость и соучастие
0
0
100
Б. Организация акцентировала бы внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценились бы апробация нового и изыскание возможностей
0
0
100
В. Организация акцентировала бы внимание на конкурентных действиях и достижениях Доминировали бы целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке
0
0
100
Г. Организация акцентировала бы внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций
0
0
100
Создать опрос
11

Критерии успеха СЕГОДНЯ:

Распределите 100 баллов
А. Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, бригадной работы, увлеченности наемных работников делом и заботой о людях
0
0
100
Б. Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей продукцией. Это производственный лидер и новатор
0
0
100
В. Организация определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха- конкурентное лидерство на рынке
0
0
100
Г. Организация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты
0
0
100
12

ХОТЕЛОСЬ БЫ, чтобы в организации были следующие критерии успеха:

Распределите 100 баллов
А. Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, бригадной работы, увлеченности наемных работников делом и заботой о людях
0
0
100
Б. Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей продукцией. Это производственный лидер и новатор.
0
0
100
В. Организация определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха- конкурентное лидерство на рынке
0
0
100
Г. Организация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты
0
0
100
Создать опрос