7. Solution Evaluation

È un’attività che viene fatta alla fine del progetto

È un’attività che viene fatta alla fine di ogni fase del progetto e può portare a delle richieste di modifica

È un’attività che deve iniziare prima possibile e continuare fino alla fine del progetto

È un’attività legata alla conferma da parte del cliente che i criteri di accettazione sono stati soddisfatti

Quali sono gli obiettivi principali dell’organizzazione per cui la soluzione è stata implementata?

Chi paga per il tempo e gli sforzi necessari per condurre la valutazione?

La soluzione o la sua infrastruttura hanno integrata la possibilità di effettuare misure o estrarre dati per verificare se i criteri di accettazione sono stati soddisfatti?

Il metodo scelto per condurre la valutazione è efficace e praticamente “a costo zero”?

Test formali effettuati con il cliente

Test DITL “day in the life”

Test di integrazione

Confronto dei valori reali con i valori attesi per i requisiti funzionali e non funzionali

Misura dei risultati e calcolo dei benefici finanziari (es: tempo risparmiato per effettuare un’operazione e risparmio conseguente)

Mettere a disposizione dei decisori dei report snelli che riassumono la grossa mole di informazioni raccolta nella fase di verifica

Organizzare una riunione con il decisore in cui spiegare i risultati della fase di verifica

E’ utile che il facilitatore sia chi ha analizzato i risultati

È un momento formale in cui ci si siede attorno ad un tavolo

Non è un momento formale, è piuttosto legato all’autorizzazione del pagamento finale

Si definisce all’inizio del progetto quali saranno le modalità di firma e la persona autorizzata a firmare