.

Zkvalitnění procesů pomocí moderních nástrojů v projektovém managementu

Vážená respondentko, vážený respondente,

dovolujeme si Vás požádat o vyplnění dotazníku. Hlavním cílem dotazníkového průzkumu je analyzovat vliv využívání moderních nástrojů (např. Freelo, Microsoft Project, MS Teams) a nástrojů umělé inteligence (Chat GPT, Copilot, Gemini a dalších) při řízení projektů v prostředí českých a slovenských firem.

Dotazník je rozdělen do 7 tematických bloků. Získané odpovědi jsou anonymní a budou použity výlučně pro účely akademického výzkumu. Data budou zpracována hromadně a žádné údaje nebudou přiřazovány ke konkrétním osobám nebo organizacím.

Vyplnění dotazníku Vám zabere 10 – 15 minut.

Předem Vám děkujeme za Váš čas a ochotu přispět ke zlepšení procesů v projektovém řízení.


S úctou,

Za realizační tým výzkumu –

Ing. Pavel Taraba, Ph.D.

Fakulta logistiky a krizového řízení

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

mob. +420 739 329 954, e-mail: taraba@utb.cz

Zabezpečeno

Blok 1: Projektová kultura a organizační prostředí

1

Do jaké míry je ve Vaší organizaci podporována otevřená a transparentní komunikace mezi členy projektových týmů?

Vyberte jednu odpověď
2

Do jaké míry jsou ve Vaší organizaci sdílené hodnoty a vize vnímány jako důležité pro spolupráci v rámci projektů?

Vyberte jednu odpověď
3

Do jaké míry považujete projektovou kulturu a organizační prostředí ve Vaší organizaci za podporující dlouhodobé zlepšování projektových procesů?

Vyberte jednu odpověď
4

Co by podle vás nejvíce přispělo ke zlepšení projektové kultury nebo organizačního prostředí ve Vaší organizaci?

Uveďte, prosím, svoji odpověď

Blok 2: Vnímání flexibility a adaptability týmu

5

Jak rychle se Váš projektový tým dokáže přizpůsobit změně požadavků projektu?

Vyberte jednu odpověď
6

Jaký stupeň autonomie má Váš projektový tým při navrhování a realizaci změn v projektových procesech?

Vyberte jednu odpověď
7

Do jaké míry je Váš projektový tým připraven na zavedení agilních nebo hybridních přístupů?

Vyberte jednu odpověď
8

Jak často Váš tým testuje nové nástroje pro zlepšení procesů?

Vyberte jednu odpověď
9

Jaká školení by zlepšila flexibilitu Vašeho týmu v práci s novými nástroji?

Uveďte, prosím, svoji odpověď

Blok 3: Produktivita týmu

10

Jak často Váš tým překračuje plánované termíny?

11

Jak hodnotíte produktivitu Vašeho týmu v posledním projektu?

Vyberte jednu odpověď
12

Do jaké míry pomohly softwarové nástroje zvýšit produktivitu posledního projektu?

Vyberte jednu odpověď
13

Kolik úkolů bylo automatizováno v posledním projektu?

Vyberte jednu odpověď

Blok 4: Výskyt chyb v projektu 

14

Jak často se vyskytují chyby ve výstupech projektu?

Vyberte jednu odpověď
15

Jaké softvérové nástroje využíváte na podporu projektového managementu?

Vyberte jednu nebo více odpovědí
16

Používáte softwarové nástroje ke sledování výskytu chyb projektů?

Vyberte jednu odpověď
17

Do jaké míry podle Vás nevyužívání softwarových nástrojů zvyšuje počet chyb?

Vyberte jednu odpověď
18

Jak často jsou chyby zachyceny ještě před předáním projektu?

Vyberte jednu odpověď
19

Do jaké míry jste schopni zpětně analyzovat příčinu chyb?

Vyberte jednu odpověď

Blok 5: Automatizace procesů 

20

Jak hodnotíte míru využívání automatizace ve Vaší firmě při každodenních úkolech?

Vyberte jednu odpověď
21

Používáte nástroje pro automatizaci projektového řízení?

Vyberte jednu odpověď
22

Jaké úkoly byste chtěli automatizovat při řízení projektů?

Uveďte, prosím, svoji odpověď
23

Jak by podle Vás ovlivnila automatizace chybovost v procesech projektového managementu?

Vyberte jednu odpověď

Blok 6: Využití umělé inteligence (AI) 

24

Jaké nástroje založené na umělé inteligenci (AI) využíváte?

Vyberte jednu nebo více odpovědí
25

K jakým konkrétním účelům AI využíváte?

Uveďte, prosím, svoji odpověď
26

Jak hodnotíte přínos AI na efektivitu projektu?

Vyberte jednu odpověď
27

Jaké jsou největší bariéry v implementaci AI v řízení projektů?

Uveďte, prosím, svoji odpověď
28

Máte vyhrazený rozpočet na AI řešení v projektech?

Vyberte jednu odpověď

Blok 7: Udržitelnost v projektovém managementu 

29

Máte na úrovni organizace strategii udržitelnosti, nebo je nějak jinak udržitelnost zakomponována do strategie organizace?

Vyberte jednu odpověď
30

Máte na úrovni organizace zavedenou standardizovanou metodiku projektového managementu (vycházející z některého z mezinárodních standardů PMI, IPMA, PRINCE2)?

Vyberte jednu odpověď
31

Znáte pojem "udržitelné projektové řízení"?

Vyberte jednu odpověď
32

Jsou principy udržitelného projektového řízení využívané ve Vaší organizaci?

Vyberte jednu odpověď

Kategorizující otázky 

33

Typ organizace:

Vyberte jednu odpověď
34

Kraj působení:

Vyberte jednu odpověď
35

Velikost organizace:

Vyberte jednu odpověď
36

Oblast podnikání, ve které organizace působí:

Vyberte jednu odpověď
Děkuji Vám za Váš čas. V případě dotazů jsem Vám k dispozici. Za realizační tým výzkumu, Ing. Pavel Taraba, Ph.D. e-mail: taraba@utb.cz

Sdílejte tento dotazník a pomozte nám získat další odpovědi...