Onboardingprocessens påverkan på medarbetares upplevda arbetsprestation

Denna enkät består av 29 frågor och påståenden som är uppdelade i tre avsnitt. Det första avsnittet består av grundläggande frågor. Det andra avsnittet rör hur din onboardingprocess sett ut på ditt nuvarande arbete, varav det sista avsnittet består av påståenden som rör din upplevda arbetsprestation. Denna undersökning tar ca 5-10 minuter att besvara. Det är helt frivilligt att delta och du kan när som helst avbryta enkäten. Resultaten kommer redovisas på gruppnivå och kommer även vara anonyma.

Grundläggande Frågor

Onboardingprocessens påverkan på medarbetares upplevda arbetsprestation

Onboardingprocessen

Onboarding är ett av de första stegen som en nyanställd genomgår. Det är den process som ser till att en ny medarbetare säkert och effektivt introduceras och socialiseras in i organisationen.

Nedan följer 8 påståenden gällande din onboardingprocess som du ska besvara. Tag ställning till var och ett genom att välja det alternativ du tycker stämmer bäst överens med din uppfattning.

Under onboardingprocessen…

Onboardingprocessens påverkan på medarbetares upplevda arbetsprestation

Din upplevda arbetsprestation

Nedan följer 17 påståenden gällande din upplevda arbetsprestation som du ska besvara. Tag ställning till var och ett genom att välja det alternativ du tycker stämmer bäst överens med din uppfattning.

Under den senaste tiden har jag haft möjlighet att…

Under den senaste tiden har jag…

Onboardingprocessens påverkan på medarbetares upplevda arbetsprestation

Hur gammal är du?

Vad identifierar du dig som?

Vad har du för position i organisationen?

Hur länge har du arbetat på din nuvarande arbetsplats?

…blev jag introducerad till organisationens policys och regler.

…blev jag informerad om vad som förväntades av mig.

…blev jag informerad av min chef/ansvarig vad mina arbetsuppgifter var.

…blev jag varmt välkomnad av mina nya kollegor.

…blev jag introducerad till de normer som finns i organisationen.

…fick jag möjlighet att lära känna mina kollegor formellt.

…fick jag möjlighet att lära känna mina kollegor informellt.

…fick jag information om hur jag tar kontakt med organisationens informationsnätverk (t.ex. IT-stöd och HR).

…planera mitt arbete så att jag har hunnit färdigt med det i tid.

…prioritera mina arbetsuppgifter.

…utföra mitt arbete effektivt.

…hantera min tid väl.

…tagit eget initiativ och påbörjat nya uppgifter när de gamla var avklarade.

…tagit mig an utmanande uppgifter när det funnits möjlighet.

…sett till att mina jobbrelaterade kunskaper hållits relevanta.

…sett till att mina jobbrelaterade färdigheter hållits relevanta.

…kommit på kreativa lösningar för nya problem.

…tagit på mig extra ansvar.

…aktivt sökt efter nya utmaningar i arbetet.

…aktivt deltagit på möten och/eller i diskussioner.

…klagat över mindre arbetsrelaterade problem på jobbet.

…gjort problem på jobbet större än vad de egentligen var.

…fokuserat på de negativa delarna av mitt arbete istället för de positiva delarna.

…pratat med mina kollegor om de negativa delarna av mitt arbete.

…pratat med människor utanför organisationen om de negativa delarna av mitt arbete.