Опитування Як залучати стейкхолдерів та бенефіціарів в умовах роботи в прифронтовій зоні

Уважаемый господин или госпожа, пожалуйста, уделите несколько минут вашего времени, чтобы заполнить эту анкету.

Защищено

Survio

Создать анкету

Анкетування

Хто такі бенефіціари в контексті громадської діяльності?

Выберите один или несколько ответов

одержувач визначених вигод, що виникають у результаті реалізації проєкту.

будь-яка фізична особа, яка здійснює вирішальний вплив на діяльність юридичної особи

донор, який надає кошти для реалізації діяльності

Хто такі стейкхолдери в контексті громадської діяльності?

Выберите один или несколько ответов

це команда, яка реалізує проєкт

це зацікавлена в проєкті особа чи сторона, що має якийсь до нього стосунок

це це донори, які надають кошти для реалізації проєкту

Як ви зазвичай залучаєте стейкхолдерів?

Будь ласка, оберіть один варіант відповіді.

Особистий контакт

Електронні листи

Соціальні мережі

Інше

Оцініть ефективність вашого досвіду залучення стейкхолдерів на шкалі від 1 до 10.

Будь ласка, оцініть свій досвід залучення стейкхолдерів, де 1 - дуже неефективно, 10 - дуже ефективно.

Які головні виклики ви зустрічаєте при роботі з бенефіціарами у прифронтовій зоні?

Будь ласка, надайте розгорнуту відповідь.

Що таке соціальний вплив?

Будь ласка, оберіть один варіант відповіді.

це зміни у житті людей внаслідок певного виду діяльності

це бізнес- планування та допомагає усвідомити, про що поміркувати, що спланувати та які консультації слід здійснити

це порівняння реальних результатів із запланованими показниками

Що таке "теорія змін"?

Будь ласка, оберіть один варіант відповіді.

Аналіз стейкхолдерів (створення мапи; таблиця кого включати/виключати; ключові характеристики, що допомагають виявити підгрупи або сегменти)

Мапа результатів (таблиця, яка поєднує стейкхолдерів та потенційні результати)

ланцюжок припущень авторів проекту, і метод їх критичної оцінки та дослідження, вона пояснює як і чому певна ініціатива має спрацювати.

Як часто ви проводите зустрічі зі стейкхолдерами для обговорення проекту?

Будь ласка, оберіть один варіант відповіді.

Щоденно

Щотижня

Кожного місяця

Що ви робите для підвищення зацікавленості бенефіціарів у вашій діяльності?

Будь ласка, надайте конкретну відповідь.

Чи враховуєте ви думку та пропозиції бенефіціарів при плануванні проектів?

Будь ласка, оберіть один варіант відповіді.

Так

Ні

Як ви визначаєте потреби стейкхолдерів у прифронтовій зоні?

Будь ласка, надайте коротку відповідь.

Чи здійснюєте ви оцінку ефективності залучення стейкхолдерів та бенефіціарів?

Будь ласка, оберіть один варіант відповіді.

Так

Ні

Создать опрос