.
Zbadanie wpływu procesu wdrażania nowych pracowników oraz zakończenia współpracy na retencję pracowników i ich zaangażowanie w pracy
Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.
Zacząć
Zabezpieczony
Survio
Stwórz ankietę
1
Płeć
Wybierz jedną odpowiedź
Kobieta
Mężczyzna
2
Wiek
Wybierz jedną odpowiedź
Poniżej 20 roku życia
20-28 lata
28-43 lata
44- 59 lat
60-70 lata
Powyżej 70 lat
3
Wykształcenie
Wybierz jedną odpowiedź
Podstawowe
Średnie
Zawodowe
Wyższe niepełne (licencjat, inżynier)
Wyższe pełne (magister, magister inżynier)
4
Staż pracy w obecnym/ostatnim miejscu zatrudnienia:
Wybierz jedną odpowiedź
Mniej niż 6 miesięcy
6-12 miesięcy
1-2 lata
2-5 lat
5-10 lat
10-15 lat
więcej niż 15 lat
5
Stanowisko pracy w obecnym/ostatnim miejscu zatrudnienia
Wybierz jedną odpowiedź
Pracownik szeregowy
Specjalista
Kierownik
Dyrektor
6
Jakie czynniki w pracy wpływają na Twoje zaangażowanie i motywację do wykonywania obowiązków?
Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
Wynagrodzenie
Możliwość rozwoju zawodowego
Relacje w zespole
Benefity pozapłacowe
Inna (proszę określić)
7
Jak ogólnie ocenia Pani/Pan proces wdrażania pracownika w firmie, w której jest Pani/Pan obecnie zatrudniona/ny lub w ostatnim miejscu zatrudnienia?
Wybierz jedną odpowiedź
Bardzo dobrze
Dobrze
Dostatecznie
Słabo
Bardzo słabo
8
Czy Pani/Pana proces wdrożenia do firmy został przeprowadzony do końca?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie
Jeśli nie to proszę określić główną przyczyną odejścia z firmy przed jego ukończeniem.
9
Jak oceniłaby/łby Pani/Pan wpływ procesu wdrażania pracownika na decyzję o pozostaniu w firmie?
Wybierz jedną odpowiedź
Bardzo dobrze
Dobrze
Dostatecznie
Słabo
Bardzo słabo
10
Czy proces wdrożenia pomógł Pani/Panu przygotować się do nowego stanowiska pracy?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie. Jeśli nie proszę wskazać słabe punkty jakie wystąpiły w procesie Pani/Pana onboardingu do firmy.
11
Czy otrzymała Pani/Pan wystarczającą ilość wsparcia od kolegów i przełożonych w trakcie wdrażania?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie
Nie wiem
12
W jakim stopniu proces wdrażania wpłynął na Twoje poczucie zaangażowania w pracy?
Wybierz jedną odpowiedź
wcale
w niewielkim stopniu
w umiarkowanym stopniu
w dużym stopniu
13
Czy proces wdrażania w wystarczającym stopniu przygotował Panią/Pana do wypełniania obowiązków zawodowych?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie
Nie wiem
14
Jakie elementy procesu onboardingu według Pani/Pana opinii mają kluczowy wpływ na nawiązanie długotrwałej relacji pomiędzy pracownikiem a pracodawcą?
Zmień kolejność pozycji zgodnie ze swoimi preferencjami (1. - najważniejsza, ostatnia - najmniej ważna)
-
Szkolenie wstępne
-
Zapoznanie z zespołem
-
Mentoring
-
Przygotowanie stanowiska pracy
-
Dostępność harmonogramu przebiegu procesu onboardingu
-
Feedback
-
Indywidualnie dostosowany proces szkolenia nowego pracownika
Ok
15
Czy uczestniczył/a Pan/Pani w procesie zakończenia współpracy w Pani/Pana ostatnim miejscu zatrudnienia?
Wybierz jedną odpowiedź
Tak
Nie
Nie wiem
16
Jakie czynniki według Pani/Pana opinii mogły przyczynić się do zakończenia współpracy z firmą?
Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
Niewystarczające warunki placowe
Brak możliwości rozwoju zawodowego
Brak możliwości pogodzenia życia zawodowego z życiem prywatnym
Atmosfera panująca w zespole
Przeciążenie obowiązkami
Odpowiedź
Inna (proszę określić)
17
Jeśli uczestniczył/a Pan/Pani w procesie offboardingu proszę ocenić w jakim stopniu było ono zorganizowane?
Wybierz jedną odpowiedź
wcale
w niewielkim stopniu
w umiarkowanym stopniu
w dużym stopniu
18
Jak ogólnie ocenia Pani/Pan proces offboardingu pracownika w firmie, w której jest Pani/Pan obecnie zatrudniona/ny lub w ostatnim miejscu zatrudnienia?
Wybierz jedną odpowiedź
Bardzo dobrze
Dobrze
Dostatecznie
Słabo
Bardzo słabo
19
Jakie elementy procesu offboardingu według Pani/Pana opinii mają kluczowy wpływ na budowanie wizerunku firmy na rynku pracy (employee brandingu)?
Zmień kolejność pozycji zgodnie ze swoimi preferencjami (1. - najważniejsza, ostatnia - najmniej ważna)
-
Zaplanowanie procesu offboardingu
-
Przygotowanie harmonogramu
-
Przekazanie instrukcji oraz dokumentacji odnośnie wykonywanych na stanowisku zadań
-
Przeprowadzenie exit interview
-
Zaplanowanie i przeprowadzenie ostatniego dnia pracy zgodnie z preferencjami pracownika
-
Feedback
-
Analiza przebiegu procesu celem wyeliminowania jego słabych punktów
Ok
20
Czy według Pani/Pana opinii przebieg procesu zakończenia współpracy wpływa na polecenie firmy innym osobom poszukującym pracy?
Wybierz jedną odpowiedź
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Trudno powiedzieć
Raczej nie
Zdecydowanie nie
21
Jakie działania według Pani/Pana powinny zostać wdrożone celem poprawy wydajności przebiegu procesu wdrażania pracownika?
22
Jakie działania według Pani/Pana powinny zostać wdrożone celem poprawy wydajności przebiegu procesu offboardingu pracownika?
Wyślij
Stwórz ankiety online