QUANTO SEI AGILE?

Fai un Gantt di progetto cercando di pianificare tutte le attività per identificare il percorso critico

Fai un Gantt di progetto delle prossime 1-2 settimane

Dimensionate il carico di attività delle prossime 1-2 settimane e ve le assegnate

Io a capo di una task force? Ommammamia

Alla prossima riunione di progetto tra qualche giorno segnalo la criticità e troviamo una soluzione condivisa con il team e gli sponsor aziendali

Vabbè tanto non era un’attività critica

Lo segnalo al mio responsabile perché mi aiuti a gestire l’emergenza

Alzo la cornetta e chiamo il referente del team XXX e cerco di sbloccare la situazione

Nessun problema, tanto sapevamo già cosa vuole il cliente

Selezioniamo a sorte chi si dovrà fare immolare dal cliente

Si richiama una rappresentante del cliente per chiarire i punti non chiari

Seguite quello che la persona più influente ha capito

Chiedo alla committente

Provo ad inserire lo spazio nella pagina e vediamo

Mi mangio le unghie nervosamente

Vado a riprendere il documento delle specifiche per vedere cosa era previsto

Sarà stato il chimico che non è riuscito a riprodurre l’aroma di nutella

Non si sarà seguito bene il desiderio del cliente anche se cambiava sempre

Sarà stato il marketing che non ha scelto i colori giusti del packaging

Sarà stata la mancanza di coordinazione del team