.

Діагностика організаційної культури

Привіт, друже! 

Опитувальник націлений на виявлення поточного стану організаційної культури компанії, та на розуміння в якій організаційній культурі компанії тобі буде комфортно працювати. 


Перед тобою пул тверджень, які допоможуть зрозуміти що є. І твоє бачення як має бути. 


По кожному блоку ти маєш 100 балів, які треба розподілити між твердженнями. 


Для нас важлива твоя думка та допомога у побудові комфортної корпоративної культури.

Secured
Діагностика організаційної культури
1

Найважливіші характеристики вашої компанії (стан зараз)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанія унікальна за своїми особливостями. Вона подібна до великої родини. Люди мають багато спільного
0
0
100
Б. Компанія дуже динамічна і присутній дух підприємництва. Люди готові жертвувати собою та йти на ризик
0
0
100
В. Компанія орієнтована на результат. Головна задача – домогтися виконання завдання. Люди орієнтовані на суперництво та досягнення поставленої мети
0
0
100
Г. Компанія жорстко структурована та суворо контролюється. Дії людей, як правило, визначаються формальними процедурами
0
0
100
2

Найважливіші характеристики компанії вашої мрії (бажано/хотілось би)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанія унікальна за своїми особливостями. Вона подібна до великої родини. Люди мають багато спільного
0
0
100
Б. Компанія дуже динамічна і присутній дух підприємництва. Люди готові жертвувати собою та йти на ризик
0
0
100
В. Компанія орієнтована на результат. Головна задача – домогтися виконання завдання. Люди орієнтовані на суперництво та досягнення поставленої мети
0
0
100
Г. Компанія жорстко структурована та суворо контролюється. Дії людей, як правило, визначаються формальними процедурами
0
0
100
3

Загальний стиль лідерства у вашій компанії (стан зараз)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом моніторингу, прагнення допомогти або навчити
0
0
100
Б. Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом підприємництва, новаторства та схильності до ризику
0
0
100
В. Загальний стиль лідерства в компанії служить прикладом діловитості, наступальності, спрямованості на результат
0
0
100
Г. Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом координації, чіткої організації або плавного ведення справ
0
0
100
4

Загальний стиль лідерства у компанії вашої мрії (бажано/хотілось би)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом моніторингу, прагнення допомогти або навчити
0
0
100
Б. Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом підприємництва, новаторства та схильності до ризику
0
0
100
В. Загальний стиль лідерства в компанії служить прикладом діловитості, наступальності, спрямованості на результат
0
0
100
Г. Загальний стиль лідерства в компанії є прикладом координації, чіткої організації або плавного ведення справ
0
0
100
5

Керування працівниками у вашій компанії (стан зараз)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Стиль керівництва в компанії характеризується заохоченням спільної діяльності, одностайності та участі колективу у прийнятті рішень
0
0
100
Б. Стиль керівництва в компанії характеризується заохоченням індивідуального ризику, новаторства, свободи та самобутності кожного
0
0
100
В. Стиль керівництва в компанії характеризується високою вимогливістю, жорстким прагненням конкурентоспроможності та заохоченням досягнень
0
0
100
Г. Стиль керівництва в компанії характеризується гарантією зайнятості, вимогою підпорядкування, передбачуваності та стабільності у відносинах
0
0
100
6

Керування працівниками у компанії вашої мрії (бажано/хотілось би)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Стиль керівництва в компанії характеризується заохоченням спільної діяльності, одностайності та участі колективу у прийнятті рішень
0
0
100
Б. Стиль керівництва в компанії характеризується заохоченням індивідуального ризику, новаторства, свободи та самобутності кожного
0
0
100
В. Стиль керівництва в компанії характеризується високою вимогливістю, жорстким прагненням конкурентоспроможності та заохоченням досягнень
0
0
100
Г. Стиль керівництва в компанії характеризується гарантією зайнятості, вимогою підпорядкування, передбачуваності та стабільності у відносинах
0
0
100
7

Те, що пов’язує вашу компанію (стан зараз)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанію пов'язують воєдино відданість справі та взаємна довіра. Зобов’язання є головною якістю організації
0
0
100
Б. Компанію пов'язують воєдино прихильність до новаторства і вдосконалення. Акцентується необхідність бути на передових рубежах
0
0
100
В. Компанію пов'язують воєдино акцент на досягненні цілей та виконанні завдань. Загальноприйняті теми - наступальність і перемога
0
0
100
Г. Компанію пов'язують воєдино формальні правила й офіційна політика. Важлива підтримка плавного перебігу діяльності організації
0
0
100
8

Те, що пов’язує вашу компанію мрії (бажано/хотілось би)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанію пов'язують воєдино відданість справі та взаємна довіра. Зобов’язання є головною якістю організації
0
0
100
Б. Компанію пов'язують воєдино прихильність до новаторства і вдосконалення. Акцентується необхідність бути на передових рубежах
0
0
100
В. Компанію пов'язують воєдино акцент на досягненні цілей та виконанні завдань. Загальноприйняті теми - наступальність і перемога
0
0
100
Г. Компанію пов'язують воєдино формальні правила й офіційна політика. Важлива підтримка плавного перебігу діяльності організації
0
0
100
9

Стратегічні цілі вашої компанії (стан зараз)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанія загострює увагу на підтриманні високої довіри, відкритості та співучасті
0
0
100
Б. Компанія акцентує увагу на здобутті нових ресурсів і вирішенні нових проблем. Цінуються спроби нового і пошук нових можливостей
0
0
100
В. Компанія акцентує увагу на конкурентних діях і досягненнях. Домінує цільове напруження сил і прагнення до перемоги на ринку надання аналогічних послуг
0
0
100
Г. Компанія акцентує увагу на незмінності та стабільності. Найважливіше контроль і плавність ведення справ
0
0
100
10

Стратегічні цілі компанії вашої мрії (бажано/хотілось би)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанія загострює увагу на підтриманні високої довіри, відкритості та співучасті
0
0
100
Б. Компанія акцентує увагу на здобутті нових ресурсів і вирішенні нових проблем. Цінуються спроби нового і пошук нових можливостей
0
0
100
В. Компанія акцентує увагу на конкурентних діях і досягненнях. Домінує цільове напруження сил і прагнення до перемоги на ринку надання аналогічних послуг
0
0
100
Г. Компанія акцентує увагу на незмінності та стабільності. Найважливіше контроль і плавність ведення справ
0
0
100
11

Критерії успіху вашої компанії (стан зараз)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанія визначає успіх на базі розвитку людських ресурсів, колективної роботи, залученості працівників справою і турботою про людей
0
0
100
Б. Компанія визначає успіх на базі володіння унікальною або новітньою технологією. Компанія - лідер і новатор у даній професійно-трудовій сфері
0
0
100
В. Компанія визначає успіх на базі конкурентного лідерства (випередження конкурентів)
0
0
100
Г. Компанія визначає успіх на базі надійних, стабільних показників, чітких планів, низьких виробничих витрат
0
0
100
12

Критерії успіху компанії вашої мрії (бажано/хотілось би)*

Розділіть 100 балів між 4-ма твердженнями
Allocate 100 балів
A. Компанія визначає успіх на базі розвитку людських ресурсів, колективної роботи, залученості працівників справою і турботою про людей
0
0
100
Б. Компанія визначає успіх на базі володіння унікальною або новітньою технологією. Компанія - лідер і новатор у даній професійно-трудовій сфері
0
0
100
В. Компанія визначає успіх на базі конкурентного лідерства (випередження конкурентів)
0
0
100
Г. Компанія визначає успіх на базі надійних, стабільних показників, чітких планів, низьких виробничих витрат
0
0
100