.

Dosavadní fungování HR v holdingu

Ahoj, prosím o konstruktivní zpětnou vazbu. Ideální, pokud budeš odpovídat upřímně a tak, jak situaci cítíš. Odpovědi nebudou mít vliv na Tvoje bonusy ani další pokračování ve firmě.

Chci práci v oblasti HR zlepšit a zajímají mě vstupy/názory interních klientů - tedy také Tebe. 

Zabezpečeno
1

Jak bys zhodnotil(a) současnou úroveň holdingového HR?

1 = velmi špatná, 10 = vynikající
2

Jaké jsou tvoje hlavní priority v oblasti HR, které bys chtěl(a) vidět implementovány v rámci holdingu?

3

Jaké aspekty náboru nových kolegů bys chtěl(a) vylepšit?

4

Co považuješ za největší výzvy v procesu onboardingu nových manažerů?

5

Jaké školení, tréninky a rozvojové programy považuješ za nejdůležitější pro svoji pozici?

6

Jak hodnotíš současné možnosti vzdělávání a rozvoje v rámci holdingu?

1 = velmi špatné, 10 = vynikající
7

Jaké jsou tvoje očekávání ohledně systémů hodnocení výkonnosti manažerů?

8

Jak často bys chtěl(a) dostávat zpětnou vazbu týkající se výkonnosti tvé, firmy a skupiny?

Vyberte jednu odpověď v každém řádku
9

Jak hodnotíš současný systém odměňování a benefitů?

1 = velmi špatný, 10 = vynikající
10

Jakou motivaci považuješ za nejefektivnější pro udržení kvalitních lidí ve skupině?

11

Jaký je tvůj názor na aktuální firemní kulturu v rámci holdingu?

1 = velmi negativní, 10 = velmi pozitivní
12

Co bys doporučil(a) pro zlepšení angažovanosti manažerů?

13

Jak hodnotíš současnou úroveň komunikace mezi holdingovým HR a top managementem?

1 = velmi špatná, 10 = vynikající
14

Jaké zlepšení v komunikaci s holdingovým HR by sis přál(a)?

15

Jaké strategické HR iniciativy bys rád(a) viděl(a) v plánu pro příští rok?

16

Jakým způsobem bys chtěl(a), aby HR přispívalo k dosahování tvých strategických cílů?

17

Tento dotazník není anonymní. Prosím o vyplnění jména a firmy.

18

Zde je prostor pro jakékoliv doplnění či komentáře.

Díky za upřímné odpovědi a čas, který jsi dotazníku věnoval(a).