Jakie szkolenia dla KB?

Szkolenie, o tym by nie tylko dobrze zarządzać budową, pilnować harmonogramu, ale też dbać o swój stan psychiczny. Szkolenie ważne i dobre, dlatego że (jak doskonale wiecie) budowy to duże, kosztowne projekty obarczone wieloma wyzwaniami. Ważne, by przy tym nie zwariować ;)

Szkolenie, o tym, jak przy pomocy różnych technik rozwijać pracowników. Nie tylko takich, którzy sami z siebie mocno chcą, ale też takich, którzy trochę "szukają się" na budowie. Prostych rozwiązań nie ma, ale poszukamy razem kilku sprawdzonych metod. Ponadto omówimy problem delegowania zadań. Często KB, obarczony odpowiedzialnością, chciałby zrobić wszystko sam. Tylko nie w tym rzecz. Jak delegować, by zmniejszyć ryzyko błędów i porażek do minimum? - o tym będzie ta część szkolenia.

Czym tak naprawdę jest, jak się je buduje, czy trzeba się z tym urodzić, by to mieć? Przywództwo bardzo pomaga w sprawnym zarządzaniu, ale też może przeszkadzać, jeśli korzystamy z niego niezgodnie z instrukcją. Omówimy teorię a przede wszystkim dobre praktyki, które będą przydatne w codziennej pracy.

Jak dobrze wypaść podczas spotkania? Jak budować swój wizerunek? Jak zachować się w różnych sytuacjach? To tylko kilka pytań, na które odpowiem. Spróbujemy oddać jak najbardziej kontekst Waszej pracy, by po szkoleniu maksymalnie wykorzystać wiedzę w codziennym funkcjonowaniu na budowie. Wreszcie podstawy negocjacji, czyli wszystko to co działa i co nie działa w negocjacjach. Jak opierać się działaniom manipulacyjnym drugiej strony? Będą to podstawy, ale na tyle istotne, by poprawić swoje działanie w tym zakresie.

Tutaj jest miejsce, byś opisał(a), jakie szkolenie(a) Cię interesują.