.

Waargenomen Innovatie Kenmerken/Waargenomen Afdelings Kenmerken - Vragenlijst

Beste collega's, 

Je hebt zojuist de infographic gelezen, waarin het plan voor scholing en intervisie uitgelegd wordt. Ik wil je vragen om de volgende 24 vragen hierover in te vullen. De vragenlijst gaat over de kenmerken van het innovatieplan, en de kenmerken van de afdeling waar je werkzaam bent. Met deze informatie kan ik onderzoeken op welke manier de scholing en intervisie het beste binnen het OZG geïmplementeerd kunnen worden.

Ik gebruik een gestandaardiseerde vragenlijst. De vragen kunnen daardoor soms moeilijk geformuleerd zijn. Daarom vermeld ik bij elke vraag een toelichting.

Het is een geheel anonieme vragenlijst. Bij het invullen van de vragenlijst geef je indirect toestemming om de antwoorden te verwerken in het onderzoek.

Bedankt en met vriendelijke groet, 

Joanne Oelen

Beveiligd
1

Wat is je functie binnen het Ommelander Ziekenhuis?

Kies één of meer antwoorden

Deel 1: Vragenlijst over het innovatieplan 

2

De wijze van uitvoering/gebruik van deze innovatie ligt vast in een procedure, standaard of protocol

Toelichting: Past de innovatie binnen de standaard werkwijze, procedures of protocollen van jouw afdeling?
3

De resultaten die met deze innovatie bereikt moeten worden zijn heel concreet en te meten

Toelichting: Denk je dat het resultaat van scholing en intervisie meetbaar is?
4

De wijze van gebruik van deze innovatie moet steeds door de gebruikers onderling worden afgestemd

Toelichting: Vraagt de scholing en intervisie om afstemming tussen jou en je collega's, of kun je hier ook zonder afstemming onderling aan deelnemen?
5

De wijze van gebruik van deze innovatie is iedere keer weer anders

Toelichting: Denk je dat deelname aan scholing en intervisie elke keer iets nieuws van je vraagt, of heb je steeds dezelfde competenties nodig?
6

Deze innovatie is bedoeld om onze processen meer eenvormig en herhaalbaar te maken

Toelichting: Maakt deelname aan scholing en intervisie een eenduidigere werkwijze mogelijk?
7

Deze innovatie is bedoeld om betere patiënt uitkomsten te realiseren

Toelichting: Is scholing en intervisie bedoeld om betere kwaliteit van zorg te realiseren?
8

Deze innovatie is bedoeld om onze samenwerking te verbeteren

Toelichting: Is scholing en intervisie bedoeld om bij te dragen aan een betere samenwerking onderling?
9

Deze innovatie is bedoeld om sneller en beter in te spelen op veranderingen bij de patiënt

Toelichting: Is scholing en intervisie bedoeld om bij te dragen aan het sneller leren schakelen tussen verschillende hulpvragen van patiënten?
10

Deze innovatie roept bij mij het beeld op van een gestroomlijnd en vastliggend proces

Toelichting: De informatie beschreven in de infographic roept het beeld op van een gestroomlijnd en vastliggend innovatieplan
11

Deze innovatie roept bij mij het beeld op van heel doelgericht denken en handelen

Toelichting: Roept de infographic het beeld op van een doelgericht innovatieplan?
12

Deze innovatie roept bij mij het beeld op van een hecht samenwerkende groep of team

Toelichting: Roept de infographic het beeld op van een innovatieplan dat bijdraagt aan samenwerking binnen een groep of team?
13

Deze innovatie roept bij mij het beeld op van beweging en aanpassing

Toelichting: Draagt de informatie uit de infographic bij aan een lerende en dynamische werkomgeving?

Deel 2: Vragenlijst over de afdeling 

14

Op deze afdeling wordt het werk georganiseerd door middel van procedures, protocollen en standaarden

Toelichting: Bestaat jouw dagelijkse werk uit het volgen van procedures, protocollen en standaarden?
15

Op deze afdeling wordt het werk georganiseerd door het plannen en controleren van resultaten

Toelichting: Is het van belang dat de resultaten van je werk meetbaar zijn?
16

Op deze afdeling wordt het werk georganiseerd door overleg en afstemming tussen de medewerkers

Toelichting: Is onderlinge afstemming tussen jou en je collega's van belang om je werk goed te kunnen uitvoeren?
17

Op deze afdeling wordt het werk georganiseerd door flexibel in te spelen op situaties en ontwikkelingen

Toelichting: Moet je in je werk flexibel inspelen op situaties en ontwikkelingen?
18

Op deze afdeling is het beleid gericht op het vergroten van eenduidigheid en voorspelbaarheid van de (zorg/werk) processen

Toelichting: Richt beleid op jouw afdeling zich op eenduidigheid en voorspelbaarheid van de uit te voeren werkzaamheden?
19

Op de afdeling is het beleid gericht op verbeteren van doelmatigheid, productiviteit of uitkomsten die invloed hebben op de zorg

Toelichting: Richt beleid op jouw afdeling zich op de effectiviteit en productiviteit van de zorg?
20

Op deze afdeling is het beleid gericht op verbeteren van de kwaliteit van (zorg/werk) processen

Toelichting: Richt beleid op jouw afdeling zich op verbeteren van kwaliteit van zorg en kwaliteit van de werkplek?
21

Op deze afdeling is het beleid gericht op het ontwikkelen van nieuwe vormen van zorg

Toelichting: Richt beleid op jouw afdeling zich op innovatie en vernieuwing?
22

Op deze afdeling vinden wij het naleven van regels en procedures belangrijk

Toelichting: Is het naleven van regels en procedures belangrijk?
23

Op deze afdeling vinden wij het leveren van concrete prestaties belangrijk

Toelichting: Aanwijsbare en zichtbare resultaten
24

Op deze afdeling vinden wij loyaliteit en onderling vertrouwen belangrijk

25

Op deze afdeling vinden wij betrokkenheid bij innovatie en ontwikkeling belangrijk

Toelichting: Inspraak in innovatie en ontwikkeling