.

Діагностика організаційної культури. Опитувальник Р.Куїнна і К.Камерона OCAI (Organizational Culture’s Analyze Instrument).

Опитувальник адаптований О.В. Просіною,

Інструкція:

Цей опитувальник призначено для оцінки шести ключових вимірів організаційної культури. На запропоновані питання не існує ні правильних, ні неправильний відповідей, так само, як не існує правильної або неправильної культури. Щоб ваша оцінка організаційної культури була максимально точною, намагайтеся відповідати на питання уважно і, по можливості, об'єктивно. Кожне з шести питань передбачає чотири варіанти відповідей. Розподіліть бали 100-бальної оцінки між цими чотирма альтернативами в тому ваговому співвідношенні, яке найкраще відповідає роботі вашої організації.

Спочатку розподіліть бали в колонці з питанням з позначкою (Поточний стан). Потім на ті ж питання дайте відповіді, але проставивши бали в питанні з позначкою (У перспективі).

Варіант «Поточний стан» означає оцінку організаційної культури що існує, тобто культури, що ви бачите й відчуваєте в цей час. Варіант «У перспективі» означає якою повинна бути культура в майбутньому, щоб відповідати вимогам зовнішнього середовища, стратегії розвитку вашої організації.

Захищено
Survio
Створити опитування
1

Найважливіші характеристики вашого закладу (поточний стан)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 Баллы
A Заклад унікальний за своїми особливостями. Він схожий на велику родину. Члени колективу мають багато спільного.
0
0
100
B Організація дуже динамічна і налаштована на підприємництво. Люди готові жертвувати собою і йти на ризик.
0
0
100
C Організація орієнтована на результат. Головна турбота — добитися виконання завдання. Люди орієнтовані на суперництво і досягнення поставленої мети.
0
0
100
D Організація жорстко структурована й строго контролюється. Дії людей, як правило, визначаються формальними процедурами.
0
0
100
2

Загальний стиль лідерства в закладі (поточний стан)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 Баллы
A Загальний стиль лідерства в організації є прикладом моніторингу, прагнення допомогти або навчити.
0
0
100
B Загальний стиль лідерства в організації є прикладом підприємництва, новаторства й схильності до ризику.
0
0
100
C Загальний стиль лідерства в організації є прикладом діловитості, агресивності, орієнтації на результати.
0
0
100
D Загальний стиль лідерства в організації є собою приклад координації, чіткої організації або плавного ведення справ у руслі рентабельності.
0
0
100
3

Управління колективом (поточний стан)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A Стиль менеджменту в закладі характеризується заохоченням командної роботи, єдності й участі в прийнятті рішень.
0
0
100
B Стиль менеджменту в закладі характеризується заохоченням індивідуального ризику, новаторства, волі й самобутності.
0
0
100
C Стиль менеджменту закладу характеризується високою вимогливістю, твердим прагненням до конкурентоспроможності й заохоченням досягнень.
0
0
100
D Стиль менеджменту в закладі характеризується гарантією зайнятості, вимогою підпорядкування, передбачуваності й стабільності у відносинах.
0
0
100
4

Інтеграційна сутність організації (поточний стан)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A Колектив закладу об'єднують відданість справі й взаємна довіра. Відповідальність в організації перебуває на високому рівні.
0
0
100
B Колектив закладу об'єднують схильність до новаторства й удосконалювання. Акцентується необхідність бути на передових рубежах.
0
0
100
C Колектив закладу об'єднує акцент на досягненні мети й виконанні завдання. Загальноприйняті теми - агресивність і перемога.
0
0
100
D Колектив закладу об'єднують формальні правила й офіційна політика. Важлива підтримка послідовного ходу діяльності організації.
0
0
100
5

Стратегічні цілі закладу (поточний стан)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A У закладі концентрують увагу на гуманному розвитку. Наполегливо підтримуються висока довіра, відкритість і співучасть.
0
0
100
B У закладі акцентують увагу на знаходженні нових ресурсів, розв'язання нових проблем. Цінуються апробація інновацій і знаходження нових можливостей професійного розвитку.
0
0
100
C У закладі акцентують увагу на конкурентних діях і досягненнях. Домінує цільова напруга сил і прагнення до освітянських перемог.
0
0
100
D У закладі акцентують увагу на незмінності й стабільності. Важливіше всього контроль і дисципліна.
0
0
100
6

Критерії успішності закладу (поточний стан)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A Успішність закладу визначається успіхом на основі розвитку людських ресурсів, командної роботи, захопленістю справою й турботою про членів колективу.
0
0
100
B Успіх закладу визначають на основі володіння педагогічним колективом унікальними або новітніми освітніми інноваціями. Це заклад - лідер і новатор.
0
0
100
C Успіх закладу визначають на основі випередженні конкурентів. Ключ успіху – конкурентне лідерство на освітньому ринку.
0
0
100
D Успіх закладу визначають на основі ефективності навчального процесу. Важливими у закладі є своєчасно заповнена документація, чітко організований навчальний процес, якісне викладання.
0
0
100
7

Найважливіші характеристики (у перспективі)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A Заклад унікальний за своїми особливостями. Він схожий на велику родину. Члени колективу мають багато спільного.
0
0
100
B Заклад працює динамічно, члени колективу захоплені освітнім процесом, готові жертвувати собою, віддані освітянській професії, з легкістю впроваджують освітні інновації.
0
0
100
C Заклад орієнтований на отримання високих результатів. Головна турбота — чітко добитися виконання поставлених завдань. Люди орієнтовані на суперництво і досягнення поставленої мети.
0
0
100
D Заклад жорстко структурований і строго контролюється. Дії членів колективу, як правило, визначаються формальними процедурами.
0
0
100
8

Загальний стиль лідерства в організації (у перспективі)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A Загальний стиль лідерства в закладі є приклад моніторингу, прагнення допомогти або навчити
0
0
100
B Загальний стиль лідерства є прикладом підприємництва, новаторства й схильності до ризику
0
0
100
C Загальний стиль лідерства є прикладом діловитості, агресивності, орієнтації на результати
0
0
100
D Загальний стиль лідерства є прикладом координації, чіткої організації освітнього процесу
0
0
100
9

Управління колективом закладу (у перспективі)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A Стиль менеджменту в закладі характеризується заохоченням командної роботи, єдності й участі в прийнятті рішень
0
0
100
B Стиль менеджменту в закладі характеризується заохоченням індивідуального ризику, новаторства, волі й самобутності
0
0
100
C Стиль менеджменту в закладі характеризується високою вимогливістю, твердим прагненням до конкурентоспроможності й заохоченням досягнень
0
0
100
D Стиль менеджменту в закладі характеризується вимогою підпорядкування, передбачуваності й стабільності у відносинах, дисципліни
0
0
100
10

Інтеграційна сутність організації (у перспективі)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A Колектив закладу об'єднують відданість справі й взаємна довіра. Обов'язковість організації перебуває на високому рівні.
0
0
100
B Колектив закладу об'єднують схильність до новаторства й удосконалювання. Акцентується необхідність бути на передових рубежах.
0
0
100
C Колектив закладу об'єднує акцент на досягненні мети й виконанні завдання. Загальноприйняті теми - агресивність і перемога.
0
0
100
D Колектив закладу об'єднує формальні правила й офіційна політика. Важлива підтримка послідовного ходу діяльності організації.
0
0
100
11

Стратегічні цілі закладу (у перспективі)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A В закладі загострюють увагу на гуманному розвитку. Наполегливо підтримуються висока довіра, відкритість і співучасть.
0
0
100
B В закладі акцентують увагу на знаходженні нових ресурсів і розв'язання нових проблем. Цінуються апробація нового й пошук можливостей.
0
0
100
C В закладі акцентують увагу на конкурентних діях і досягненнях. Домінує цільова напруга сил і прагнення бути передовим закладом в регіоні.
0
0
100
D В закладі акцентують увагу на незмінності й стабільності. Важливіше всього показники на конкурсах (ЗНО і таке інше), контроль і послідовність усіх операцій.
0
0
100
12

Критерії успіху (у перспективі)

Розподіліть 100 балів
Розподілити 100 points
A У закладі визначають успіх на базі розвитку людських ресурсів, командної роботи, захопленості педагогів справою й турботою про людей.
0
0
100
B У закладі визначають успіх на базі володіння унікальною або новітньою продукцією. Це виробничий лідер і новатор.
0
0
100
C У закладі визначають успіх на основі перемоги і випередженні конкурентів. Ключ успіху – конкурентне лідерство серед освітніх закладів регіону.
0
0
100
D Успіх закладу визначають на основі ефективності навчального процесу. Важливими у закладі є своєчасно заповнена документація, чітко організований навчальний процес, якісне викладання.
0
0
100
Создайте собственную анкету бесплатно ✓ Survio Вам поможет
13

З якої Ви області, міста?

14

Ваша стать

Выберите один ответ
15

Скільки років працюєте в закладі?

Выберите один ответ
16

Вкажіть повну назву закладу в якому Ви працюєте

Создайте собственную анкету бесплатно ✓ Survio Вам поможет
Создайте собственную анкету бесплатно ✓ Survio Вам поможет