Beoordelen verbetermaatregelen

Grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat de instructies voor de productiemedewerkers onduidelijk en complex zijn, dat komt doordat de instructies worden vrijgegeven door de afdeling Proces Engineering zonder dat er een controle op duidelijkheid wordt uitgevoerd. Tevens wordt er door de afdeling Proces Engineering geen feedback opgevraagd vanuit de productiemedewerkers, deze ondervinden bijvoorbeeld regelmatig een taalbarrière.

Grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat de instructies voor de productiemedewerkers onduidelijk en complex zijn, dat komt doordat de instructies worden vrijgegeven door de afdeling Proces Engineering zonder dat er een controle op duidelijkheid wordt uitgevoerd. Tevens wordt er door de afdeling Proces Engineering geen feedback opgevraagd vanuit de productiemedewerkers, deze ondervinden bijvoorbeeld regelmatig een taalbarrière.

Grondoorzaak kwaliteitsissue: omdat de instructies niet worden nageleefd door de productiemedewerkers, doordat de productiemedewerkers ervan overtuigd zijn (door ervaring/ werkzame periode) dat ze de werkorder kunnen produceren zonder de instructie door te nemen.

Grondoorzaak kwaliteitsissue: omdat de instructies niet worden nageleefd door de productiemedewerkers, doordat de productiemedewerkers ervan overtuigd zijn (door ervaring/ werkzame periode) dat ze de werkorder kunnen produceren zonder de instructie door te nemen.

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat de instructies verouderd zijn doordat er te weinig prioriteit en capaciteit beschikbaar is binnen Witte van Moort om de instructie te vernieuwen.

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat de instructies verouderd zijn doordat er te weinig prioriteit en capaciteit beschikbaar is binnen Witte van Moort om de instructie te vernieuwen.

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat er binnen Witte van Moort de afgelopen jaren veel backlogorders (achterstand) geproduceerd moest worden heeft de focus binnen het productieproces gelegen op kwantiteit. het produceren van de geplande aantallen is voor de productiemedewerkers de afgelopen jaren belangrijker geweest dan het produceren van een kwalitatief goed product. Hierdoor ligt er vanuit de medewerkers minder focus op de kwaliteit.

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat er binnen Witte van Moort de afgelopen jaren veel backlogorders (achterstand) geproduceerd moest worden heeft de focus binnen het productieproces gelegen op kwantiteit. het produceren van de geplande aantallen is voor de productiemedewerkers de afgelopen jaren belangrijker geweest dan het produceren van een kwalitatief goed product. Hierdoor ligt er vanuit de medewerkers minder focus op de kwaliteit.

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat aangeleverd materiaal vanuit een eerdere productieafdeling niet altijd aangeleverd wordt volgens de normspecificaties, dit komt doordat de instructies op de voorafgaande productieafdeling niet voldoende zijn nageleefd door de productiemedewerkers

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat aangeleverd materiaal vanuit een eerdere productieafdeling niet altijd aangeleverd wordt volgens de normspecificaties, dit komt doordat de instructies op de voorafgaande productieafdeling niet voldoende zijn nageleefd door de productiemedewerkers

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat het gereedschap beschadigd is of niet aan de norm voldoet, er ontstaat reguliere slijtage doordat er nog niet voldoende invulling is gegeven aan het uitvoeren van preventief onderhoud.

grondoorzaak kwaliteitsissues: omdat het gereedschap beschadigd is of niet aan de norm voldoet, er ontstaat reguliere slijtage doordat er nog niet voldoende invulling is gegeven aan het uitvoeren van preventief onderhoud.

grondoorzaak kwaliteitsissues: vanwege de automatisering, gezien er bij een volledig geautomatiseerd productieproces geen tussentijdse controles worden uitgevoerd.

grondoorzaak kwaliteitsissues: vanwege de automatisering, gezien er bij een volledig geautomatiseerd productieproces geen tussentijdse controles worden uitgevoerd.

grondoorzaak kwaliteitsissue: omdat er schade optreed tijdens het foutief verplaatsen en verpakken van werkorders, doordat medewerkers niet zorgvuldig genoeg handelen gezien zij niet bekend zijn met de gevolgen.

grondoorzaak kwaliteitsissue: omdat er schade optreed tijdens het foutief verplaatsen en verpakken van werkorders, doordat medewerkers niet zorgvuldig genoeg handelen gezien zij niet bekend zijn met de gevolgen.

grondoorzaak kwaliteitsissue: omdat er geen inspectie wordt uitgevoerd, omdat er onduidelijkheid heerst rondom het uitvoeren van een inspectie, omdat kwantiteit door de productiemedewerkers boven de kwaliteit wordt gesteld of uit gemakzucht van het productiepersoneel. Ik denk dat deze grondoorzaak al wordt aangepakt door eerder geïnitieerde verbetermaatregelen

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat er (klant)emballage wordt ingekocht op basis van de huidige klantvraag, waarbij geen rekening worden gehouden met macro-economische ontwikkelingen binnen de markt.

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat er (klant)emballage wordt ingekocht op basis van de huidige klantvraag, waarbij geen rekening worden gehouden met macro-economische ontwikkelingen binnen de markt.

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat er te weinig controle wordt uitgevoerd op de beschikbaarheid van emballage op de lange termijn, doordat er nog geen functie toegevoegd kan worden in het ERP-systeem en omdat het niet duidelijk is waar de verantwoordelijkheid hoort te liggen binnen de organisatie betreft het reguleren van de (klant)emballage.

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat er te weinig controle wordt uitgevoerd op de beschikbaarheid van emballage op de lange termijn, doordat er nog geen functie toegevoegd kan worden in het ERP-systeem en omdat het niet duidelijk is waar de verantwoordelijkheid hoort te liggen binnen de organisatie betreft het reguleren van de (klant)emballage.

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat het verwerken van teruggestuurde afkeur in klantemballage door de klant geen hoge prioriteit betreft binnen WVM doordat er teveel afkeur retour komt en omdat er geen rekening is gehouden met afkeur gedurende de aankoop van de emballage.

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat het verwerken van teruggestuurde afkeur in klantemballage door de klant geen hoge prioriteit betreft binnen WVM doordat er teveel afkeur retour komt en omdat er geen rekening is gehouden met afkeur gedurende de aankoop van de emballage.

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat emballage gevuld wordt met voorraad door WVM om óf gaten op te vullen in de productieplanning omdat anders productiemachines stil komen te staan óf omdat de klant een geproduceerde seriegrootte in termijnen af wil nemen.

grondoorzaak onvoldoende (klant)emballage op voorraad: omdat emballage gevuld wordt met voorraad door WVM om óf gaten op te vullen in de productieplanning omdat anders productiemachines stil komen te staan óf omdat de klant een geproduceerde seriegrootte in termijnen af wil nemen.