.

Analyse coaches

Geachte Heer / Mevrouw, neem alstublieft een paar minuten tijd om de volgende enquête in te vullen.

Beveiligd
Survio
Maak een enquête
1

Hoe zou je de huidige dynamiek binnen het team omschrijven? Zijn er bepaalde patronen die je hebt opgemerkt?

2

Wat zijn de belangrijkste sterke punten van ons team op dit moment?

3

Waarin zie je dat het team nog steeds worstelt, ondanks onze inspanningen?

4

Hoe is de samenwerking tussen teamleden? Zijn er signalen van conflicten of misverstanden die niet goed worden opgelost?

5

Hoe effectief is de communicatie binnen het team, zowel intern als met andere teams?

Enquête maken
6

Zien we consistente vooruitgang in de teamleden zelf, bijvoorbeeld in hun vaardigheden of werkhouding?

7

Welke specifieke veranderingen in de prestaties zijn opgevallen (positief of negatief)?

8

In hoeverre heeft het team zich ontwikkeld in de richting van de lange-termijn doelen die we hebben gesteld?

9

Welke doelstellingen heeft het team recentelijk behaald, en welke blijven onbereikt?

Enquête maken
10

Welke veranderingen in de teamstructuur, processen of methoden zouden het team meer effectief maken?

11

Zijn er gebieden waar je denkt dat het team een significante verandering nodig heeft om beter te presteren?

12

Is er een verschuiving in de rollen of verantwoordelijkheden binnen het team nodig?

13

Is er behoefte aan externe ondersteuning (bijvoorbeeld extra training, coaching of nieuwe hulpmiddelen) om het team naar een hoger niveau te tillen?

Enquête maken
14

Wat zie je als de belangrijkste focus voor ons team in de komende periode?

15

Wat zijn de belangrijkste knelpunten die we moeten aanpakken?

16

Hoe kunnen we de motivatie en betrokkenheid binnen het team verbeteren?

Enquête maken
17

Hoe zie je je rol als coach binnen het team? Ben je voldoende betrokken bij de dagelijkse dynamiek of zou je meer op afstand moeten blijven?

18

In hoeverre ben je effectief in het aansteken van motivatie en betrokkenheid bij de teamleden? Wat werkt goed, en wat kan beter?

19

Welke coachingstijl gebruik je het meest, en hoe past deze bij de behoeften van het team? Zou je deze aanpak moeten aanpassen?

20

Wat zijn je sterke punten als coach en hoe kun je die nog beter inzetten voor de teamontwikkeling?

21

In welke gevallen merk je dat je als coach misschien te veel of juist te weinig leiding geeft? Hoe zou je hier meer balans in kunnen brengen?

22

Hoe kun je het team aanmoedigen om meer verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkeling, zonder de regie volledig los te laten?

23

Ben je bereid om je aanpak aan te passen op basis van feedback van het team, en hoe vaak vraag je daadwerkelijk om die feedback?

24

Welke rol zie jij voor jezelf in het begeleiden van veranderingen binnen het team?

25

Zijn er andere aspecten van de teamontwikkeling waar je denkt dat we meer aandacht aan moeten besteden?

26

Hoe denk je dat de speelsters jouw rol en aanpak als coach zouden beoordelen?

27

Wat denken ze dat je goed doet, en welke aspecten zouden ze wellicht anders willen zien?

Enquête maken