Оценка Эффективности команды

Сегодня эффективность команды — это не просто достижение KPI и дедлайнов. Это способность быстро адаптироваться, устойчиво работать в условиях неопределённости, быстро внедрять новые технологии и при этом сохранять равновесие и доверие внутри коллектива.

Ответьте на 25 вопросов, чтобы получить оценку эффективности вашей команды.

Защищено

Survio

Создать анкету

Оценка Эффективности команды

Я знаю и могу назвать общую цель компании

Я знаю свою зону ответственности

Я понимаю, как оценивается мой вклад в общий результат

Я знаю, по какому вопросу к кому обращаться

Я знаю, как оценивается результат работы команды

В команде каждый знает свою роль и границы ответственности

Если я недоволен происходящим в команде, я всегда приношу предложения, что можно изменить

Мне легко обращаться за помощью к другим членам команды

Члены команды умеют давать друг другу полезную обратную связь, если что-то не так

Когда я ухожу в отпуск, я знаю, что мою работу подхватят коллеги

Наша команда обладает всеми необходимыми знаниями и навыками для достижения целей

Команда применяет опыт и знания, полученные в предыдущих проектах и на обучении

Мы активно экспериментируем с новыми подходами, технологиями и решениями в работе

За последние 6 месяцев я обучился чему-то новому, что повлияло на эффективность моей работы

Новый сотрудник получает всю необходимую для работы информацию и поддержку от коллег оперативно и оптимальным образом

Мы регулярно пересматриваем наши процессы на предмет автоматизации, цифровизации, внедрения AI

Я как сотрудник пользуюсь удобными цифровыми сервисами для всех внутренних процессов

Я удовлетворен, как у нас в компании проходят инициативы по внедрению новых технологий и изменению процессов

В команде есть хотя бы один человек, который следит за трендами в развитии технологий и делится ими

Я считаю нашу компанию прогрессивной с точки зрения технологий

В нашей команде все знают и разделяют единые ценности и принципы в работе

Мы сохраняем единый подход к коммуникациям внутри команды и с внешней аудиторией

Все руководители транслируют единые подходы в работе

Увольнения в команде не связаны с поведением коллег и руководителей

Мы не теряем эффективность из-за разрывов в коммуникациях и разных подходов в работе