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CULTURA ORGANIZACIONAL

Prezado Colaborador / Colaboradora


Por favor, reserve alguns minutos de seu tempo

para preencher a seguinte pesquisa até dia   de               202...


A sua opinião é muito importante para identificar oportunidades de melhoria na Organização. 


      No questionário seguinte encontrará um conjunto de questões relacionadas com a sua percepção sobre a cultura organizacional da sua empresa.

Cada questão identifica uma prática organizacional específica. O objetivo é posicionar a sua opinião pessoal (nível de concordância) com cada uma dessas práticas, utilizando a escala apresentada.


      Cabe salientar que as respostas a este questionário são totalmente confidenciais e os dados obtidos serão objeto de análise estatística agrupada, sem identificação dos participantes, mantendo todos os respondentes como anônimos.


      A aplicação deste questionário está autorizada pelo Departamento de RH da empresa e toda a informação colhida é totalmente confidencial, propriedade da empresa e protegida por um contrato de confidencialidade assinado entre a empresa e a ADDING VALUE.


Desejamos uma ótima pesquisa e muito obrigado pela sua participação!!


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Protegido
Survio
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1

Demonstra-se respeito para com os colaboradores

Selecione uma resposta
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2

Os colaboradores tem orgulho em trabalhar nesta Organizazação

3

Os temas de Diversidade e inclusão tem um lugar importante

4

Existe empenho pela excelência nos trabalhos

5

Claramente, de forma consistente, cada Area trabalha para satisfacer de forma excelente as expectativas do cliente interno.

6

A melhoria contínua é a prioridade para atingir as metas.

7

Cada colaborador recebeu o treinamento necessario para desenvolver as suas funções da melhor forma

8

A maioria das pessoas que aqui trabalham pertencem à empresa faz já muitos anos

9

O pragmatismo é importante: tomar decisões com base a dados e fatos.

10

Permite-se um equilibrio entre a vida profissional e a vida pessoal

11

Os novos colaboradores necessitam de apreender muitos procedimentos formais

12

Os novos colaboradores recebem todo o treinamento necessario e são avaliados antes de serem autonomos.

13

As decisões importantes são sempre tomadas em reuniões com a participação dos envolvidos

14

Os novos colaboradores são deixados "por sua conta"

15

A comunicação de fatos que impactam na sua area e na empresa, é realizada de forma organizada ou informal

16

Os sucessos atingidos pela empresa são comunicados e celebrados

17

A evolução profissional e as promoçoes baseiam-se exclusivamente no desempenho

18

Os colaboradores mantem as suas areas de trabalho limpas, organizadas, e ordenadas

19

As pessoas que foram promovidas se preocupam genuinamente com os clientes internos

20

As pessoas que foram promovidas trabalham muitas horas

21

O gestores de sucesso são os que fazem as coisas de forma diferente do habitual

22

Na minha area não existem regras sobre a utilização de documentos e padrões formais

23

A criatividade e a inovação são encorajadas

24

As pessoas com mais experiencia (útil) são ouvidas

25

Frequentemente surjem controversias que não são resolvidas

26

Todos os colaboradores estão conscientes da importancia de controlar custos

27

Estou satisfeito/a com o meu time e o desempenho da minha area

28

Existem respeito entre tempo que passamos dentro da empresa e o nosso tempo pessoal.

29

Organização e disciplina são temas discutidos regularmente e com seriedade

30

Existe um alinhamento entre o que se fala e o que se faz com os pilares da Cultura da empresa

31

Todos conhecem o proposito, a visão, a missão e os valores da empresa

32

Procedimentos operacionais são comunicados e treinados para todos os colaboradores, em todos os níveis da empresa

33

Os gestores de sucesso são aqueles que retêm as pessoas com elevado desempenho dentro das suas areas

34

O foco dos Gestores é a excelencia operacional e o nível de qualidade obtido

35

Estou satisfeito/a com a minha função e as minhas contribuições

36

Somos desafiados para resolvermos problemas que estão impactando os resultados da nossa area

37

Os colaboradores tem consciencia e reconhecem a importancia da mudança, de forma honesta e genuina

38

Na minha area contamos com todas as ferramentas, informação e suporte para podermos desempenhar as nossas funções do melhor jeito possivel

39

O nossos gestores procuram sempre as nossaas ideias e opinioes

40

Conhecemos os impactos que os resultados da minha area produz nos resultados da empresa

41

Os colaboradores tem tempo para analisar as dificuldades que afetam os seus trabalhos

42

Se contratam candidatos que apresentem o maior alinhamento com a cultura da empresa

43

Recebemos treinamentos periodicos em tecnicas para resolução de problemas, achando as causas básicas

44

Todos conhecem quem é o seu cliente interno e o que espera / precisa de nós

45

As pessoas do meu time senten-se felizes por trabalharem na empresa

46

As pessoas que foram promovidas são muito competitivas

47

Temos autonomia para pararmos o trabalho caso seja identificado algum problema que possa - caso não parar - problemas de segurança, qualidade, medio ambiente, etc.

48

Acompanhamos continuamente os nos indicadores de performance

49

Na minha area a comunicação flúe abertamente e espontaneamente entre pares, e entre o time com o gestor direto, nas duas mãos (de ida e volta)

50

Presentar ideias para a solução de problemas é encorajado a diario

51

Quando uma idéia nossa não foi escolhida, somos informados dos motivos por que não foi para frente

52

Desde o processo de recrutamento, os candidatos ouvem falar claramente dos valores, do proposito, da missão da visaõ da empresa

53

As areas ou departamentos conseguem influenciar a definição de Politicas e Procedimentos operacionais

54

Existe um muito bom relacionamento e entendimento entre as areas produtivas com a area de planejamento

55

As reuniões das Equipes de trabalho são produtivas: começam e acabam nos horarios estabelecidos, tem uma agenda e sempre acabam com clareza de ações, donos e tempos

56

Cada colaborador tem um plano de desenvolvimento individual

57

Existe mais colaboração que concorrencia entre as diferentes areas ou departamentos

58

Cada area trata a outras com respeito e como clientes importantes

59

Primeira prioridade é segurança. Logo vem qualidade, custos e por ultimo volumes produzidos

60

Somos avaliados tanto em nossas habilidade técnicas como em nossas competencias para nos relacionar, apresentar idéias, defender projetos

61

Os colaboradores não agem em segredo e sempre procuram ajuda de alguem para compartilhar ideias e ouvir outras propostas

62

Os gestores dedicam tempo para falar informalmente com os colaboradores e os seus reportados

63

A comunicação entre areas ou departamentos flue naturalmente e muito colaborativamente

64

As informações dificeis são transmitidas por meios de comunicação formais

65

Os gestores utilizam as competências de todos os colaboradores.

66

Estou orgulhoso/a de pertencer à empresa

67

Os gestores responsabilizam os colaboradores quando alguma coisa não deu certo

68

O nosso ambiente de trabalho é de respeito e de justicia

69

A comunicação de informações é feita de forma organizada, e não informalmente

70

A minha area influencia as definições da empresa

71

Os colaboradores não seguem as regras só por que foram definidas. Tem a possibilidade de questiona-las para melhor

72

Conhecemos os processos internos administrativos e de RH

73

Os conflitos entre areas são resolvidos sempre de forma conjunta e colaborativa

74

Os processos chaves foram aprovados pelos gestores responsaveis e antes de serem modificados passam por analises detalhadas.

75

Eu e os meus colegas comprendemos bem esses processos chaves

76

Os gestores sênior estão focados na estrategia e em direcionar o planejamento estrategico

77

Quando existe uma vaga a ser preenchida, se dá preferencia a candidatos internos

78

Participamos ativamente no monitoramento dos objetivos desse ano e na definição dos objetivos para o proximo ano

79

Sou otimista sobre o futuro de crescimento da minha area

80

Os gestores sempre pensam no futuro quando tomam decisões diárias

81

Na minha area todos estamos focados na melhoria continua

82

Se trabalha para bem da comunidade onde nós operamos

83

O planejamento estrategico da empresa é desdobrado nos diferentes níveis da empresa até atingir a participação dos colaboradores

84

O sistema para avaliar performance é justo e foi desenhado com as opinioes dos colaboradores

85

Os erros são endereçados, corregidos de forma professional e justa. Num primeiro momento se trata de entender o que aconteceu, no problema e não nas pessoas envolvidas

86

O sistema de trabalho é mais flexivel que rígido

87

Nossas competências e habilidades são desenvolvidas continuamente para necessidades futuras da empresa

88

Todos os Gestores praticam o que falam e predicam

89

Temos soamente os procedimentos e normas que precisamos o que não produz burocracia

90

Existe um muito bom relacionamento entre as areas de produção com o departamento de manutenção

91

Fornecedores e clientes externos são tratados com respeito e como partes da empresa

92

Os colaboradores recomendam para familiares, amigos e conhecidos de vir a trabalhar com a gente

93

Os resultados são revisitados periodicamente nos diferentes níveis: dentro dos times, dentro das areas, e dentro da unidade como um todo

94

Todas as tarefas e procedimentos de rotina que são repetitivos e não agregam valor já foram ou estão sendo automatizados

95

Quando resultados são obtidos antes dos prazos ou são superados nos prazos estabelecidos, existe um reconhecimento especial

96

Existem rotinas de observação entre areas, com a participação de gestores e dos colaboradores de uma area inspecionando uma outra, ou de um turno inspecionando um outro turno

97

Se premiam mais os resultados que as ideias

98

Existem indicadores de resultados compartilhados entre areas relacionadas, que impactam igualmente as performances de ambas areas

99

Cada vez que aparece uma necessidade na minha area, as outras areas sempre estão prestes a nos ajudar.

100

A empresa sempre está preste para suportar a criatividade e a innovação que surgem dos colaboradores

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