A vállalati kultúra típusok a hatalom- és a feladat-központúság szempontjából

Erős, döntésképes és határozott, de tisztességes, fair vezető. Támogató, nagylelkű, elnéző a lojális beosz­tot­takhoz.

Saját személyiségét nem hangsúlyozza, korrekt, tar­tóz­ko­dik attól, hogy hatalmát saját előnyök szer­zésére hasz­nálja. Kollégáitól csak a szervezet mű­kö­dé­se szem­­pont­jából feltétlenül szükségeseket kö­ve­te­li meg.

Egyenlőségre törekvő és befolyásolható az el­vég­zen­dő fel­adatok irányában. Hatalmát, befolyását az el­vég­­zen­dő feladathoz szükséges javak megszerzésére hasz­nálja.

Mások személyes szükséglete iránt érez felelősséget. Po­zí­cióját a beosztottak megelégedettségének és mo­­ti­vá­ciójának emelésére, növelésére használja.

Erős, döntésképes és határozott, de tisztességes, fair vezető. Támogató, nagylelkű, elnéző a lojális beosz­tot­takhoz.

Saját személyiségét nem hangsúlyozza, korrekt, tar­tóz­ko­dik attól, hogy hatalmát saját előnyök szer­zésére hasz­nálja. Kollégáitól csak a szervezet mű­kö­dé­se szem­­pont­jából feltétlenül szükségeseket kö­ve­te­li meg.

Egyenlőségre törekvő és befolyásolható az el­vég­zen­dő fel­adatok irányában. Hatalmát, befolyását az el­vég­­zen­dő feladathoz szükséges javak megszerzésére hasz­nálja.

Mások személyes szükséglete iránt érez felelősséget. Po­zí­cióját a beosztottak megelégedettségének és mo­­ti­vá­ciójának emelésére, növelésére használja.