SEZIONE: Dati anagrafici e caratteristiche generali dell’impresa
SEDE/I IMPRESA (provincia):
INDICARE ANNO DI INIZIO ATTIVITÀ:
RUOLO/I DELL’INTERVISTATO/I ALL’INTERNO DELL’IMPRESA:
1)FORMA GIURIDICA DELL’IMPRESA:
Scegli una risposta
2)SETTORE IN CUI L’IMPRESA OPERA
(barrare la casella del/dei settore/i di appartenenza e scrivere l’attività effettivamente esercitata)
Indicare l'attività effettivamente esercitata:
3)QUALI SONO I PRINCIPALI PRODOTTI O SERVIZI OFFERTI?
4)ATTUALMENTE QUANTI DIPENDENTI HA L’IMPRESA:
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5)ALL’INTERNO DELLA SUA IMPRESA SONO PRESENTI DIPENDENTI APPARTENENTI A QUALI DI QUESTE FASCE DI ETÀ:
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
6)QUALI SONO I PRINCIPALI VALORI ED OBIETTIVI DELL'IMPRESA? (Per valori si intendono principi e convinzioni fondamentali che guidano il comportamento e le decisioni all’interno dell’impresa)
Segnalare fino ad otto delle opzioni date
7)COME I SUDDETTI VALORI VENGONO PROMOSSI E TRASMESSI ALL'INTERNO DELL'AZIENDA?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene corrette
8)IL RUOLO DELLA CULTURA AZIENDALE NEL MANTENERE L'EQUILIBRIO ALL’INTERNO DELLA SUA IMPRESA È:
(La cultura aziendale è l'insieme di valori, idee, conoscenze, credenze, atteggiamenti e pratiche condivise che caratterizzano l’impresa, costituendone le fondamenta e indirizzandone il suo comportamento).
SEZIONE: L’impatto della YOLO ECONOMY
9)NELL’ULTIMO PERIODO (2/3 ANNI) LA SUA IMPRESA HA REGISTRATO UN INCREMENTO DI DIMISSIONI VOLONTARIE?
10)INDICARE LE MOTIVAZIONI CHE IN MAGGIOR MISURA HANNO INFLUENZATO LA DECISIONE DEI LAVORATORI DI LASCIARE L’AZIENDA:
Segnalare fino a tre delle opzioni date
11)ATTRAVERSO QUALI STRUMENTI LA SUA IMPRESA HA CERCATO DI FRONTEGGIARE L’INCREMENTO DI DIMISSIONI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene corrette
12)NELL’ULTIMO PERIODO (2/3 ANNI) LA SUA IMPRESA HA NOTATO MAGGIORE PROPENSIONE E DESIDERIO DA PARTE DEI DIPENDENTI DI ACQUISIRE NUOVE COMPETENZE ATTRAVERSO PROGRAMMI DI FORMAZIONE?
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13)NELL’ULTIMO PERIODO (2/3 ANNI) LA SUA IMPRESA HA NOTATO MAGGIORE PROPENSIONE DEI DIPENDENTI A SVILUPPARE AUTONOMIA E CONTROLLO NELLE ATTIVITÀ CHE SVOLGONO ALL’INTERNO DELL’IMPRESA?
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14)NELL’ULTIMO PERIODO (2/3 ANNI) LA SUA IMPRESA HA NOTATO UN MAGGIOR DESIDERIO DA PARTE DEI DIPENDENTI DI BILANCIARE MEGLIO LAVORO E VITA PRIVATA?
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15)NELL’ULTIMO PERIODO (2/3 ANNI) LA SUA IMPRESA HA RITENUTO OPPORTUNO OFFRIRE AI PROPRIO DIPENDENTI:
Segnalare tutte le opzioni che ritiene corrette
SEZIONE: Impresa, dipendenti e comunicazione interna
16)L’INTERAZIONE TRA L’IMPRENDITORE ED I DIPENDENTI DELL’IMPRESA È:
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17)CONSIDERA IMPORTANTE IL FEEDBACK DEI SUOI DIPENDENTI?
(Feedback fa riferimento alle informazioni, pensieri e pareri forniti dai dipendenti in relazione al loro compito, al luogo di lavoro ed alle loro diverse esperienze all'interno dell'azienda)
Se la risposta è SÌ, in che misura:
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18)ATTRAVERSO QUALI MODALITÀ LA SUA IMPRESA GESTISCE I FEEDBACK DEI DIPENDENTI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene corrette
19)QUANTO LA SUA IMPRESA PROMUOVE PARTECIPAZIONE E COINVOLGIMENTO DEI DIPENDENTI NELLE DECISIONI ORGANIZZATIVE?
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20)COME DEFINIREBBE LA COMUNICAZIONE ALL’INTERNO DELLA SUA AZIENDA?
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21)LA COMUNICAZIONE ALL’INTERNO DELLA SUA AZIENDA GODE DI UN LIVELLO DI TRASPARENZA:
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22)ATTRAVERSO QUALI CANALI, STRUMENTI LA SUA IMPRESA GESTISCE LA COMUNICAZIONE INTERNA PER MANTENERE I DIPENDENTI INFORMATI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene corrette
23)ATTRAVERSO QUALI INIZIATIVE LA SUA IMPRESA PROMUOVE E FAVORISCE IL COINVOLGIMENTO ED IL SENSO DI APPARTENENZA DEI DIPENDENTI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
24)LA COLLABORAZIONE INTERPERSONALE TRA I LAVORATORI ALL’INTERNO DELLA SUA IMPRESA È:
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25)ATTRAVERSO QUALI INIZIATIVE LA SUA IMPRESA PROMUOVE E FAVORISCE LA COLLABORAZIONE E LA COMUNICAZIONE TRA DIPENDENTI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene corrette
26)CREARE E MANTENERE UN CLIMA ED AMBIENTE DI LAVORO SANO E STIMOLANTE PER LA SUA AZIENDA È:
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27)ATTRAVERSO QUALE INIZIATIVE E STRUMENTI LA SUA IMPRESA CERCA DI CREARE E MANTENERE UN CLIMA LAVORATIVO POSITIVO E MOTIVANTE?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
28)RITIENE IMPORTANTE PER LA SUA AZIENDA TEMI INERENTI DIVERSITÀ E INCLUSIONE SUL POSTO DI LAVORO?
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29)IN CHE MODO PROMUOVE DIVERSITÀ E INCLUSIONE ALL'INTERNO DELL'AZIENDA?
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SEZIONE: Gestione del cambiamento
30)RENDERE FLESSIBILE ED ADATTARE RISORSE E ATTIVITÀ A NUOVI PARADIGMI E SOLUZIONI IN LINEA CON I CAMBIAMENTI DELL’AMBIENTE INTERNO ALLA SUA IMPRESA È:
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31)COME VENGONO GESTITI I CONFLITTI INTERNI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
32)RENDERE FLESSIBILE ED ADATTARE RISORSE E ATTIVITÀ A NUOVI PARADIGMI E SOLUZIONI IN LINEA CON I CAMBIAMENTI DELL’AMBIENTE ESTERNO ALLA SUA IMPRESA È:
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33)COME AFFRONTA L'AZIENDA I CAMBIAMENTI ESTERNI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
34)CHE TIPOLOGIA DI APPROCCIO ALLA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO È PRESENTE ALL'INTERNO DELL'AZIENDA?
Segnalare fino a tre delle opzioni date
35)QUALI RISULTANO ESSERE PER LA SUA IMPRESA I MAGGIORI OSTACOLI DA AFFRONTARE PER ADATTARSI AI CAMBIAMENTI?
Segnalare fino a tre delle opzioni date
36)QUALI RISULTANO ESSERE PER LA SUA IMPRESA I PUNTI DI FORZA CHE CONSENTONO DI AFFRONTARE ED ADATTARSI AI CAMBIAMENTI?
Segnalare fino a quattro delle opzioni date
37)ALL’INTERNO DELLA SUA IMPRESA CHE RUOLO RICOPRE LA TECNOLOGIA NELLE FASI DI ADATTAMENTO ALLE NUOVE SFIDE E TENDENZE EMERGENTI?
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SEZIONE: Il Benessere organizzativo
38)MANTENERE UN EQUILIBRIO TRA LE ESIGENZE DEI DIPENDENTI E GLI OBIETTIVI DELLA SUA IMPRESA È:
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39)PROMUOVERE UN AMBIENTE DI LAVORO CHE VALORIZZI IL BENESSERE DEI SUOI DIPENDENTI È:
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40)ATTRAVERSO QUALI MISURE LA SUA IMPRESA FAVORISCE IL BENESSERE DEI DIPENDENTI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
41)ALL’INTERNO DELLA SUA IMPRESA IL BILANCIAMENTO VITA LAVORATIVA E VITA PERSONALE DEI DIPENDENTI È:
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42)QUANTO LA SUA IMPRESA È FLESSIBILE NELL'ADATTARSI ALLE ESIGENZE DI VITA PERSONALE E FAMILIARE DEI DIPENDENTI?
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43)QUALI MISURE ADOTTA LA SUA IMPRESA PER MIGLIORARE L'EQUILIBRIO TRA LAVORO E VITA PRIVATA DEI DIPENDENTI?
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44)CHE TIPOLOGIE DI POLITICHE AZIENDALI ADOTTA LA SUA AZIENDA IN TEMA DI FLESSIBILITÀ DELL'ORARIO DI LAVORO?
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45)QUANTO LA SUA IMPRESA È FLESSIBILE NELL'ADATTARSI ALLE ESIGENZE DEI DIPENDENTI IN TERMINI DI CARRIERA E CRESCITA PROFESSIONALE?
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46)OFFRIRE AI DIPENDENTI OPPORTUNITÀ DI CRESCITA E SVILUPPO PROFESSIONALE ALL’INTERNO DELL’IMPRESA È:
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47)LA SUA AZIENDA OFFRE OPPORTUNITÀ DI CRESCITA E SVILUPPO PROFESSIONALE DEI SUOI DIPENDENTI ATTRAVERSO:
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
48)ALL’INTERNO DELLA SUA AZIENDA IL LIVELLO DI AUTONOMIA E RESPONSABILITÀ DEI DIPENDENTI NELLE LORO MANSIONI È:
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49)PER LA SUA AZIENDA FAVORIRE L’AUTONOMIA E CREATIVITÀ DEI SUOI DIPENDENTI È:
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50)LA COLLABORAZIONE INTERFUNZIONALE ALL’INTERNO DELLA SUA AZIENDA È:
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51)CHE APPROCCIO HA LA SUA AZIENDA AL LAVORO AGILE/IBRIDO (PARTE IN UFFICIO, PARTE DA REMOTO)?
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52)LA SUA IMPRESA HA IMPLEMENTATO POLITICHE DI LAVORO AGILE/IBRIDO E FLESSIBILITÀ ORGANIZZATIVA?
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Se la risposta è SÌ, quali sono le principali sfide incontrate nell'implementare il lavoro flessibile o da remoto?
Segnalare fino tre delle opzioni date
53)LE POLITICHE ADOTTATE DALLA SUA IMPRESA RIGUARDANTI IL LAVORO DA REMOTO SONO:
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54)RICONOSCERE E PREMIARE IL CONTRIBUTO DEI SUOI DIPENDENTI È:
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55)QUALI SONO LE STRATEGIE MAGGIORMENTE UTILIZZATE PER INCENTIVARE LA FIDELIZZAZIONE DEI DIPENDENTI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
56)LE INIZIATIVE INTRAPRESE DALLA SUA IMPRESA VOLTE AL BENESSERE DEI SUOI DIPENDENTI HANNO GENERATO?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
57)ATTRAVERSO COSA VIENE VALUTATA L'EFFICACIA DELLE STRATEGIE ADOTTATE DALLA SUA IMPRESA PER LA FIDELIZZAZIONE DEI DIPENDENTI?
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SEZIONE: Minacce ed opportunità del fenomeno YOLO
58)IL FENOMENO DELLA YOLO ECONOMY (DI CUI TROVA DESCRIZIONE ALL’INTERNO DELL’INTRODUZIONE ALL’INTERVISTA) HA CAUSATO PROBLEMATICHE E MINACCE PER LA SUA IMPRESA?
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59)INDICARE QUALI SONO STATE QUESTE PROBLEMATICHE E MINACCE IN MAGGIOR MISURA CAUSATE DAL FENOMENO YOLO ALLA SUA IMPRESA:
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
60)IN GENERALE, IL FENOMENO DELLA YOLO ECONOMY QUALI PROBLEMATICHE POTREBBE APPORTARE SECONDO LEI?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
61)IL FENOMENO DELLA YOLO ECONOMY HA RAPPRESENTATO UNO STIMOLO E/O OPPORTUNITÀ PER PERFEZIONARE ASPETTI LEGATI ALLA GESTIONE DELLA SUA IMPRESA?
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62)INDICARE QUALI SONO STATE PER LA SUA IMPRESA QUESTE OPPORTUNITÀ DETERMINATE DAL FENOMENO YOLO:
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
63)IN GENERALE, SECONDO LEI, IL FENOMENO YOLO QUALI STIMOLI ED OPPORTUNITÀ POTREBBE DETERMINARE?
Segnalare tutte le opzioni che ritiene necessarie
SEZIONE: Prospettiva futura del fenomeno YOLO
64)IN QUALI DELLE SEGUENTI PROSPETTIVE FUTURE LA SUA IMPRESA È INDIRIZZATA?
Segnalare fino a quattro delle opzioni date
65)QUALE CREDE SIA L’EVOLUZIONE DEL FENOMENO YOLO?
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66)COME DEFINIREBBE LA YOLO ECONOMY?
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