.

Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Szanowni Państwo,

prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej anonimowej ankiety dotyczącej badania ciągłości działania procesów logistycznych w przemyśle zbrojeniowym realizowanym w Akademii Sztuki Wojennej.


Po wypełnieniu ankiety proszę o przekazanie jej do jak największej liczby osób, celem dalszego uzupełnienia.

Czas potrzebny na wypełnienie ankiety do 10 min.

Zabezpieczony
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

W ramach prowadzonego anonimowego badania, proszę o ocenę każdego z 10 czynników mogących w PRZYSZŁOŚCI wpływać na procesy logistyczne w przemyśle zbrojeniowym.


Ocena polega na określeniu dla każdego z TRENDÓW tj. WZROSTU, STABILIZACJI lub SPADKU jego: 

- PRAWDOPODOBIEŃSTWA wystąpienia (od 0 do 100) oraz

- WPŁYWU negatywnego (od - 5 do - 1) oraz pozytywnego (od 1 do 5)

dla każdego z czynników.


W ramach tego badania procesy logistyczne rozumiane są jako: zaopatrzenia materiałowe, gospodarka magazynowa, współpraca kooperacyjna czy wewnętrzne procesy logistyczne.


Proszę o udostępnienie ankiety jak największej liczbie ekspertów, specjalistów czy pracowników zajmujących się procesami logistycznymi w przemyśle zbrojeniowym.

Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego
1

Doświadczenie związane z branżą zbrojeniową (np. praca, współpraca)

Podaj liczbę lat pracy. Użyj tylko liczb.
2

Doświadczenie w pracy związane z procesami logistycznymi (łącznie w branży i poza nią):

Podaj liczbę lat pracy. Użyj tylko liczb.
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 1/10: Napięcia geopolityczne 

3

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO wystąpienia napięć geopolitycznych wpływających na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU ilości napięć geopolitycznych
0
0
100
Trend STABILIZACJI ilości napięć geopolitycznych
0
0
100
Trend SPADKU ilości napięć geopolitycznych
0
0
100
4

Oceń siłę WPŁYWU wystąpienia napięć politycznych na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 2/10: Nowe wojny i konflikty zbrojne 

5

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO wystąpienia nowych wojen i konfliktów zbrojnych wpływających na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU ilości nowych wojen i konfliktów zbrojnych
0
0
100
Trend STABILIZACJI ilości nowych wojen i konfliktów zbrojnych
0
0
100
Trend SPADKU ilości nowych wojen i konfliktów zbrojnych
0
0
100
6

Oceń siłę WPŁYWU wystąpienia nowych wojen i konfliktów zbrojnych na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 3/10: Wystąpienie pandemii

7

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO wystąpienia pandemii wpływającej na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU wystąpienia pandemii
0
0
100
Trend STABILIZACJI wystąpienia pandemii
0
0
100
Trend SPADKU wystąpienia pandemii
0
0
100
8

Oceń siłę WPŁYWU wystąpienia pandemii na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 4/10: Ograniczenie dostępności surowców i materiałów

9

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO ograniczenia dostępu do surowców i materiałów wpływające na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU ograniczenia dostępu do surowców i materiałów
0
0
100
Trend STABILIZACJI ograniczenia dostępu do surowców i materiałów
0
0
100
Trend SPADKU ograniczenia dostępu do surowców i materiałów
0
0
100
10

Oceń siłę WPŁYWU ograniczenia dostępu surowców i materiałów na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 5/10: Nowe zmiany regulacyjne

11

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO wystąpienia nowych zmian regulacyjnych wpływających na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU wystąpienia nowych zmian regulacyjnych
0
0
100
Trend STABILIZACJI wystąpienia nowych zmian regulacyjnych
0
0
100
Trend SPADKU wystąpienia nowych zmian regulacyjnych
0
0
100
12

Oceń siłę WPŁYWU wystąpienia nowych zmian regulacyjnych na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 6/10: Nowe sankcje gospodarcze

13

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO wystąpienia nowych sankcji gospodarczych wpływających na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU wystąpienia nowych sankcji gospodarczych
0
0
100
Trend STABILIZACJI wystąpienia nowych sankcji gospodarczych
0
0
100
Trend SPADKU wystąpienia nowych sankcji gospodarczych
0
0
100
14

Oceń siłę WPŁYWU wystąpienia nowych sankcji gospodarczych wpływających na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 7/10: Cyber ataki na łańcuchy dostaw

15

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO wystąpienia cyber ataków wpływających na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU cyber ataków
0
0
100
Trend STABILIZACJI cyber ataków
0
0
100
Trend SPADKU cyber ataków
0
0
100
16

Oceń siłę WPŁYWU wystąpienia cyber ataków wpływających na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 8/10: Klęski naturalne (np. powodzie, nagłe zmiany klimatu itp.) 

17

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO wystąpienia klęsk naturalnych wpływających na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU klęsk naturlanych
0
0
100
Trend STABILIZACJI klęsk naturalnych
0
0
100
Trend SPADKU klęsk naturalnych
0
0
100
18

Oceń siłę WPŁYWU klęsk naturalnych na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 9/10: Rozwój nowych technologii

19

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO rozwoju nowych technologii wpływających na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU rozwoju nowych technologii
0
0
100
Trend STABILIZACJI rozwoju nowych technologii
0
0
100
Trend SPADKU rozwoju nowych technologii
0
0
100
20

Oceń siłę WPŁYWU rozwoju nowych technologii na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Czynnik 10/10: Niedobry kadrowe pracowników

21

Oceń PRAWDOPODOBIEŃSTWO niedoborów kadrowych wśród pracowników wpływające na ciągłość działania procesów logistycznych w otoczeniu przedsiębiorstw zbrojeniowych

Przydziel 100 punktów
Trend WZROSTU braków kadrowych wśród pracowników
0
0
100
Trend STABILIZACJI braków kadrowych wśród pracowników
0
0
100
Trend SPADKU braków kadrowych wśród pracowników
0
0
100
22

Oceń siłę WPŁYWU niedoborów kadrowych wśród pracowników na procesy logistyczne przedsiębiorstw zbrojeniowych

Odpowiednio trendy: (1) WZROST, (2) STABILIZACJA, (3) SPADEK
0
(1) WZROST: Negatywny
(1) WZROST: Pozytywny
0
(2) STABILIZACJA: Negatywny
(2) STABILIZACJA: Pozytywny
0
(3) SPADEK: Negatywny
(3) SPADEK: Pozytywny
Ciągłości działania procesów logistycznych przemysłu zbrojeniowego

Dodatkowe czynniki

23

Jeśli chcesz, wskaż dodatkowy czynnik zaobserwowany w latach 2020 - 2024, który Twoim zdaniem miał wpływ na ciągłość działania procesów logistycznych przedsiębiorstw zbrojeniowych

To już ostanie pytanie. Dziękujemy za wypełnienie ankiety.

Wyślij ją do innych ekspertów, specjalistów czy pracowników przedsiębiorstw zbrojeniowych.