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Développer les compétences managériales

Ce sondage permettra d'adapter au mieux le plan de développement des compétences, pour vous permettre de vous réaliser dans votre mission de manager. Vos réponses seront traitées individuellement. Votre direction arbitrera vos choix

Sécurisé
1

Faisons connaissance

Quel est votre nom et votre prénom ?
2

Quelle est votre expérience en terme de management opérationnel ? Pouvez-vous la décrire brièvement ?

3

Quel est ou a été, votre plus grand défi en management ?

un défi de management que vous avez su résoudre
4

Quel est votre plus grande fierté en terme de management

votre fierté, vos réussites dans votre rôle de manager
5

Pour réussir dans votre nouveau rôle, quelles nouvelles compétences voulez-vous développer ?

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Pour mener à bien à votre mission de manager,

1 Mesurez votre besoin de développement des compétences suivantes

(1 étoile = faible / 5 étoiles = fort)


2 Donnez votre exemple pour cette compétence  

6

Besoin de développer vos compétences en écoute active

7

Quelle est votre définition de l'écoute active ?

8

Besoin d'exprimer des feedback recevable

9

Quand et comment bien formuler un feedback ?

10

Besoin de comprendre les leviers de motivation de mes collaborateurs

11

Quels sont les leviers de motivation d'un collaborateur ?

12

Besoin d'animer des rituels d'équipe

13

Quels sont les rituels d'animation d'équipe ?

14

Besoin de définir les priorités de l'équipe

15

Comment gérez-vous les priorités et les urgences dans votre équipe ?

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16

Besoin d'accompagner le changement

17

Quelle est la différence entre changement choisi et subi ?

18

Besoin de connaitre les fondamentaux du droit social pour manager

19

Comment animer un entretien disciplinaire ?

20

Besoin d'animer des entretiens de management

21

Comment bien animer un entretien d'évaluation de la performance d'un collaborateur ?

22

Besoin de guider un entretien professionnel

23

Quel est la différence entre un entretien professionnel et un entretien d'évaluation de la performance ?

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24

Evaluez votre d'intérêt par rapport aux outils et techniques de management

Faible : Vous maitriser totalement, ou pas utile dans votre mission Moyen : Vous connaissez, et vous souhaitez améliorer votre niveau de maitrise Fort : Vous avez besoin d'apprendre et de pratiquer cette technique

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