.

Strategia

Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.

Zabezpieczony
Anonimowe badanie do książki pt. Siła Strategii

Anonimowe badanie przygotowane na potrzeby książki pt. „Siła Strategii” zostało rozesłane do ponad 1300 osób zajmujących w swoich organizacjach stanowiska decyzyjne związane ze strategią.

Cel: Zrozumieć, czy organizacja posiada strategię, w jakim stopniu jest ona skuteczna oraz jakie czynniki wspierają bądź utrudniają jej realizację.

Instrukcja: Proszę zaznaczyć jedną odpowiedź w pytaniach zamkniętych (❑) i/lub wpisać odpowiedź w pytaniach otwartych. Ankieta jest anonimowa; wypełnienie zajmuje ≈ 5 minut.

1

Wielkość organizacji (liczba pracowników)

Wybierz jedną odpowiedź
2

Branża (główna działalność)

3

Czy Państwa organizacja posiada formalnie zdefiniowaną, spisaną strategię?

Wybierz jedną odpowiedź
4

Jeśli TAK: w jakiej formie jest udokumentowana? (można wybrać więcej niż jedną)

W przypadku odpowiedzi twierdzącej na poprzednie pytanie
5

Na ile Pana/Pani zdaniem pracownicy znają główne cele strategiczne?

Skala 1 (zupełnie nie znają) – 5 (doskonale znają) | W przypadku odpowiedzi twierdzącej na pytanie numer 3
6

W jakim stopniu obecna strategia jest realizowana zgodnie z planem? | W przypadku odpowiedzi twierdzącej na pytanie numer 3

❑ 1 (wcale) ❑ 2 ❑ 3 ❑ 4 ❑ 5 (w pełni)
7

Jak oceniliby Państwo wpływ realizacji strategii na wyniki biznesowe w ostatnich 3 latach?

❑ bardzo negatywny ❑ raczej negatywny ❑ neutralny ❑ raczej pozytywny ❑ bardzo pozytywny | W przypadku odpowiedzi twierdzącej na pytanie numer 3
8

Jakie czynniki najbardziej sprzyjają skutecznemu wdrożeniu strategii?

(maks. 3 odpowiedzi)
9

Proszę wskazać jeden przykład projektu/inicjatywy, który najlepiej ilustruje sukces strategii.

10

Jakie są główne przeszkody w realizacji strategii?

(maks. 6 odpowiedzi)
11

Jakie działania naprawcze uważa Pan/Pani za najpilniejsze?

12

Jakie jedno usprawnienie najbardziej zwiększyłoby skuteczność strategii w Państwa organizacji?

13

Czy chciał(a)by Pan/Pani dodać własne uwagi dotyczące strategii organizacji (np. obserwacje, wyzwania, dobre praktyki)?