TEST?

Cara Imprenditrice, Caro Imprenditore, Cara Manager, Caro Manager,

Nessuno meglio di Lei sa quanto importante sia riuscire ad adattare la propria aziende al cambiamento, identificando continuamente nuove e concrete opportunitá di crescita.

Attraverso il seguente sondaggio, la cui compilazione non richiederà piú di 15 minuti, desideriamo aiutarLa a capire quali sono i Suoi punti di forza e di debolezza in campo dell'innovazione e al contempo darLe un'idea di come si posiziona rispetto ad altre aziende del Suo territorio.

I Suoi risultati saranno visibili solamente da Lei e dai gestori del progetto e non verranno condivisi con altri imprenditori o con parti terze.

Siamo onorati di poterLa accompagnare nello sviluppo di una crescita piú robusta e sostenibile per la Sua azienda.

1 Il nome della Sua azienda
Risposta obbligatorio

50 caratteri rimanenti

2 Il Suo nome e cognome
Risposta obbligatorio

50 caratteri rimanenti

3 La Sua funzione
Risposta obbligatorio

250 caratteri rimanenti

4 Qual'è il Suo settore di riferimento
Risposta obbligatorio

50 caratteri rimanenti

5 Prego indichi i principali prodotti e servizi offerti dalla sua azienda
Risposta obbligatorio

1500 caratteri rimanenti

6 Quanti dipendenti ha la Sua azienda?
Risposta obbligatorio

7 Da quanti anni è attiva la Sua azienda?
Risposta obbligatorio

8 Quando sente il termine innovazione, la prima cosa che Le viene in mente è:
Risposta obbligatorio

Prego scegliere due risposte

9 Secondo Lei, l'innovazione verte principalmente su:
Risposta obbligatorio

Prego scegliere due risposte

10 Secondo Lei, perchè è importante innovare per la Sua azienda?
Risposta obbligatorio

Prego ordinare in termini di rilevanza spostando vero l'alto o verso il basso le voci

  • 1. Aumentare il fatturato
  • 2. Anticipare i bisogni/desideri del cliente
  • 3. Aumentare l'efficienza
  • 4. Sconfiggere la concorrenza
  • 5. Essere piú attraente per partner migliori
  • 6. Tenere e essere appetibile per collaboratori di qualitá
  • 7. Migliorare la reputazione dell'azienda
  • 8. Avere piú facilitá nell'ottenere finanziamenti

11 Secondo Lei, quali comportamenti favoriscono l'innovazione aziendale?
Risposta obbligatorio

Assegnare 100 Punti
La consapevolezza che innovando si possono commettere errori e la tolleranza degli stessi
0
100
Favorire la collaboratori tra persone che si occupano di funzioni diverse all'interno dell'azienda
0
100
L'apertura a collaborare con soggetti esterni (es. clienti e fornitori)
0
100
La possibilitá di partecipare a seminari/workshop di aggiornamento
0
100
L'introduzione di metriche volte a misurare ed eventualmente premiare coloro che sviluppano innovazioni di successo
0
100
L'avere a disposizione tempo per sviluppare e testare nuove idee
0
100

12 Secondo Lei quali comportamenti rallentano l'innovazione?
Risposta obbligatorio

Assegnare 100 Punti
La paura di fare errori
0
100
La chiusura a collaborare con aziende/enti esterni
0
100
La gelosia per le proprie idee
0
100
Il timore che le idee generate vengano copiate
0
100
Il non riconoscimento/celebrazione da parte dell'azienda dei migliori innovatori
0
100
La mancanza della possibilitá di sperimentare
0
100
La mancanza di fondi economici/risorse da destinare all'innovazione
0
100
La consapevolezza che l'ottenimento di risultati da innovazioni rilevanti non è immediato
0
100

13 Secondo Lei, quale è l'importanza dei seguenti elementi per sviluppare innovazioni di successo:
Risposta obbligatorio

Assegnare 100 Punti
Imprenditori "Illuminati"
0
100
Collaboratori e manger "Illuminati"
0
100
La collaborazione tra persone di diversi reparti aziendali
0
100
La collaborazione con clienti e fornitori
0
100
La collaborazione con sogetti esterni (es. universitá, centri di ricerca)
0
100
La fortuna
0
100

14 Secondo Lei, per sviluppare innovazioni di successo, quanto peso ha l’elemento creativitá -generare idee innovative- e quanto peso ha l’elemento esecuzione dell’idea -identificare il modo giusto per tradurre le idee in iniziative commerciali, avere un piano efficacie, eseguirlo al meglio-?
Risposta obbligatorio

Assegnare 100 Punti
Creativitá
0
100
Strutturazione/esecuzione/realizzazione dell'idea
0
100

15 Secondo Lei, chi si dovrebbe occupare dell' innovazione nella Sua azienda?
Risposta obbligatorio

Prego scegliere due risposte

16 Prego indichi da dove arriva la pressione di innovare per la Sua azienda
Risposta obbligatorio

Concorrenza (pressione bassa)
(pressione alta)
Richiesta clienti (pressione bassa)
(pressione alta)
Nuovi trend (pressione bassa)
(pressione alta)
Novità normative (pressione bassa)
(pressione alta)
Proprietà aziendale/management (pressione bassa)
(pressione alta)

17 In quali nuove opportunitá ritiene dovrebbe investire la Sua azienda?
Risposta obbligatorio

18 Se Lei è un dipendente/manager, ci puó dire quale tipologia di progetti di innovazione ritiene abbia migliori probabilitá di essere supportata dalla direzione/proprietá?
Risposta obbligatorio

Prego scegliere una risposta

19 Quali sono le principali fonti alle quali attinge per sviluppare idee innovative?
Risposta obbligatorio

Prego scegliere due risposte

20 So come usare le informazioni che raccolgo per sviluppare concetti di mercato -sviluppare idee di prodotto/servizio e come commercializzarle-?
Risposta obbligatorio

21 Quanto è soddisfatto dei metodi di strutturazione della creativitá che usa attualmente?
Risposta obbligatorio

Eccellente
Buono
Sufficiente
Scarso
Strumenti mirati a strutturare la creativitá per sviluppare nuovi prodotti e servizi
Strumenti mirati ad accelerare la commercializzazione di nuovi prodotti e servizi

22 Prego di dare un voto a se stesso come innovatore
Risposta obbligatorio

Eccellente
Buono
Sufficiente
Scarso
Creativitá per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi
Capacitá di strutturare la creativitá e trasformarla in nuove opportunitá di mercato

23 È interessato ad apprendere nuovi metodi e strumenti che La aiuteranno a strutturare la Sua creativitá in nuovi prodotti e servizi e ad accelerare la commercializzazione degli stessi?
Risposta obbligatorio