.

Skuteczność Działania Lidera Zespołu Pracowników W Pizza Hut

Szanowny Panie / Szanowna Pani

Prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.

Ankieta jest anonimowa i skierowana do pracowników Pizza Hut w celu zbadania skuteczności działania lidera zespołu pracowników firmy

Zabezpieczony

Stwórz ankietę

Skuteczność Działania Lidera Zespołu Pracowników W Pizza Hut

1

. Płeć

Wybierz jedną odpowiedź

Kobieta

Mężczyzna

2

. Wiek

Wybierz jedną odpowiedź

18-20 lat

21-23 lat

24-26 lat

Powyżej 27 lat

3

. Jakie Pani/Pan posiada wykształcenie?

Wybierz jedną odpowiedź

Podstawowe

Zawodowe

Średnie

Wyższe

4

. Jakie stanowisko zajmuje Pani/Pan w firmie?

Wybierz jedną odpowiedź

Menager

Pracownik Sali

Pracownik Kuchni

Skuteczność funkcjonowania badanego zespołu pracowników na podstawie danych firmy Pizza Hut

5

. Czy w zespole panuje dobra atmosfera i współpraca między pracownikami?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, atmosfera jest bardzo dobra

Tak, ale czasami występują napięcia

Nie, atmosfera jest napięta

Trudno powiedzieć

6

. Czy uważasz, że zespół osiąga wyznaczone cele?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, zespół regularnie osiąga cele

Tak, ale tylko czasami udaje się osiągnąć cele

Nie, zespół rzadko osiąga cele

Nie wiem/nie mam zdania

7

. Czy wszyscy członkowie zespołu aktywnie współpracują i dzielą się wiedzą i doświadczeniem?

Wybierz jedną odpowiedź

Zawsze

Często

Rzadko

Nigdy

8

. Wskaż, które aspekty funkcjonowania zespołu są szczególnie mocne:

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

Skuteczna komunikacja między członkami zespołu

Efektywne rozwiązywanie problemów

Doskonała organizacja pracy

Innowacyjność i kreatywność

9

. Czy kierownik regularnie monitoruje postępy i wyniki w firmie?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, kierownik regularnie analizuje wyniki

Czasami, kierownik analizuje wyniki

Rzadko, kierownik nie analizuje wyników

Nie wiem/nie mam informacji na ten temat

10

. Czy członkowie zespołu otrzymują odpowiednie wsparcie i zasoby do wykonywania swoich zadań?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, jesteśmy odpowiednio wyposażeni w zasoby

Tak, ale czasami brakuje nam pewnych zasobów

Nie, często brakuje nam niezbędnych zasobów

Nie wiem/nie jestem pewien/a

11

. Jakie są główne przeszkody, które utrudniają zespołowi osiągnięcie celów?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

Brak komunikacji

Konflikty między członkami zespołu

Brak umiejętności i wiedzy

Złe zarządzanie czasem

12

. Wskaż, które aspekty funkcjonowania zespołu mogą być ulepszone:

Wybierz jedną opowiedź w skali od 1-5

12345

Komunikacja między członkami zespołu wymaga poprawy

Problemy są rozwiązywane zbyt wolno

Organizacja pracy wymaga usprawnienia

Brak innowacyjności i kreatywności

Skuteczność stylu kierowania lidera zespołu przez kierownictwo firmy Pizza Hut

13

. Czy uważasz, że lider skutecznie motywuje zespół do osiągania celów?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, lider jest bardzo motywujący

Tak, ale tylko czasami jest motywujący

Nie, lider rzadko motywuje zespół

Nie mam zdania

14

. Czy lider udziela zrozumiałych wskazówek i celów zespołowi?

Wybierz jedną odpowiedź

Zawsze

Często

Czasami

Rzadko

Nigdy

15

. Czy lider jest skłonny słuchać opinii i pomysłów swojego zespołu?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, lider aktywnie słucha pracowników

Czasami, lider słucha opinii pracowników

Rzadko, lider nie jest otwarty na opinie innych

Nie mam zdania

16

. Jak lider reaguje na konstruktywną krytykę?

Wybierz jedną odpowiedź

Otwarcie i pozytywnie

Otwarcie, ale negatywnie

Defensywnie i negatywnie

Ignoruję krytykę

Trudno powiedzieć

17

. Czy lider angażuje pracowników w podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, zawsze jesteśmy zaangażowani w te procesy

Tak, ale czasami nasze zdanie nie jest brane pod uwagę

Nie, decyzje podejmuje sam lider

Nie wiem/nie jestem pewny/a

18

. W jaki sposób lider motywuje zespół do osiągania celów firmy?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

Daje nagrody i premie

Pochwala za dobre wyniki

Udziela wsparcia i uznania za wysiłek

Oferuje możliwość rozwoju zawodowego

19

. Czy lider regularnie udziela feedbacku pracownikom na temat ich pracy?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, jest bardzo otwarty na dawanie feedbacku

Tak, ale czasami feedback jest niejasny

Nie, feedback jest rzadki i niewystarczający

Nie wiem/nie jestem pewny/a

Przejawy inteligencji emocjonalnej w stylu kierowania wybranym zespołem pracowników

20

. Czy lider radzi sobie skutecznie z własnymi emocjami w sytuacjach stresowych?

Wybierz jedną odpowiedź

Zawsze zachowuje spokój i radzi sobie dobrze z sytuacjami stresowymi

Czasami, lider ma trudności z kontrolą emocji

Nie, lider często reaguje emocjonalnie na stresujące sytuacje

Nie obserwowałem/obserwowałam

21

. Jak lider reaguje na negatywne emocje w zespole?

Wybierz jedną odpowiedź

Spokojnie i zrozumiale

Nerwowo i zdenerwowanie

Ignoruje emocje

Trudno powiedzieć

22

. Czy lider potrafi odpowiednio reagować na emocje pracowników?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, lider potrafi odpowiednio reagować na emocje pracowników

Czasami, lider reaguje na emocje pracowników, ale nie zawsze adekwatnie

Nie, lider nie potrafi skutecznie reagować na emocje pracowników

Nie wiem/nie zauważyłem/nie zauważyłam

23

. Czy lider potrafi budować pozytywne relacje z zespołem?

Oceń w skali 1-5

24

. W jaki sposób lider buduje pozytywne relacje z zespołem?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

Wspiera w rozwiązywaniu problemów

Wysłuchuje opinii i sugestii

Oferuje wsparcie i zrozumienie

Współpracuje

25

. Czy lider rozwiązuje konflikty w zespole?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak

Czasami

Rzadko

Nie

26

. Czy lider potrafi efektywnie komunikować się z zespołem?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, jego/jej komunikacja jest zawsze jasna i zrozumiała

Tak, ale czasami komunikacja jest niejasna

Nie, czasami nie rozumiemy jego/jej komunikatu

Nie wiem/nie jestem pewny/a

Propozycje kierunku doskonalenia talentów przywódczych lidera badanego zespołu pracowniczego firmy Pizza Hut

27

. Czy widzisz potrzebę, aby lider doskonalił swoje umiejętności w zarządzaniu zespołem?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak

Nie

28

. Czy firma Pizza Hut powinna wspierać rozwój umiejętności przywódczych lidera?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, to jest bardzo istotne dla rozwoju firmy

Tak, ale tylko jeśli przyniesie to korzyści dla zespołu

Nie, to nie jest konieczne

Nie wiem/nie jestem pewien/a

29

. Czy lider powinien zwiększyć swoje umiejętności zarządzania czasem i zadaniami?

Wybierz jedną odpowiedź

Tak, to jest istotne dla efektywności pracy zespołu

Tak, ale czasami to nie jest jego/jej główny problem

Nie, nie widzę takiej potrzeby

Nie wiem/nie jestem pewien/a

30

. Jak oceniasz swojego lidera w firmie?

Oceń w skali 1-5

Stwórz ankiety online