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Bewertung des digitalen Reifegrads und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Sehr geehrte Damen und Herren, bitte nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um die folgende Umfrage auszufüllen.

Gesichert
Bewertung des digitalen Reifegrads und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Hallo und Herzlich willkommen,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit nehmen, an diesem Interview teilzunehmen. Dieses Interview dient der Sammlung von Erkenntnissen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle und soll dabei helfen, praxisorientierte Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Ihre Teilnahme ist anonym und die erhobenen Daten werden ausschließlich für wissenschaftliche Zwecke im Rahmen dieser Arbeit verwendet.


Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten – Ihre Erfahrungen und Einschätzungen sind von großer Bedeutung. Bitte fühlen Sie sich frei, offen und ehrlich zu antworten. Das Interview wird ungefähr 15 Minuten in Anspruch nehmen.


Sollten Sie während oder nach dem Interview Fragen oder Anmerkungen haben, können Sie sich jederzeit an mich wenden. Nochmals vielen Dank für Ihre Unterstützung!



Ziel des Interviews:

• Den Status quo der Digitalisierung im Unternehmen zu bewerten.

• Herausforderungen, Potenziale und strategische Ziele zu erfassen.

• Praktische Handlungsempfehlungen für den Ausbau digitaler Geschäftsmodelle abzuleiten.


Zielgruppe:

• Führungskräfte, Teamleiter und Fachleute aus IT, Strategie, Marketing und Vertrieb.

• Projektverantwortliche für digitale Innovation und Transformation.


Aufbau:

Das Interview umfasst fünf Themenblöcke mit einer Mischung aus offenen und geschlossenen Fragen. 

1

Einleitung und Kontext * Ziel: Verstehen der Ausgangssituation des Unternehmens.

Wie würden Sie Ihr Unternehmen in Bezug auf digitale Transformation beschreiben?
2

Was sind die zentralen Treiber für Ihre digitale Transformation?
3

Gibt es einen definierten Verantwortungsbereich oder ein Team, das die Digitalisierung vorantreibt?
4

Strategische Ausrichtung und Ziele * Ziel: Erhebung der Digitalstrategie und Prioritäten.

Wählen Sie eine oder mehr Antworten
5

Wie werden Entscheidungen zur Digitalisierung getroffen
6

In welchen Bereichen planen Sie kurzfristige, mittelfristige oder langfristige Maßnahmen zur Digitalisierung?
7

Technologische Nutzung und Potenziale * Ziel: Verstehen der eingesetzten Technologien und Identifikation von Innovationschancen.

Wählen Sie eine oder mehr Antworten
8

Welche Bereiche in Ihrem Unternehmen könnten durch den Einsatz digitaler Technologien noch optimiert werden?
9

Wie bewerten Sie die Integration dieser Technologien? Gibt es Reibungspunkte oder offene Potenziale?
10

Organisation und Kultur Ziel: Überprüfung organisatorischer und kultureller Rahmenbedingungen.

Wie wird Digitalisierung intern kommuniziert und akzeptiert?
11

Gibt es Schulungen oder Weiterbildungsmaßnahmen, um digitale Kompetenzen im Team aufzubauen, wenn ja welche ?
12

Wie schätzen Sie die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen ein, neue digitale Lösungen zu nutzen?
13

Herausforderungen und Maßnahmen Ziel: Identifikation von Hürden und Handlungsspielräumen.

Wählen Sie eine oder mehr Antworten
14

Welche externen Partner (z. B. Amazon, Beratungsunternehmen) oder Ressourcen nutzen Sie, um Ihre Digitalisierung voranzutreiben?
15

Welche konkreten nächsten Schritte planen Sie, um Ihr digitales Geschäftsmodell weiterzuentwickeln?
16

Abschlussfragen

Gibt es Aspekte der digitalen Transformation, die Ihrer Meinung nach zu wenig Aufmerksamkeit erhalten?
17

Welche Unterstützung wünschen Sie sich, um die Digitalisierung erfolgreich umzusetzen?
Bewertung des digitalen Reifegrads und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle