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Diese Umfrage dient dazu, das aktuelle Miteinander und die Zusammenarbeit im Team 07 besser zu verstehen. Ziel ist es, eventuelle Stärken, aber auch mögliche Spannungen oder Verbesserungsbedarfe zu erkennen. Die Ergebnisse sollen als Grundlage dienen, um gemeinsam eine positive Teamkultur weiterzuentwickeln und gegebenenfalls gezielte Veränderungen anzustoßen. Alle Angaben werden streng vertraulich behandelt, Rückschlüsse auf einzelne Personen sind nicht möglich.

Bitte beachten Sie, dass es in der Umfrage nur um das Miteinander im Amt 07 geht, nicht um das Miteinander im gesamten Rathaus.

Der zeitliche Rahmen der Umfrage begrenzt sich auf den 13.06.2025. 

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1

Wir achten darauf, respektvoll miteinander umzugehen, einander zuzuhören, unsere Meinung klar zu äußern, vertrauensvoll aufeinander zuzugehen und einander auf Augenhöhe zu begegnen - über alle hierarchischen Stufen hinweg.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
2

Wir achten darauf, bei unseren Begegnungen die fachlichen und persönlichen Kompetenzen zu schätzen und auf Potenziale unserer Mitarbeitenden zu vertrauen.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
3

Wir bemühen uns, Fehler und Defizite bei unseren Teammitgliedern und darüber hinaus als Möglichkeiten des Gemeinsamen Lernens zu nutzen.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
4

Wir bemühen uns, die Andersartigkeit der Anderen fachlich, kulturell oder generationenabhängig als Quelle für produktive und menschliche Vielfalt zu betrachten.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
5

Wir kommunizieren untereinander offen und transparent, ehrlich und vertrauensvoll, direkt statt übereinander, auf Augenhöhe statt autoritär, zielorientiert und menschenwürdig.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
6

Wir bemühen uns um ziel- und ergebnisorientierte Kommunikation mit Kunden, Bürgern und Systempartnern.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
7

Wir fördern unter uns einen verständnisvollen, erklärenden und transparenten Umgang und fordern von unseren Gesprächspartnern dasselbe. Dafür setzen wir die Sprache der gewaltfreien Kommunikation ein.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
8

Wir führen ein Format ein (bzw. wir beleben ein bisheriges/früheres), durch das unser Wir-Gefühl, unser Zusammengehörigkeits-Bewusstsein und unser förderlicher Kontakt gestärkt wird. Dabei achten wir darauf, dass wir die Mission unserer Aufgaben im Blick haben.

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Wird nicht benötigt
Ist sehr sinnvoll
9

Wir arbeiten daran, unsere Aufgabenverteilung untereinander zu hinterfragen und neu zu ordnen. Dabei achten wir auf stringente Prozesse, gerechte Lastenverteilung, Nutzung der vorhandenen Potenziale und den Entwicklungswünschen unserer Mitarbeitenden.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
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Wie feiern unsere Erfolge. Dazu geben wir unseren Mitarbeitern die Gelegenheit, ihre Leistungen uns Allen darzustellen. Davon betroffen sind herausragende Leistungen für die Gemeinschaft, aus Führungsaufträgen, in Projekten oder für die Verbesserung unserer Organisation.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
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Wir sammeln und strukturieren unsere erfolgskritischen Prozesse und arbeiten an der Verbesserung. Dabei entwickeln und nutzen wir für uns Alle verbindliche Standards. Zur Unterstützung nutzen wir die Kompetenz der Prozessverantwortlichen im Rathaus.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
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Wir machen unsere Unterlagen für alle beteiligten Zugreifbar, digitalisieren unsere Arbeitswelt maximal und nutzen dafür flächendeckend - Alle für alles - die vorhandenen Software-Produkte und Plattformen.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
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Wir nutzen für alle eine förderliche Feedback-Kultur. Zwischen Mitarbeitenden aller hierarchischen Stufen. Mit dem Ziel: Förderlicher Ergebnisse und der Verbesserung unseres täglichen Arbeits-Klimas.

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Trifft gar nicht zu
Trifft voll zu
14

Wir halten nicht ,,hinter dem Berg" bei ungenügenden Leistungen, bei ungebührlichen Verhalten, bei ,,Nicht-Kommunikation" , bei ungerechtem Verhalten, bei persönlichen Verletzungen oder bei sonstigem inadäquatem Verhalten. Wir sprechen dies an und laden zur Klärung ein.

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Trifft voll zu
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Wir kommunizieren bei der Übergabe von Arbeitsaufträgen nicht autoritär, sondern erstreben eine Arbeitsvereinbarung. Diese enthält die Vereinbarung des Arbeitsziels, der konkreten Verantwortlichkeit, des angestrebten Ergebnisses, der dafür in Anspruch nehmenden Kapazität und des Zeit-Rahmens.

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Trifft voll zu
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