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ENTREVISTA A DIRECTIVOS

Estimado señor o señora, por favor, dedique unos minutos de su tiempo a rellenar el siguiente encuesta.

Protegido
Survio
ENTREVISTA A DIRECTIVOS SOBRE LA RETENCIÓN DE TALENTO HUMANO
1

¿La institución que dirige tienen mecanismo para medir las expectativas de los colaboradores?

2

¿Cuáles de los siguientes mecanismos utilizan en su organización para medir el nivel de satisfacción?

Seleccione una o más respuestas
3

¿Cuáles son las compensaciones o beneficios que reciben sus empleados?

4

¿Entiendes que los empleados de la institución tienen un alto grado de compromiso con la misión, visión y valores?

5

¿Existen planes de carreras en la institución?

6

¿Qué se toma en cuenta a la hora de seleccionar un personal para planes de carreras?

Seleccione una o más respuestas
7

¿Cómo califica la tasa de rotación (salida) de personal?

8

¿Cuáles son las principales causas de salida de personal?

9

¿Afecta económicamente al centro la salida de personal?

Seleccione una o más respuestas
10

10- ¿Cuál es el costo estimado de rotación o salida de personal

10- ¿Cuál es el costo estimado de rotación o salida de personal 1 5-10% mayor al 10%
11

¿Cuáles estrategias tiene implementada la institución para retener al personal?