Enquête sur l'application de la matrice d'Ulrich chez TechInnov

Sélectionnez le rôle qui correspond le mieux à votre fonction actuelle.

Évaluez la gestion des talents sur une échelle de 1 à 10, où 1 représente une gestion insatisfaisante et 10 une gestion excellente.

Décrivez de manière détaillée les principaux enjeux liés au changement que vous avez identifiés au sein de l'entreprise.

Indiquez dans quelle mesure vous considérez que TechInnov agit en tant que partenaire stratégique, en précisant les aspects qui peuvent être améliorés le cas échéant.

Listez les indicateurs clés que vous estimez nécessaires pour évaluer la performance en ressources humaines.

Identifiez les acteurs clés qui interviennent dans la gestion des talents au sein de l'entreprise.

Indiquez la fréquence à laquelle des actions concrètes de changement sont entreprises au sein de l'entreprise, en spécifiant les types d'actions réalisées (ex: formations, réorganisations, etc.)

Formulez des propositions concrètes visant à améliorer l'efficacité et la qualité des aspects administratifs au sein de l'entreprise.

Identifiez les principaux défis auxquels est confrontée l'entreprise en termes de gestion des ressources humaines.

Proposez des leviers spécifiques et réalisables qui pourraient contribuer à améliorer la gestion des talents au sein de l'entreprise.