.
Udržateľnosť manažmentu ľudských zdrojov ako výzva pre podnikateľské subjekty
Dobrý deň, venujte prosím niekoľko minút svojho času vyplneniu nasledujúceho dotazníka.
Začať
Zabezpečené
1
Pohlavie
Vyberte jednu odpoveď
Žena
Muž
Iné pohlavie
2
Vek
Vyberte jednu odpoveď
18-25 rokov
26-35 rokov
36-45 rokov
46-55 rokov
56 a viac rokov
3
Najvyššie dosiahnuté vzdelanie
Vyberte jednu odpoveď
stredoškolské s maturitou
vysokoškolské I. stupňa
vysokoškolské II. stupňa
vysokoškolské III. stupňa
Iné
4
Pracovná pozícia v spoločnosti
Vyberte jednu odpoveď
personalista/ka
HR manažér/ka
personálny/a riaditeľ/ka
generálny/a riaditeľ/ka
zakladateľ/ka, vlastník spoločnosti
5
Počet zamestnancov v spoločnosti
Vyberte jednu odpoveď
1 - 49 zamestnancov
50-249 zamestnancov
250 a viac zamestnancov
6
Považujete vašich zamestnancov za najcennejší zdroj vašej spoločnosti
Vyberte jednu odpoveď
rozhodne áno
skôr áno
skôr nie
rozhodne nie
7
Ak áno, tak za akých podmienok je možné zamestnancov považovať za najcennejší zdroj vašej spoločnosti?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
disponujú rozvojovým potenciálom
vytvárajú pridanú hodnotu
sú odborne spôsobilí
dosahujú očakávané výsledky
predstavujú konkurenčnú výhodu
sú súčasťou kolektívu
Iné
8
Hodnotíte pravidelne úroveň a riadenie ľudských zdrojov vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
rozhodne áno
skôr áno
skôr nie
rozhodne nie
9
Ako vnímate dôležitosť udržateľného manažmentu ľudských zdrojov vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
veľmi dôležité
dôležité
mierne dôležité
nie je dôležité
10
Myslíte si, že vaša spoločnosť prikladá dostatočnú váhu na udržateľnosť manažmentu ľudských zdrojov?
Vyberte jednu odpoveď
áno
nie
nie som si istý/á
11
Aký vplyv má súčasná globalizácia na stratégie a procesy manažmentu ľudských zdrojov vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
pozitívny
negatívny
neutrálny
nie som si istý/á
12
Ktoré z uvedených definičných znakov súčasnej globalizácie najviac ovplyvňujú manažment ľudských zdrojov vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
zmeny na obchodnom trhu
vyššia premenlivosť podnikateľského a ekonomického prostredia
zmena ponuky tovarov a služieb
vývoj na trhu práce
efektívnejšie využívanie technických zariadení a technológií
požiadavka na zníženie nákladov
zmeny v organizácii a vo spôsobe riadenia
zmeny v základných prvkoch podnikovej kultúry
orientácia na kvalitu firemného života
intelektualizácia práce
rozvoj informačných a telekomunikačných technológií
Iné
13
Sú vo vašej spoločnosti implementované nejaké udržateľné postupy v oblasti manažmentu ľudských zdrojov?
Vyberte jednu odpoveď
áno
nie
nie som si istý/á
14
V akom rozsahu je vo vašej spoločnosti zavedená digitalizácia pracovných procesov?
Vyberte jednu odpoveď
máme komplexný digitálny systém personálnej práce
digitalizácia sa začína ešte len implementovať
máme niektoré digitálne nástroje, ale nie sme plne digitalizovaní
nemáme zavedené nijaké digitálne nástroje
15
Ak Ste uviedli, že máte alebo čiastočné máte implementované digitálne nástroje, tak uveďte aké:
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
elektronickú dochádzku (e-attendance)
elektronické výkazníctvo (e-reporting)
elektronické získavanie pracovníkov (e-recruitment)
elektronický výber pracovníkov (e-selection)
elektronické vzdelávanie (e-learning)
elektronické zamestnanecké výhody (e-benefits)
elektronické hodnotenie zamestnancov (e-assessment)
Iná
16
Aké výhody, nevýhody alebo výzvy prináša digitalizácia personálnej práce vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
zvýšenie efektivity práce
znižovanie nákladov na administratívu
zlepšenie komunikácie
zlepšenie atraktivity pre zamestnancov
flexibilita v práci (home office)
zlepšenie procesov náboru a výberu pracovníkov
technologické problémy
vysoké náklady na implementáciu digitálnych systémov
obavy o bezpečnosť údajov a súkromia
Iná
17
Ako vaša spoločnosť identifikuje a udržiava kľúčových zamestnancov?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
programy rozvoja a vzdelávania
finančná podpora pre ďalšie vzdelávanie
kariérny rast a postup
motivačné systémy a benefity
spolupráca s univerzitami a vzdelávacími inštitúciami
aktívne vyhľadávanie talentov
pravidelné hodnotenia a spätná väzba
Iná
18
Akým výzvam v oblasti talent manažmentu čelí vaša spoločnosť?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
konkurencia a boj o talenty
fluktuácia kvalifikovaných pracovníkov
nedostatok adekvátnych programov rozvoja
znížená motivácia a spokojnosť
nepresné identifikovanie kľúčových zamestnancov
Iná
19
Ako by ste ohodnotili úroveň implementácie talent manažmentu vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
úplne implementovaný a efektívny
čiastočne implementovaný, s miestami na zlepšenie
len začíname s implementáciou talent manažmentu
nemáme implementovaný talent manažment
20
V akom rozsahu sa využíva znalostný manažment vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
efektívne integrovaný v každodenných aktivitách
existujú znalostné iniciatívy, ale nie sú plne využívané
pracujeme na implementácii znalostného manažmentu
žiadne aktivity v oblasti znalostného manažmentu nie sú vytvorené
21
Aké výhody prináša efektívny znalostný manažment vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
rýchlejšie inovačné možnosti
zlepšená reakcia na zákaznícke požiadavky
skrátenie vývojových fáz
znížená fluktuácia pracovníkov
efektívnejšie rozmiestňovanie pracovníkov
Iná
22
Aké opatrenia prijíma vaša spoločnosť na podporu diverzity v pracovnom prostredí?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
inkluzívna pracovná kultúra (začleňovanie rôznorodých pracovníkov)
úprava foriem výberu a prijímania pracovníkov
rôznorodé riadenie pracovníkov
opatrenia proti diskriminácii
flexibilné pracovné podmienky
Iná
23
Ako vnímate úroveň diverzity managementu vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
vysoko podporujeme a integrujeme diverzitu
máme niektoré aktivity, ale je tu priestor na zlepšenie
začíname si uvedomovať dôležitosť diverzity
nevnímame ju nijako a nevenujeme jej pozornosť
24
Ako vaša spoločnosť zabezpečuje aktívne a udržateľné zamestnávanie pracovníkov všetkých vekových skupín?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
plánovanie pracovnej sily v závislosti od vekovej štruktúry
úprava pracovného prostredia
odbúravanie stereotypov o starších pracovníkov
rekvalifikácia a vzdelávanie pre starších pracovníkov
zdieľanie vedomostí medzi generáciami
nezabezpečujeme aktívne a udržateľné zamestnávanie všetkých vekových skupín
Iná
25
Ako by Ste ohodnotili úroveň age managementu vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
efektívne riadený a prispôsobený potrebám zamestnancov vo všetkých vekových kategóriách
existujú určité opatrenia, ale je potrebné to rozšíriť
začíname si uvedomovať potrebu implementácie age managementu
nemáme implementovaný age management
26
Ako by Ste ohodnotili prístupy k udržateľnosti manažmentu ľudských zdrojov vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu odpoveď
veľmi účinné
skôr účinné
skôr neúčinné
veľmi neúčinné
27
Čo bude podľa Vás nevyhnutným krokom pre stabilitu a udržateľnosť manažmentu ľudských zdrojov vo vašej spoločnosti?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
⦁ pochopiť dopady globalizácie
⦁ profesionalizácia a flexibilita ľudského kapitálu
⦁ uplatňovanie moderných postupov a metód
⦁ kompetenčné modely budúcnosti
⦁ technologický boom (technológie ako katalyzátor ľudskej výkonnosti)
⦁ kvalitatívna zmena práce (home-office, nové modely spolupráce)
⦁ využívanie ekosystému pracovnej sily a flexibilný prístup k nedostatku talentov
⦁ diverzita a inklúzia
Iná
Odoslať