AZIMUT - Prioritizzazione degli Obiettivi di sviluppo

Rafforzare la capacità di generare valore sul territorio di riferimento, integrando la capacità di condivisione, progettazione e collaborazione tra i vari settori interni, con le altre realtà dell’ecosistema e con gli stakeholder territoriali
;

Rafforzare le competenze interne di controllo di gestione, valutazione di efficienza e efficacia e promozione per rispondere alle opportunità emerse di recente nel settore educativo;

Creare nuovi presidi tematici e sviluppare un’infrastruttura digitale a sostegno;

Sviluppare una capacità endogena di innovazione di prodotto/servizio, agganciata alle linee di sostegno previste dal PNRR, anche valorizzando l’imprenditività dei soci lavoratori e coinvolgendo gli stakeholders locali
;

Stimolare il protagonismo femminile nei luoghi decisionali formali della Cooperativa, innovando le forme e le pratiche di governance per adattarle alle esigenze delle lavoratrici socie;

Rileggere l’attuale forma organizzativa interna e avviare un percorso di ridefinizione di ruoli e responsabilità, alla luce delle dinamiche presenti nel contesto competitivo e della volontà di stringere collaborazioni e alleanze con le altre realtà dell' "ecosistema Azimut";

Attivare un processo di ricambio generazionale, fondato su una riflessione condivisa e su strumenti formalizzati che porti Azimut ad abbassare significativamente la propria età media negli organi di potere e di coordinamento entro 3 anni.