quiz 1

A. Une série d'actions sans planification spécifique

B. Un plan détaillé pour atteindre un ou plusieurs objectifs à long terme

C. Une liste de tâches quotidiennes

D. Une décision prise spontanément

A. L'outil utilisé pour planifier le projet

B. Les risques potentiels qui n'affectent pas le projet

C. Les conséquences associées à la réussite ou l'échec du projet

D. Un plan de secours en cas de problème

A. Comme un changement constant de direction

B. Comme une aspiration ou une intention générale sans mesures concrètes

C. Comme un résultat spécifique, mesurable et atteignable que le projet vise à réaliser

D. Comme une tâche quotidienne

A. Flexibilité maximale dans les processus et les délais

B. Structure rigide avec des phases et des livrables définis

C. Combinaison de méthodes flexibles et structurées

D. Focus sur l'innovation sans structure définie

A. Absence de rétroaction et d'itérations

B. Planification détaillée de toutes les étapes dès le début du projet

C. Adaptation rapide aux changements et amélioration continue à travers des itérations

D. Un seul livrable final sans étapes intermédiaires

A. La gestion classique favorise une planification flexible tandis que l'agilité est rigide

B. La gestion classique planifie le projet en détail dès le début tandis que l'agilité permet des ajustements en cours de projet

C. Aucune différence, les deux approches utilisent la même méthode de planification

D. L'agilité se concentre sur les livraisons à long terme, la gestion classique sur les livraisons courtes

A. L'équipe de développement

B. Le chef de projet

C. Le client

D. Le scrum master

A. Le chef de projet

B. Le scrum master

C. Le directeur technique

D. Le gestionnaire de ressources

A. L'agilité est moins flexible et n'accepte pas les changements facilement

B. L'agilité encourage et intègre les changements à tout moment du projet

C. Les projets classiques permettent des modifications constantes sans restrictions

D. Les modifications ne sont pas permises dans les deux approches

A. Le chef de projet

B. Le product owner

C. Le scrum master

D. Les développeurs